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法士特:2010年將以精益生產(chǎn)為主線

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-12-14

  12月9日,“2010年度法士特公司技術(shù)服務(wù)工作大會”在山東濟南召開。

  今年前11個月,法士特集團公司累計實現(xiàn)銷售收入67.82億元,同比增長10.43%;完成工業(yè)總產(chǎn)值69.09億元,同比增長11.72%;累計產(chǎn)銷汽車變速器481519臺,同比增長11.88%。各項經(jīng)營指標繼續(xù)保持快速增長勢頭,再創(chuàng)歷史同期最好水平。預計今年全年,法士特變速器產(chǎn)銷量將突破50萬臺,產(chǎn)銷收入全面超過70億元,將連續(xù)第三年保持重型變速器產(chǎn)銷量世界第一的位置。

  已形成四大類別產(chǎn)品服務(wù)的整體布局

  在技術(shù)服務(wù)方面,2009年法士特公司共有技術(shù)服務(wù)站1349家,其中特約服務(wù)站365家,委托服務(wù)站984家,比2008年均有所增加。目前,法士特的服務(wù)體系已形成全國各地層次分明、布局良好、覆蓋面廣的局面,基本實現(xiàn)了“服務(wù)無死角”(除偏遠地區(qū)外,服務(wù)半徑縮小到50公里),保證了快捷服務(wù)的需求。

  在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的具體發(fā)展上,近兩年法士特的技術(shù)服務(wù)體系出現(xiàn)了新的變化:一是通過與主機廠服務(wù)站并網(wǎng)運行,吸收了一批區(qū)域市場的核心服務(wù)站以及有影響力的服務(wù)站,使得針對不同品牌的重型汽車服務(wù)更加便利;二是重點發(fā)展了一批中噸位貨車和低速車的服務(wù)站;三是發(fā)展了少量大客車服務(wù)站,但還難以滿足需求;四是針對工程機械的服務(wù)逐漸專業(yè)化。

  據(jù)法士特公司銷售總部人員介紹,法士特服務(wù)站的總體布局按照重型汽車、中噸位和低速車、工程機械、客車四大類別產(chǎn)品規(guī)劃,是以特約維修站為主,以委托服務(wù)站為輔,以主機廠并網(wǎng)服務(wù)站為補充的技術(shù)服務(wù)保障體系,體現(xiàn)了服務(wù)站建站規(guī)范化、分布合理化、分類清晰化和續(xù)簽制度化的原則。

  規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)改造為持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

  回顧2009年法士特的幾項重點工作:提前完成了2009年度48萬臺、68億元的目標計劃;新產(chǎn)品大中心距變速器、12擋、16擋產(chǎn)品快速增量;小小8擋、小8擋變速器已形成規(guī)模產(chǎn)量;近、中、長期的更新產(chǎn)品研發(fā)進展順利;今年累計投入超過10億元的技改項目成效顯著——西安高新廠區(qū)3.3萬平方米新廠房建成投產(chǎn),寶雞鑄造廠區(qū)鋁合金鑄造線、壓鑄線建成投產(chǎn),國家級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1萬平方米科研大樓和2公里長環(huán)行多功能試車場基本建成。

  “未雨綢繆,穩(wěn)健發(fā)展,做力所能及的事。”法士特集團董事長李大開表示,以上這些工作的完成牢牢奠定了法士特進一步持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),2010年公司的工作重點將放在科學改進、提高效率、降低成本上,將以精益生產(chǎn)和精益管理為主線貫穿在一年的工作中,同時注重創(chuàng)新改型、升級換代以及與主機廠的同步發(fā)展。

  在分析目前法士特的優(yōu)劣勢時李大開認為,大中心距、輕量化、多元細分的老產(chǎn)品不斷提升,AMT、緩速器、AT等新產(chǎn)品源源不斷,設(shè)備技改基本完成,鑄、鍛造等基礎(chǔ)設(shè)施齊備,研發(fā)中心軟、硬件基本完成,品牌效應(yīng)不斷增強,保有量規(guī)模巨大,資本金充足,與國外的各方面合作日益擴大,銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龐大而完善,這些都是法士特已形成的巨大優(yōu)勢;而成本居高不下、快速反應(yīng)能力不夠、國際市場影響力薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量與國際先進水平仍有差距,則是當前法士特公司仍待解決的問題和劣勢。

  “新的一年機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢和劣勢同樣突出?!崩畲箝_清晰地指出,2010年國內(nèi)外市場形勢將有三方面變化加劇,一是各國卡車巨頭改變策略進入中國,如北汽福田與奔馳、中國重汽與曼、江淮與美國萬國卡車、重慶重汽與依維柯、東風公司與沃爾沃旗下的日產(chǎn)柴、廣汽集團與豐田旗下的日野等公司的合作;二是國內(nèi)部分卡車公司因整車產(chǎn)量增加而自產(chǎn)變速器;三是不斷增長的市場刺激假冒仿制者因利進入等。

  對于上述三個變化,李大開提出要在三個方面給予高度重視:一是提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能以適應(yīng)合資公司的要求;二是控制好成本及時供貨,滿足主機廠的需求;三是團結(jié)起來,建立堅強的同盟,維護共同的利益。但李大開也特意強調(diào),法士特從來不搞壟斷,歡迎合理的競爭,但堅決反對非法抄襲。“因為互相抄襲、不尊重知識產(chǎn)權(quán)的結(jié)果只有價格戰(zhàn),最后造成競爭水平越來越低,把行業(yè)都搞垮了。”

  提到新一年的發(fā)展目標,李大開判斷,2010年我國重型車市場容量為68萬~70萬輛,法士特的目標計劃為銷售變速器60萬臺,銷售收入80億元。