2011年2月17日，在東風(fēng)汽車緊固件公司三屆六次員工代表大會(huì)上，該公司向廣大員工發(fā)出了2011年再戰(zhàn)5億元?jiǎng)訂T令。站在新的事業(yè)起點(diǎn)上，廣大員工要以敢于超越的氣魄，奮力拼搏，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
據(jù)了解，東風(fēng)緊固件公司2010年產(chǎn)銷均實(shí)現(xiàn)了歷史性新突破，銷售收入突破5億元大關(guān)，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)均超過挑戰(zhàn)目標(biāo)。面對(duì)2011年新一輪市場發(fā)展機(jī)遇，緊固件公司將以“十二五”規(guī)劃和中期事業(yè)計(jì)劃為導(dǎo)向，搶抓市場機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、成本管控、現(xiàn)場改善以及安技環(huán)保等方面的管理，加快乘用車緊固件能力建設(shè)步伐，深入推進(jìn)黨建“3661工程”，全力確保銷售收入必達(dá)4.6億元，挑戰(zhàn)5億元；乘用車產(chǎn)品銷售收入必達(dá)0.92億元，挑戰(zhàn)1億元年度經(jīng)營目標(biāo)。
2011年東風(fēng)緊固件將著力完善經(jīng)營管控體系，提高經(jīng)營管理質(zhì)量；擴(kuò)大市場銷售收入；加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，助推事業(yè)發(fā)展；強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，重塑東風(fēng)品牌形象；強(qiáng)化研發(fā)體系建設(shè)，提升研發(fā)核心競爭力；強(qiáng)化集中采購管理，完善三位一體計(jì)劃體系；加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，開展全價(jià)值鏈降成本；加強(qiáng)人力資源管理，為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才；增強(qiáng)現(xiàn)場改善意識(shí)，努力提高QCD管理水平。
面對(duì)巨大壓力和挑戰(zhàn)，東風(fēng)緊固件各單位廣泛開展形勢目標(biāo)教育活動(dòng)，為完成年度目標(biāo)營造良好的氛圍；以群眾性立功競賽等活動(dòng)為載體，組織廣大員工開展全價(jià)值鏈的QCD改善活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
