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仿冒者如何走上回歸路

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-12-20
    長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)都以其“小、散、亂、差”而聞名,仿冒現(xiàn)象四處泛濫。許多從作坊式生產(chǎn)起家的企業(yè),都不斷因仿冒行為遭受業(yè)內(nèi)各方的指責(zé)、懲罰乃至“圍剿”。然而,記者最新了解到這樣一種情況:部分仿制別人產(chǎn)品的零部件企業(yè)正面臨著如何樹(shù)立自己產(chǎn)品品牌的尷尬。 

    仿冒:“搬起石頭砸了自己的腳” 
     
    這部分企業(yè)大多是歷經(jīng)市場(chǎng)大浪淘沙、脫穎而出的一個(gè)群體。記者在采訪(fǎng)中了解到,仿冒是他們快速進(jìn)入市場(chǎng)的主要途徑。而模仿的形式從單純模仿產(chǎn)品的形狀、顏色、包裝,到模仿產(chǎn)品的商標(biāo)和名稱(chēng)乃至廠(chǎng)家名稱(chēng)、地點(diǎn),幾乎無(wú)所不包。在進(jìn)入市場(chǎng)的最初階段,牟利是他們的主要?jiǎng)訖C(jī),而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)具有了一定的自主研發(fā)能力,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,市場(chǎng)占有率也不斷提高。當(dāng)前,這些企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量性能方面已經(jīng)完全能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)要求,而且占有一定的市場(chǎng)份額,但是讓他們頭痛的是,他們的產(chǎn)品沒(méi)有自己的品牌。 
     
    董先生的煩惱是個(gè)典型的例子。他是一家生產(chǎn)渦輪增壓器的民營(yíng)企業(yè)老板。多年前,由于所在企業(yè)破產(chǎn),董先生離職自己創(chuàng)業(yè)。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使他意識(shí)到渦輪增壓器的市場(chǎng)潛力巨大。在生產(chǎn)初期,為了打開(kāi)市場(chǎng),產(chǎn)品的名稱(chēng)和商標(biāo)與該行業(yè)某國(guó)際知名企業(yè)的產(chǎn)品十分相似。最初,董先生希望能借助對(duì)方產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度銷(xiāo)售其產(chǎn)品。他告訴記者,事實(shí)上這種手段確實(shí)十分有效,由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品并不熟悉,加上產(chǎn)品本身質(zhì)量過(guò)硬,董先生的產(chǎn)品幾年中便占有了相當(dāng)可觀(guān)的市場(chǎng)份額,一部分產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。然而,讓董先生苦惱的是,一度帶來(lái)利潤(rùn)的品牌,開(kāi)始成為確立自己品牌、深入開(kāi)拓市場(chǎng)的“絆腳石”;更令人煩惱的是,其產(chǎn)品同樣遭遇仿冒。 

回歸:“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變艱難 
     
    董先生的煩惱反映了國(guó)內(nèi)許多零部件企業(yè)所處的困境。正如董先生所說(shuō),他們現(xiàn)在的處境可謂進(jìn)退兩難。一方面如果繼續(xù)走老路子,就相當(dāng)于為提高別人的品牌知名度做宣傳,還要冒著對(duì)方指控自己侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn);另一方面如果重塑自己的品牌,又意味著以前幾年工作前功盡棄,需要重新打造產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,時(shí)間是企業(yè)最浪費(fèi)不起的成本。 
     
    當(dāng)前,零部件企業(yè)的假冒產(chǎn)品大多集中在汽車(chē)售后市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)僅產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的零部件企業(yè)就有5000家,沒(méi)有登記的多達(dá)幾萬(wàn)家。由于國(guó)家監(jiān)管不力和中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,這些零部件企業(yè)如雨后春筍般地遍地開(kāi)花,仿冒別人產(chǎn)品的企業(yè)大多是民營(yíng)企業(yè),有的甚至是家庭作坊式的企業(yè),規(guī)模較小,體制靈活,價(jià)格低廉,對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)快速,在售后市場(chǎng)很有競(jìng)爭(zhēng)力,這些仿冒的企業(yè)主要集中在江浙、河北一帶。 
     
    國(guó)家對(duì)假冒產(chǎn)品的打擊力度非常大。作為受害最深的整車(chē)企業(yè)更是不遺余力。但業(yè)內(nèi)人士對(duì)這種打假的意義并不認(rèn)同,認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)假冒零部件企業(yè)的打擊,側(cè)重一次性懲罰,而不是從制度上引導(dǎo)這些企業(yè)走上規(guī)范生產(chǎn)、品牌經(jīng)營(yíng)的道路。地方政府受地方利益驅(qū)使,通常會(huì)對(duì)這些企業(yè)采取一定的保護(hù)。浙江玉環(huán)的一位官員表示,他們?cè)诖驌艏倜捌髽I(yè)的同時(shí),更重視培養(yǎng)、扶持那些初具規(guī)模的企業(yè)打造自己的品牌,逐漸走向正規(guī)。 

出路:樹(shù)立品牌與企業(yè)整合同步進(jìn)行 
     
    去年5月,由商務(wù)部委托,中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心和中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)正式構(gòu)建中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的信用體系。當(dāng)前,這項(xiàng)工作進(jìn)展順利。中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)咨詢(xún)部主任趙麗麗告訴記者:“中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)信用體系的建立,就是為推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程搭建公正、權(quán)威、層次高、功能強(qiáng)的國(guó)際交流平臺(tái),通過(guò)中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)信用認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立、信用調(diào)查和認(rèn)證考核、規(guī)范市場(chǎng)秩序,向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推薦優(yōu)秀品牌,讓失信、不法廠(chǎng)商的假冒偽劣產(chǎn)品失去市場(chǎng)空間、自動(dòng)退出市場(chǎng)。 
     
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)零部件企業(yè)出現(xiàn)仿冒現(xiàn)象,對(duì)零部件企業(yè)的發(fā)展而言是正常的,也是必須經(jīng)歷的一個(gè)階段,這除了需要政府進(jìn)行必要的監(jiān)管和規(guī)范外,企業(yè)自身也要盡快走出這一階段,打造屬于自己的品牌,特別是在產(chǎn)品達(dá)到一定的規(guī)模后,品牌的市場(chǎng)效應(yīng)通常會(huì)在后期顯現(xiàn)。 
     
    專(zhuān)家認(rèn)為,零部件企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快整合步伐,盡快形成品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì),更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。  
  

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