【本報十堰訊】（記者 李壯） ３月１日，公司總經(jīng)理、黨委書記徐平，公司副總經(jīng)理劉章民，公司黨委副書記范仲，公司總經(jīng)理助理周強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)到十堰管理部進(jìn)行工作調(diào)研。
公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部主任孫長海就十堰管理部落實公司２００７年工作會精神的基本情況、今年主要工作、今年１－２月份的工作情況和３月份的工作安排、十堰基地春節(jié)期間的情況、今年工作的重點難點等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了匯報。
徐平指出，十堰管理部成立以來，每年都圓滿完成了ＫＰＩ指標(biāo)，營運質(zhì)量在優(yōu)化，管理在改善，服務(wù)質(zhì)量在提升，改革改制在深入，各項基礎(chǔ)在夯實。
徐平強(qiáng)調(diào)，十堰管理部要加緊培養(yǎng)一批年富力強(qiáng)、具有現(xiàn)代管理思想的管理人才隊伍；要夯實執(zhí)行力等企業(yè)文化基礎(chǔ)；要切實抓好法律事務(wù)管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；要做好目標(biāo)管理工作，重視ＰＤＣＡ循環(huán)、經(jīng)營診斷作用；要堅持以預(yù)防為主，牢牢抓好安全生產(chǎn)工作；要重視危機(jī)管理，防范于未然；要深入開展改革改制，確保穩(wěn)妥有序；要繼續(xù)做好各項黨委工作，抓好“四好”班子星級達(dá)標(biāo)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對“三管”人員的管理。
劉章民、范仲分別就十堰管理部二級單位下屬子公司、分公司的處置，十堰基地動能改革等問題提出了指導(dǎo)性意見。
東風(fēng)公司熱電廠、水廠、東風(fēng)工業(yè)工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)也分別就當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報。
