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客運(yùn)企業(yè)改變用車習(xí)慣 嘗試“持續(xù)新車”模式

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-09-02

  通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能已成為客車廠商的共識(shí),但是每輛車都有固定的使用年限,客運(yùn)企業(yè)不可能將未達(dá)到更新年限的車輛全部換為更節(jié)能的新車。因此,老車型如何節(jié)能就成為每個(gè)客運(yùn)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。

  江西長(zhǎng)運(yùn)股份有限公司就尋找到了一條“持續(xù)新車”的節(jié)能模式。

  車輛提前退休

  “在整個(gè)使用年限內(nèi),客車在各時(shí)期的燃油消耗都是不同的??傮w分析來(lái)看,新車至第一次大修,這段時(shí)間車輛處于最低油耗使用區(qū),車輛大修后,其油耗和排放水平都有所提高。為了保證客車始終在最佳使用油耗區(qū)內(nèi),在車輛第一次大修里程到達(dá)之前,由客車制造商回購(gòu),并經(jīng)過(guò)專業(yè)化整修,最大限度地改善車輛技術(shù)狀況后,轉(zhuǎn)入旅游客運(yùn)或非營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域,這就是所謂的‘持續(xù)新車’模式?!苯鏖L(zhǎng)運(yùn)副總工程師江興智介紹說(shuō)。

  自2003年起,江西長(zhǎng)運(yùn)就與客車廠家建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)公司部分高速客運(yùn)車輛嘗試采用“持續(xù)新車”的模式。目前,應(yīng)用“持續(xù)新車”模式運(yùn)營(yíng)的車輛已達(dá)到101輛。

  “從節(jié)油效果來(lái)看,‘持續(xù)新車’模式效果明顯,比如,江西長(zhǎng)運(yùn)南昌公司共有12米客車77輛,采用‘持續(xù)新車’模式后,這批車的百公里油耗下降約1.33升,降幅達(dá)5.1%,年節(jié)省柴油約449680升。具體到車型來(lái)看,以北方尼奧普蘭BFC6125-A型客車為例,傳統(tǒng)模式下的百公里油耗為25.5升,采用‘持續(xù)新車’模式后,其百公里油耗為24升,百公里下降1.5升,降幅達(dá)5.9%?!苯d智說(shuō)。

  舊車發(fā)揮余熱

  2003年,江西長(zhǎng)運(yùn)與某客車廠家簽訂第一批采購(gòu)協(xié)議,客車廠家承諾5年之后回購(gòu)這批車輛?;刭?gòu)車輛一般如何處理呢?

  負(fù)責(zé)二手車銷售的青年汽車商用車銷售公司總經(jīng)理助理鄭晗告訴商用汽車新聞?dòng)浾撸骸拔覀兛梢栽俅闻渲眠@些客車。客車的使用過(guò)程就如同人的生命周期一樣,在客車‘青壯年’的時(shí)候,可以讓它干些體力活,跑跑高速公路客運(yùn);到了‘中老年’,體力下降了,就讓它們從事旅游客運(yùn)或短途客運(yùn)。這樣根據(jù)車輛性能調(diào)配線路,從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。”

  江西長(zhǎng)運(yùn)淘汰下來(lái)的車經(jīng)過(guò)廠家回購(gòu),實(shí)現(xiàn)資源二次分配。如果是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較廣泛的大型運(yùn)輸集團(tuán),內(nèi)部就可實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)配。鄭晗說(shuō):“以杭州長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)為例,它們就做到了這一點(diǎn)。一開(kāi)始新車用于主干道的高速客運(yùn),三四年后隨著車輛性能的下降,就調(diào)配到支干線的高速客運(yùn),五六年之后翻新一下,再把車調(diào)撥到旅游公司繼續(xù)跑?!?/P>

  客運(yùn)企業(yè)改變用車習(xí)慣

  “持續(xù)新車”的理念不僅降低了油耗,也改變了客運(yùn)企業(yè)的用車習(xí)慣。江西南昌長(zhǎng)運(yùn)有限公司高速客運(yùn)二分公司經(jīng)理王志剛說(shuō):“客運(yùn)車輛的正規(guī)使用年限是8年,現(xiàn)在我們提前到了5年。以前車輛都是用到不能再用了才換車,現(xiàn)在就不一樣。最開(kāi)始,我們經(jīng)營(yíng)單位不愿意5年就換車,因?yàn)檫@樣攤銷到每年的購(gòu)車成本比往常要高。一般來(lái)說(shuō),每輛車的價(jià)格在100萬(wàn)~200萬(wàn)元,6年更新的話就是72個(gè)月來(lái)攤銷,而5年的話只有60個(gè)月。但是這個(gè)模式實(shí)行下來(lái)幾年后,我們發(fā)現(xiàn),修理費(fèi)、燃油費(fèi)各方面省出來(lái)的錢還是很客觀的,拋錨率也降低了,經(jīng)營(yíng)起來(lái)也比較順手,現(xiàn)在我們都比較認(rèn)同這個(gè)模式。目前,我們二公司38輛客車全部進(jìn)入了5年‘持續(xù)新車’的循環(huán)模式?!?/P>

  據(jù)了解,推行“持續(xù)新車”模式要符合幾個(gè)條件。王志剛說(shuō):“首先,客運(yùn)公司要與客車廠家達(dá)成合作協(xié)議,購(gòu)車數(shù)量必須達(dá)到一定規(guī)模,廠家才會(huì)推出這種商務(wù)政策;其次,客車產(chǎn)品最好是高端客車,因?yàn)檫@些客車裝配的發(fā)動(dòng)機(jī)都是進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī),性能較好,客車企業(yè)在回購(gòu)時(shí),其剩余價(jià)值還較高?!?/P>

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