２００５年神龍公司的銷售目標(biāo)提高２萬(wàn)輛，全年產(chǎn)銷汽車１３．５萬(wàn)輛，力爭(zhēng)達(dá)到１４．５萬(wàn)輛；并確保下半年每個(gè)月都實(shí)現(xiàn)贏利，全年經(jīng)營(yíng)成果好于去年。這是神龍公司于日前召開(kāi)的２００５年第二次干部大會(huì)上公布的。
上半年，神龍公司改善營(yíng)銷和全面實(shí)施Ｐ２＋２計(jì)劃取得階段性成果：１－６月，公司累計(jì)銷售整車７２４７０輛，同比增長(zhǎng)５４．９％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)１４．０５％的增長(zhǎng)率；市場(chǎng)占有率上升到行業(yè)第八位；中國(guó)市場(chǎng)成為ＰＳＡ全球業(yè)務(wù)增速最快的區(qū)域市場(chǎng)；公司經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，５月、６月公司連續(xù)贏利。
東風(fēng)公司副總經(jīng)理、神龍公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東對(duì)上半年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予充分肯定。劉衛(wèi)東指出，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，神龍公司完成了戰(zhàn)略部署，并取得重要進(jìn)展：以我為主，逐漸完善了戰(zhàn)略規(guī)劃；“雙品牌”共用平臺(tái)戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施階段；二期能力建設(shè)投資得到不斷優(yōu)化；支撐戰(zhàn)略發(fā)展的“三大計(jì)劃、兩大綱要”穩(wěn)步推進(jìn)；影響戰(zhàn)略進(jìn)程的營(yíng)銷和成本問(wèn)題得到初步解決。
對(duì)下半年的工作，劉衛(wèi)東提出三點(diǎn)要求：下半年必須確保贏利，全年經(jīng)營(yíng)成果好于去年；領(lǐng)導(dǎo)干部要提高執(zhí)行力；提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力。他特別強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要顧全大局，以身作則，不斷提高“執(zhí)行力”和“領(lǐng)導(dǎo)力”，只有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提高了，公司的競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷增強(qiáng)。
