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湖北汽配產(chǎn)業(yè)必須告別扶貧時(shí)代

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  湖北素有“汽車大省”之稱,其之所以能成為“汽車大省”,一是東風(fēng)在鄂;二是為了與東風(fēng)的生產(chǎn)配套,發(fā)展了一大批汽車零部件配套企業(yè)。然而,在日前由湖北省商務(wù)廳、湖北省發(fā)改委、湖北省機(jī)械汽車行業(yè)投資促進(jìn)中心聯(lián)合主辦的“湖北省汽車行業(yè)投資和利用外資暨擴(kuò)大與整車制造商配套合作座談會(huì)”上,卻傳出一個(gè)重要信息:該省汽配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,必須告別“扶貧時(shí)代”。

  巨大的機(jī)遇≠理所當(dāng)然的“屬有”

  據(jù)了解,此次座談會(huì)是貫徹湖北省機(jī)械汽車行業(yè)新型工業(yè)化規(guī)劃的一次重要會(huì)議,也是繼去年初湖北省政府與東風(fēng)公司在十堰聯(lián)合召開的“湖北汽車零部件發(fā)展戰(zhàn)略暨擴(kuò)大與東風(fēng)公司合作高層研討會(huì)”的延伸和具體化。會(huì)上,重點(diǎn)由東風(fēng)汽車有限公司經(jīng)營規(guī)劃部部長(zhǎng)雷平、東風(fēng)汽車有限公司商用車采購總部長(zhǎng)李京橋、神龍汽車有限公司采購部部長(zhǎng)周哲民、東風(fēng)本田汽車(武漢)有限公司采購配套部負(fù)責(zé)人王彪、武漢中譽(yù)汽車有限公司副總經(jīng)理劉祥、韓國大宇公司總經(jīng)理金在燮等介紹了本公司的品牌戰(zhàn)略及對(duì)汽車零部件生產(chǎn)配套的總額、標(biāo)準(zhǔn)和要求等方面的情況。

  上述人士在發(fā)言中一致認(rèn)為,近幾年來,中國汽車產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,汽車零部件工業(yè)也隨之快速增長(zhǎng)。在這一點(diǎn)上,湖北汽車零部件產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)尤為突出。據(jù)了解,去年,東風(fēng)汽車與日產(chǎn)汽車的全面戰(zhàn)略性合作正式進(jìn)入實(shí)施階段。按照目前的規(guī)劃,合資企業(yè)東風(fēng)汽車有限公司到2006年汽車年銷售量將達(dá)到55萬輛,年銷售收入將達(dá)800億元人民幣。按目前整車直接拉動(dòng)汽配產(chǎn)業(yè)1:0.4的比例測(cè)算,東風(fēng)汽車有限公司每年直接產(chǎn)生的汽配市場(chǎng)份額就達(dá)320億元以上,加之東風(fēng)公司與法國PSA集團(tuán)合作,東風(fēng)本田進(jìn)入湖北,浙江中譽(yù)武漢汽車產(chǎn)業(yè)園的設(shè)立等,整個(gè)湖北汽配市場(chǎng)份額將達(dá)400億元以上。

  然而,各廠家負(fù)責(zé)汽車零部件采購的負(fù)責(zé)人在發(fā)言中也一致強(qiáng)調(diào),巨大的汽配“大蛋糕”,并不等于湖北汽車零部件企業(yè)理所當(dāng)然的“屬有”,其主要原因有:

  一是時(shí)代變了?,F(xiàn)在實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一切均是公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng),地方保護(hù)主義不但成為“過街老鼠”,而且也無濟(jì)于事。汽車零部件作為一個(gè)關(guān)聯(lián)度緊密、高科技的產(chǎn)物,必然要在合作競(jìng)爭(zhēng)中提升和發(fā)展。

