23日，東風(fēng)公司、“東風(fēng)有限”黨委書(shū)記徐平，在“東風(fēng)有限”商用車(chē)公司副總經(jīng)理黃剛的陪同下，到商用車(chē)公司車(chē)身廠、總裝配廠等單位調(diào)研一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
在車(chē)身廠，徐平聽(tīng)取了該廠一季度KPI指標(biāo)完成情況、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及薪酬改革試點(diǎn)工作情況的匯報(bào)，并了解了該廠QCD改善工作推進(jìn)情況。
針對(duì)薪酬改革試點(diǎn)工作，徐平指出，薪酬改革要體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律，分配要向?qū)I(yè)工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人“三支隊(duì)伍”傾斜，要以人為本保穩(wěn)定、促發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
徐平還查看了車(chē)身廠內(nèi)飾裝配作業(yè)部QCD示范線，并對(duì)QCD改善人員將總裝線兩側(cè)工位器具內(nèi)移的做法給予肯定，他高興地說(shuō)：“這一改多好！裝配工人不用在操作中來(lái)回折騰了，生產(chǎn)效率也提高了，這就是雙贏的改善?！?BR> 在總裝配廠，陸國(guó)林廠長(zhǎng)向徐平匯報(bào)了該廠一季度的產(chǎn)量、品種、成本以及管理指標(biāo)等情況。談到總裝配廠下一階段的工作，徐平說(shuō)：“日產(chǎn)專家正在總裝配廠搞示范線、QCD改善，總裝配廠要抓住這個(gè)契機(jī)，理解改善的精髓，形成一個(gè)好的作業(yè)養(yǎng)成性標(biāo)準(zhǔn)，要通過(guò)學(xué)習(xí)日產(chǎn)好的管理方式提高企業(yè)管理水平?！?BR> 在總裝配廠三線示范線現(xiàn)場(chǎng)，徐平對(duì)示范線QCD改善工作給予高度評(píng)價(jià)：減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了擺放在工位上的零部件，現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)很清爽。
