2011年11月16日，東風(fēng)有限人力資源總部在東風(fēng)商用車公司總裝配廠干部大會上宣布了該廠領(lǐng)導(dǎo)任命決定，此舉標(biāo)志著東風(fēng)商用車公司實施總裝業(yè)務(wù)優(yōu)化進入深度整合新階段。
隨著東風(fēng)商用車重卡新工廠建成，東風(fēng)商用車公司十堰本部形成三家總裝配工廠并存的格局（另兩家為總裝配廠、重型車廠）。為整合資源、提高效率、降低成本，進一步提升東風(fēng)商用車公司QCD水平，增強其市場競爭力，東風(fēng)商用車公司在重卡新工廠竣工投產(chǎn)前夕，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，自2011年5月5日起正式啟動總裝業(yè)務(wù)優(yōu)化工作。
優(yōu)化的內(nèi)容是實行“三廠合一”，即把總裝配廠、重型車廠和重卡新工廠（投產(chǎn)前叫“聯(lián)合工廠”）三個總裝配工廠整合為一個工廠，打造一個備受信賴、更具魅力、具有國際QCD標(biāo)桿水平的總裝配工廠。
據(jù)悉，整合以后的新總裝配廠，形成了“一廠四區(qū)”的業(yè)務(wù)分布格局：張灣廠區(qū)，即以三條裝配線和四條檢測線為主體的原總裝配廠；六堰廠區(qū)，以裝配五線為主體的原重型車廠；位于黃麻溝的KD作業(yè)區(qū)，是東風(fēng)商用車出口及散件包裝的主陣地；西坪廠區(qū)，即2011年9月29日全面投產(chǎn)的重卡新工廠。
經(jīng)過半年多時間的推進，在生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展、新工廠建設(shè)有序推進的前提下，總裝業(yè)務(wù)優(yōu)化按計劃平穩(wěn)有序推進。目前已完成組織機構(gòu)設(shè)置、中管人員配置和業(yè)務(wù)初步融合。三個總裝工廠合而為一，新工廠名稱仍為“總裝配廠”。
東風(fēng)商用車公司實行總裝業(yè)務(wù)優(yōu)化，是提升運營效率的需要，是整合優(yōu)勢資源、優(yōu)化東風(fēng)商用車制造體系效率的需要，是優(yōu)化人力資源的需要?？傃b業(yè)務(wù)優(yōu)化作為東風(fēng)商用車公司制造體系運營效率優(yōu)化的新嘗試，為下一步效率集中化做出了示范。
新總裝團隊將深度融合，持續(xù)開展QCD改善，加速提升體系能力，早日建成全球QCD標(biāo)桿，為把“中國的東風(fēng)”推向“世界的東風(fēng)”提供強有力的支撐。
整合以后，新總裝將為東風(fēng)商用車公司中重卡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位提供強力支撐，為未來國際化進程提供先進的制造保障能力。打造QCD標(biāo)桿工廠，綠色生態(tài)工廠，樹立東風(fēng)品牌傳播窗口是新總裝建設(shè)運行的發(fā)展愿景。