  二是汽車廠家的要求高了。雷平在發(fā)言中指出,整車廠為了“做大做強(qiáng)、優(yōu)先做強(qiáng)”,它沒有“扶貧”的義務(wù)。目前,世界汽車零部件發(fā)展主要趨勢(shì)和特點(diǎn)是:整車企業(yè)在兼并重組的推動(dòng)下,零部件企業(yè)亦通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,走向?qū)I(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展道路;零部件技術(shù)向模塊化、系統(tǒng)化發(fā)展,要求零部件企業(yè)不斷培育自主研發(fā)能力和系統(tǒng)供貨能力;整車企業(yè)與零部件企業(yè)的關(guān)系發(fā)生新的變化,零部件企業(yè)開始分擔(dān)更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)工作,并超前于整車的發(fā)展。

  三是汽車零部件采購的標(biāo)準(zhǔn)不同了。各廠家零部件采購的負(fù)責(zé)人在發(fā)言中一再強(qiáng)調(diào):今后對(duì)零部件的采購一律實(shí)行“面向全球”的采購標(biāo)準(zhǔn)。這即是說:沒有地域之分,沒有情面可講,誰的零部件質(zhì)量最好、價(jià)格最優(yōu)惠、服務(wù)最到位、市場(chǎng)信譽(yù)最好,就采購誰的。這就要求有關(guān)汽配廠家不但產(chǎn)品要符合其高標(biāo)準(zhǔn),而且要千方百計(jì)打入其“模塊化”、“寶塔式”的供貨鏈。

  四是需要雙方同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、承受壓力。就壓力來說,目前整車廠主要來自兩個(gè)方面:1、按照入世的“游戲規(guī)則”,5年內(nèi)國家所實(shí)施的關(guān)稅保護(hù)政策將全部取消,國產(chǎn)車的價(jià)格將與進(jìn)口車“拉平”,并要與國外多個(gè)著名品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。2、原材料的漲價(jià)。以鋼材為例,原為1000元/噸左右,現(xiàn)為3000元/噸左右。而作為汽配生產(chǎn)廠家,他們的壓力也有兩個(gè)方面:1、生產(chǎn)廠家的不斷壓價(jià)。為了維持協(xié)作,汽車零部件生產(chǎn)廠家大多只好“忍氣吞聲”。2、也面臨著鋼材等原材料漲價(jià)的壓力。在這種雙方都具有壓力的情況下,與會(huì)者在討論中提出:整車廠和汽配生產(chǎn)廠家必須相互理解,同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共存共榮,各自把好自己的陣地;一切都按市場(chǎng)規(guī)則辦事,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“雙贏”和“多贏”。

  汽配企業(yè)面臨重新“洗牌”

  在座談中,有關(guān)專家一致認(rèn)為,湖北汽車零部件產(chǎn)業(yè),目前的確面臨著前所未有的歷史性發(fā)展機(jī)遇;同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。問題的核心是:湖北汽車零部件企業(yè)是否有能力“跟進(jìn)”東風(fēng)?是否有本領(lǐng)抓住屬于自己的一份汽配“蛋糕”?

  據(jù)了解,該省汽車零部件產(chǎn)業(yè)是上世紀(jì)60年代底,隨著東風(fēng)公司的投建而發(fā)展起來的。目前已形成了從十堰、襄樊到武漢沿漢江和宜昌、荊州到黃石沿長(zhǎng)江依次展開的兩條汽車零部件密集帶,全省大大小小的汽車零部件企業(yè)約700家。其主要零部件生產(chǎn)配套能力超過50萬輛份。在國家重點(diǎn)扶持發(fā)展的60種關(guān)鍵零部件中,除電噴、ABS、安全氣囊等少數(shù)產(chǎn)品外,均有批量生產(chǎn)能力。

  然而,湖北汽車零部件產(chǎn)業(yè)存在的問題也是明顯的。就在這次座談會(huì)上,李京橋、周哲民、王彪、劉祥等在發(fā)言中都從不同角度談了湖北汽車零部件企業(yè)目前存在的問題:

  其一,市場(chǎng)意識(shí)不夠。目前,該省仍有一部分汽車零部件企業(yè)的負(fù)責(zé)人,“飯來張口,衣來伸手”慣了,以為市場(chǎng)機(jī)遇不僅屬于自己,而且部分產(chǎn)品的“屬權(quán)”也是自己的。誤把汽車零部件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的共享性機(jī)遇當(dāng)成是自己獨(dú)享性機(jī)遇。因而,主動(dòng)出擊,進(jìn)入新東風(fēng)“全球采購”的配套體系,尋找本企業(yè)“新位置”的積極性不高,以致“家門口的金子卻讓別人撿跑了”。

