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“摩托國(guó)王”張家?guī)X末路

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-06-26

    如無(wú)意外,曾親手締造一代“摩托王國(guó)”的張家?guī)X將在刑期內(nèi)度過(guò)他的殘生。

  前天,身為原中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)的張家?guī)X在濟(jì)南市看守所內(nèi)收到了來(lái)自山東省高級(jí)人民法院對(duì)他的終審刑事裁定:判處無(wú)期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處罰金1205萬(wàn)元、沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

  1942年出生的他曾是中國(guó)摩托車(chē)發(fā)展史上一個(gè)里程碑式的人物,但最終以肆意妄為斷送了自己的未來(lái)。作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期企業(yè)家悲劇的一個(gè)縮影,張家?guī)X的隕落軌跡尤為令人唏噓。

  曾經(jīng)的輝煌

  從上個(gè)世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初,張家?guī)X這個(gè)名字曾和“踏上輕騎,馬到成功”的廣告詞一樣家喻戶曉。

  1984年,張家?guī)X“接手”了濟(jì)南輕騎摩托車(chē)總廠。當(dāng)時(shí),該廠資產(chǎn)不過(guò)2000萬(wàn)元,已經(jīng)處于難以為繼的狀態(tài),可以說(shuō)是在垂死之間。

  但在張家?guī)X的治理下,濟(jì)南輕騎摩托車(chē)總廠迅速發(fā)展壯大,成為“中國(guó)輕騎集團(tuán)有限公司”。其資產(chǎn)曾經(jīng)達(dá)到150億元,年產(chǎn)量超過(guò)160萬(wàn)輛,也曾連續(xù)3年成為全國(guó)摩托車(chē)行業(yè)的“大哥大”。

  張家?guī)X在資本市場(chǎng)上,也是一個(gè)“先行者”。1993年,中國(guó)股市起步不久時(shí),張家?guī)X成功地將濟(jì)南輕騎推向了股市,成為濟(jì)南第一家上市公司和第一家同時(shí)擁有A股、B股的績(jī)優(yōu)公司。

  而后來(lái),張家?guī)X掌控的“輕騎系”旗下曾經(jīng)包括濟(jì)南輕騎、新大洲、輕騎海藥3家上市公司。

  上個(gè)世紀(jì)90年代中期,濟(jì)南輕騎達(dá)到了鼎盛時(shí)期。這里的鼎盛,并不需要加“引號(hào)”,因?yàn)樵跐?jì)南,輕騎集團(tuán)是大家最羨慕的企業(yè),也是“旗幟性”企業(yè)。

  當(dāng)時(shí),輕騎集團(tuán)在全國(guó)及海外擁有全資、合資、控股、參股公司83家。張家?guī)X在1998年被選舉為九屆全國(guó)人大代表,而在此之前的1993年,張家?guī)X甚至曾成為副市長(zhǎng)候選人,雖然最終未能當(dāng)選。

  “明星”隕落

  “其興也勃焉,其亡也忽焉”。

  在表面的鼎盛中,輕騎集團(tuán)的危機(jī)漸漸積累到無(wú)以復(fù)加的地步。

  危機(jī),部分來(lái)自張家?guī)X的“做大”。所謂“做大”,一是企業(yè)規(guī)?!白龃蟆?,二是他個(gè)人的“坐大”。

  來(lái)自濟(jì)南市審計(jì)局的信息,輕騎集團(tuán)迅速由盛而衰,與其過(guò)度擴(kuò)張、盲目兼并、多元化投資戰(zhàn)略有關(guān)。

  為了把企業(yè)“做大”,1995年輕騎集團(tuán)展開(kāi)了大規(guī)模擴(kuò)張,在全國(guó)興建摩托車(chē)生產(chǎn)及配套企業(yè)近500家。特別是在1997年前后的并購(gòu)大潮中,先后收購(gòu)兼并24家困難或者瀕臨倒閉的企業(yè),累計(jì)虧損8.8億元。另外,向海外70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)共122家公司投入資金1.4億元,造成當(dāng)時(shí)的潛在虧損近億元。

