5月22日，作為美國(guó)著名的連鎖汽配公司NAPA在中國(guó)的惟一代理商——藍(lán)霸（NAPA-中國(guó)）汽配超市連鎖有限公司正式在中國(guó)亮相，它試圖以重組、整合了中美各方面資源后的嶄新姿態(tài)，再次在國(guó)內(nèi)掀起一股汽配連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟風(fēng)暴。
記者注意到，此次藍(lán)霸實(shí)際上是以“NAPA-中國(guó)”的形象出現(xiàn)在眾人面前的，藍(lán)霸的愿景就是要?jiǎng)?chuàng)建中國(guó)汽車后市場(chǎng)的新型服務(wù)模式，成為名副其實(shí)的中國(guó)的NAPA。
藍(lán)霸汽配連鎖超市有限公司總經(jīng)理魏同偉先生介紹，產(chǎn)品齊全和服務(wù)快捷是藍(lán)霸要給用戶提供的最基本的能力，他形象地比喻：藍(lán)霸模式的概念就相當(dāng)于“超市中的沃爾瑪和連鎖中的麥當(dāng)勞”。何以這樣說(shuō)呢？魏同偉解釋，“超市中的沃爾瑪”，意即“產(chǎn)品齊全，價(jià)格合理，質(zhì)量保障”。藍(lán)霸擁有幾乎覆蓋中國(guó)市場(chǎng)全部車型系列的零配件，產(chǎn)品類別涵蓋汽車配件、化學(xué)品、油品、輪胎輪轂、工具設(shè)備、汽車精品和飾品等。同時(shí)，由于采用規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的全新采購(gòu)模式，加盟店將具備非常強(qiáng)的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力。而“連鎖中的麥當(dāng)勞”，則蘊(yùn)含著“店面標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)與快捷之意。藍(lán)霸采用直營(yíng)店和特許加盟的方式來(lái)快速發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系是網(wǎng)絡(luò)能夠合理、有效執(zhí)行經(jīng)營(yíng)決策的根本。
魏同偉認(rèn)為，目前中國(guó)汽配市場(chǎng)的傳統(tǒng)流通模式正在落后于汽車用戶的消費(fèi)需求發(fā)展：汽車用戶在放心4S店質(zhì)量保障、良好服務(wù)的同時(shí)，揪心于其昂貴的價(jià)格；在欣喜于汽配城、路邊修理店的價(jià)格低、快速方便的同時(shí)，擔(dān)憂其產(chǎn)品質(zhì)量是否有保障。那么，中國(guó)汽配市場(chǎng)流通模式的路在何方？汽車零部件制造商、流通商、修理商怎樣在這一產(chǎn)業(yè)鏈中制訂出一個(gè)更為先進(jìn)的“游戲規(guī)則”，這是消費(fèi)者和從事這一行業(yè)的人們所共同關(guān)心的。
與幾年前相比，中國(guó)“入世”以后市場(chǎng)環(huán)境正趨于理想，產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化程度越來(lái)越高，政府與企業(yè)對(duì)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)思想理解得更加準(zhǔn)確與深刻，企業(yè)信息化管理與物流水平日臻完善，消費(fèi)者也越來(lái)越走向成熟，此次藍(lán)霸經(jīng)過(guò)重組整合之后重裝上陣，正可謂是天時(shí)、地利、人和全都具備。
在5月15日于哈爾濱舉行的“連鎖經(jīng)營(yíng)加盟推介會(huì)”上，藍(lán)霸就已經(jīng)向與會(huì)者詳細(xì)介紹了其所擁有的十大優(yōu)勢(shì)，即世界品牌、產(chǎn)品齊全、成功的標(biāo)準(zhǔn)化汽配超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、退換貨制度、庫(kù)存共享、快捷到貨、金融服務(wù)支持、客戶保障和先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)。除此之外，藍(lán)霸所擁有的成熟的國(guó)際采購(gòu)平臺(tái)、強(qiáng)勢(shì)的培訓(xùn)體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和完整的物流支撐體系，都給加盟商提供了有力的支持。眾多潛在的加盟商已經(jīng)躍躍欲試，對(duì)藍(lán)霸的經(jīng)營(yíng)模式和標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理系統(tǒng)表現(xiàn)出極大的興趣和加盟意愿。特別是藍(lán)霸與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)合作，在投、融資和保險(xiǎn)等方面向加盟商提供了直接到位的服務(wù)，令潛在加盟商心動(dòng)。
據(jù)了解，藍(lán)霸的三年目標(biāo)是：建立分銷中心10個(gè)，形成加盟連鎖店1000家，營(yíng)業(yè)收入200億元。對(duì)于藍(lán)霸是否能快速形成經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)，魏同偉表示，公司已經(jīng)與中國(guó)人民保險(xiǎn)公司達(dá)成了共識(shí)，并正在與中國(guó)石油集團(tuán)商談在中石油的加油站布局“藍(lán)霸小超市”的事宜。可以預(yù)計(jì)，依托每年400億元左右的車輛保險(xiǎn)理賠市場(chǎng)，藍(lán)霸這艘汽配航母很快會(huì)駛?cè)肟焖俸降馈?nbsp;
資料鏈接
NAPA是美國(guó)國(guó)家汽車配件協(xié)會(huì)（NationalAutomo ivePartsAssociation）的英文簡(jiǎn)寫。公司成立于1925年，是世界上最大的汽車配件及用品連鎖銷售公司，在美國(guó)擁有70多家分銷中心、8000多家汽配連鎖店及1萬(wàn)多家連鎖快修養(yǎng)護(hù)中心，常備庫(kù)存產(chǎn)品在30萬(wàn)種以上，所有產(chǎn)品均通過(guò)國(guó)際認(rèn)證體系的權(quán)威認(rèn)證。