  其二,體制不順,機(jī)制難活。據(jù)了解,在湖北現(xiàn)有的291家規(guī)模以上的汽配企業(yè)中,仍有半數(shù)以上屬“國有”,“一股獨(dú)大”的現(xiàn)狀未能得到根本的改變,國有企業(yè)吃“大鍋飯”之類弊端未能根除。如:湖北某汽車集團(tuán),是該省優(yōu)勢(shì)汽車零部件企業(yè)組成的一支大型“艦隊(duì)”,擁有控股生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)14家,曾被國家經(jīng)貿(mào)委確認(rèn)為全國1000家優(yōu)勢(shì)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)之一。但其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中卻虧損數(shù)額較大。其下屬一些企業(yè)在經(jīng)營、管理、項(xiàng)目、市場(chǎng)開發(fā)前景等方面都很不錯(cuò),有外商和銀行看中,愿意出資購買或貸款;但因其是屬于某大集團(tuán)的,大集團(tuán)虧損,也就累及了下屬企業(yè),使之貸款不成,重組不能,“上下”都動(dòng)彈不得,整個(gè)集團(tuán)陷入了“進(jìn)退”兩難的境地。

  其三,“散、弱、小”的痼疾未能鏟除。湖北汽車零部件企業(yè)近些年通過改制和重組面貌有所改觀,但規(guī)模以上的汽車零部件企業(yè)仍有291家。就在這些“規(guī)模以上”的企業(yè)中,湖北省統(tǒng)計(jì)局的一份資料顯示,該省國有及規(guī)模以上非國有汽配企業(yè)的平均資產(chǎn)規(guī)模比全省企業(yè)的平均資產(chǎn)還要低一成,資產(chǎn)在10億元以上的僅有1家,在5億—10億元之間有5家,在1—4億元之間的有39家,而浙江萬向集團(tuán)一家的資產(chǎn)規(guī)模就超過了60億元。同時(shí),這份資料還顯示,全省685家汽配法人企業(yè),從業(yè)人員12.85萬人,每個(gè)企業(yè)僅188人,規(guī)模偏小。其中,50人以下企業(yè)占總數(shù)51.9%,50人至100人的企業(yè)數(shù)占31.1%。年?duì)I業(yè)收入500萬元以下的企業(yè)占64.7%,5000萬元以上的僅占8.1%。

  其四,湖北汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)大多處于“低水平”狀態(tài)。據(jù)了解,該省291家規(guī)模以上汽車零部件企業(yè),其年銷售總額比排名世界第100位的卓越公司還相差近30億美元;70%以上零部件企業(yè)仍處于為中噸位卡車生產(chǎn)配套的水平,轎車配套只占30%左右;企業(yè)年均研發(fā)經(jīng)費(fèi)僅占同期銷售收入的0.4%,大大低于發(fā)達(dá)國家5%-6%的水平;缺乏全國性的名牌產(chǎn)品,躋身省內(nèi)名牌產(chǎn)品的也只是兩個(gè)零部件產(chǎn)品;若干家企業(yè)圍繞同一整車系列、生產(chǎn)同一類零部件產(chǎn)品;零部件產(chǎn)品外向度低,出口交貨值不到產(chǎn)值的1%。同時(shí),因多年來投資不足,大多數(shù)汽車零部件企業(yè)處于設(shè)備老化、技術(shù)落后、工藝陳舊、資金緊缺的“低水平”運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  鑒于上述狀況,湖北省機(jī)械汽車行業(yè)投資促進(jìn)中心主任李志新指出,如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)湖北由“汽車大省”向“汽車強(qiáng)省”的跨越,已成為全省汽車及零部件企業(yè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的課題。湖北汽車零部件企業(yè)正面臨著重新“洗牌”、優(yōu)勝劣汰的“生死”考驗(yàn)。