  在盲目擴(kuò)張的同時(shí),輕騎集團(tuán)又開(kāi)展了多元化投資,先后涉足農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)工業(yè)等。根據(jù)審計(jì)人員對(duì)輕騎集團(tuán)1998年到2005年其投資的58家企業(yè)投資效益情況審計(jì),累計(jì)投資額為25億元,當(dāng)時(shí)的入賬投資損失5.5億元,另有尚未確認(rèn)的投資損失3.8億元,潛在損失1.7億元,損失合計(jì)11億元。投資損失率達(dá)到44%。

  到2005年,上述龐大的“輕騎系”的大部分企業(yè)已經(jīng)名存實(shí)亡,輕騎集團(tuán)的虧損數(shù)額巨大。后來(lái)的審計(jì)結(jié)果表明,輕騎集團(tuán)2005年末資產(chǎn)負(fù)債率為200%,資產(chǎn)保值增值率為-6615%。

  當(dāng)時(shí)的審計(jì)結(jié)果是,輕騎集團(tuán)累計(jì)虧損36億元,不良資產(chǎn)和潛在虧損34億元。一個(gè)明星企業(yè)轟然倒塌。

  就在最近這兩年,輕騎集團(tuán)雖然實(shí)現(xiàn)了股權(quán)轉(zhuǎn)移,但其“后遺癥”依然存在。在輕騎集團(tuán)總部所在地的濟(jì)南市和平路,員工討要欠薪及社會(huì)保險(xiǎn)的大幅標(biāo)語(yǔ)仍經(jīng)常成為街中一景。

  “輕騎集團(tuán)的擴(kuò)張,自然有張家?guī)X個(gè)人因素。但其他因素仍不可忽視?!币晃皇煜埣?guī)X并參與了后來(lái)對(duì)濟(jì)南輕騎重組的濟(jì)南企業(yè)界人士告訴CBN記者,當(dāng)時(shí)的輕騎集團(tuán)已經(jīng)是“騎虎難下”,不擴(kuò)張矛盾會(huì)馬上凸顯出來(lái),輕騎死得更快。而其中的一些企業(yè)兼并,也是為了解決濟(jì)南市的“現(xiàn)實(shí)困難”。

  缺少監(jiān)督的肆意妄為

  2007年1月初,張家?guī)X被“雙規(guī)”,2008年7月被刑事拘留,隨后被逮捕。

  “肆意妄為”,這是參與辦案的濟(jì)南市審計(jì)局相關(guān)人士對(duì)張家?guī)X的評(píng)價(jià)。

  這位人士在接受新華社記者采訪時(shí)說(shuō),張家?guī)X在企業(yè)一手遮天,也拒不接受外部監(jiān)督,甚至連市領(lǐng)導(dǎo)也不放在眼里。從1999以后直到2007年案發(fā),張家?guī)X甚至沒(méi)有接受過(guò)一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越大。

  他既是總裁又是黨委書(shū)記,既是集團(tuán)公司董事長(zhǎng),又兼任包括上市公司在內(nèi)的許多控股公司的董事長(zhǎng)。張家?guī)X曾對(duì)辦案人員說(shuō):“兼任董事長(zhǎng)調(diào)動(dòng)資金方便,下屬知道我用錢(qián)了,也不會(huì)問(wèn)錢(qián)是公用還是私用?!?/P>

  “張家?guī)X在輕騎集團(tuán)是屬于‘父親’級(jí)的人物。誰(shuí)敢對(duì)他說(shuō)個(gè)‘不’字?”一位至今在“濟(jì)南輕騎”工作的員工告訴CBN記者。

  張家?guī)X在企業(yè)內(nèi)說(shuō)一不二,“辦事一句話,花錢(qián)一支筆,用人一句話。”張家?guī)X在案發(fā)后多次提到外部監(jiān)督的缺少,“個(gè)人權(quán)力過(guò)于集中,很難聽(tīng)到相反意見(jiàn)。”

  張家?guī)X可以肆意妄為,其手下也就可以肆意妄為,最終輕騎集團(tuán)案件成為“窩案”。隨他落馬的還包括輕騎集團(tuán)副總在內(nèi)的企業(yè)高管和工作人員40余人。

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