【本報(bào)訊】（特約記者 劉春安）2003年工作已進(jìn)入尾聲，2004年工作如何開展？連日來(lái)，總裝配廠對(duì)照剛公布的“東風(fēng)有限”中期事業(yè)計(jì)劃，廠部和黨委同時(shí)展開年終工作“大盤點(diǎn)”，積極為明年工作探路。
與往年不同，今年該廠年終工作調(diào)研有三個(gè)變化：首先在材料準(zhǔn)備上，要求簡(jiǎn)單明了，要求各單位總結(jié)"三化"--數(shù)據(jù)化、圖表化、電子化，不搞長(zhǎng)篇大論。其次是調(diào)研方式上，改變了以往集中匯報(bào)的方式，根據(jù)職能相近或相關(guān)的原則，將各部門、單位按照"模塊化"分類，相對(duì)集中，分"專題"（如質(zhì)量、成本、生產(chǎn)等）進(jìn)行會(huì)診。三是調(diào)研要重點(diǎn)突出，要求總結(jié)成績(jī)從簡(jiǎn)，分析問題從詳；談過(guò)去的工作從簡(jiǎn)，談明年的思路從詳。允許放開談，談問題要深要透，找不足要準(zhǔn)要實(shí)，定量分析多于定性評(píng)價(jià)。力求通過(guò)調(diào)研，清家底，查現(xiàn)狀，找不足，明目標(biāo)，找差距，定措施，從而使明年工作：方向更明確，思路更清晰，措施更有力。
目前，該廠將行政工作分為8個(gè)組，黨務(wù)工作分為2個(gè)組，逐一進(jìn)行了調(diào)研。各系統(tǒng)、各部門的今年工作總結(jié)、明年工作思路制定均在進(jìn)行中。廠長(zhǎng)陸國(guó)林、黨委書記王統(tǒng)德表示，針對(duì)明年合資深入推進(jìn)的新形勢(shì)下，要緊密結(jié)合實(shí)際，深入調(diào)查研究，使制定的工作方針更加科學(xué)務(wù)實(shí)。要集思廣益，群策群力，同心同德，使總裝配廠獲得新的更大發(fā)展。他們表示，對(duì)基層單位提出的一些建設(shè)性的意見和建議，將認(rèn)真研究、采納。