  國內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)搶占制高點(diǎn)

  在座談中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家認(rèn)為,湖北汽車零部件產(chǎn)業(yè)目前正處在一個(gè)關(guān)鍵性的發(fā)展時(shí)期,還有一點(diǎn)不可忽視:這就是在湖北汽配企業(yè)還處于“大夢(mèng)方酣”或“大夢(mèng)方醒”的時(shí)刻,已有國內(nèi)外相當(dāng)一批強(qiáng)勢(shì)汽車零部件企業(yè),乘虛而入,搶占了湖北汽車零部件制造的制高點(diǎn)。

  李志新說,從開拓市場(chǎng)、與整車制造商配套來講,東風(fēng)公司地處湖北,應(yīng)當(dāng)說湖北的汽車零部件有得天獨(dú)厚的條件,根據(jù)前年的統(tǒng)計(jì),與東風(fēng)汽車公司配套的廠家有340多家,其中,湖北省占一半之多,但東風(fēng)公司每年的配套量是120個(gè)億(含原材料),湖北省只占1/4左右,而且還包括武鋼和東風(fēng)輪胎廠的10個(gè)億,實(shí)際零部件配套只有20個(gè)億,這說明湖北的汽車零部件產(chǎn)品配套布局零散,規(guī)模不大且附加值低。從與外省整車企業(yè)的配套來看,與上汽、一汽配套,無論是按廠家算還是按產(chǎn)品的產(chǎn)值算湖北都排在浙江、遼寧、江蘇、上海之后。而據(jù)目前了解,上海已對(duì)45家汽車零部件企業(yè)進(jìn)行了重組;大連正著手建汽車零部件工業(yè)園;廣州提出要抓住風(fēng)神陽光,把花都建成華南地區(qū)汽車零部件生產(chǎn)的重要基地;沈陽計(jì)劃投入200億建設(shè)一個(gè)國際汽車城;吉林決心把自己建成能夠參與國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的汽車零部件生產(chǎn)基地。這些都對(duì)湖北汽車零部件工業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  據(jù)了解,東風(fēng)、日產(chǎn)聯(lián)姻后,原與日產(chǎn)配套的汽配企業(yè)已大舉移師中國,參與320多億元大蛋糕的競(jìng)爭(zhēng)。日產(chǎn)已將十堰、襄樊等地供應(yīng)商納入其全球采購系統(tǒng),日產(chǎn)零配件配套企業(yè)也對(duì)新東風(fēng)公司的汽配份額虎視眈眈。另一方面,日產(chǎn)為了降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量,也強(qiáng)迫在日的原汽配企業(yè)必須“伴嫁”到中國,否則將不再采購其配件產(chǎn)品。早在前年召開的武博會(huì)上,就有50多家日產(chǎn)的供應(yīng)商來漢尋找合作伙伴。而且,在東風(fēng)汽車有限公司的人事安排上,日方占據(jù)了總經(jīng)理、采購部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)這些關(guān)鍵職位。按國際上合資汽車企業(yè)的通用經(jīng)營模式,在合資前幾年,日方將大規(guī)模地采用日產(chǎn)廠家的配件,這有利于日產(chǎn)迅速收回合資成本,保證整車質(zhì)量。因此,合資將使湖北省汽配產(chǎn)業(yè)面臨著最為嚴(yán)峻、最為殘酷的挑戰(zhàn),它使該省汽配產(chǎn)業(yè)的國際化大競(jìng)爭(zhēng)提前到來,也使湖北成為全國汽配產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中心。

  同時(shí),記者還了解到,近幾年來,以江浙等省市為代表的華東地區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,其產(chǎn)品價(jià)廉物美、科技含量高,極大地沖擊了湖北在東汽的配套份額,使湖北大多數(shù)汽配產(chǎn)品被淪為配角,占比逐年下滑。湖北省原來所占份額的絕大多數(shù)被華東地區(qū)汽配企業(yè)所擠占。

  如此歷史性的發(fā)展機(jī)遇,如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么,必須告別“扶貧時(shí)代”的湖北汽車零部件產(chǎn)業(yè),究竟何去何從?人們拭目以待。

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