2012年對(duì)于中國(guó)的卡車(chē)市場(chǎng)注定是一場(chǎng)“嚴(yán)寒”,或許就是受這場(chǎng)嚴(yán)寒的影響,本月中國(guó)重汽卡車(chē)公司開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)合并工作,將中國(guó)重汽濟(jì)寧商用車(chē)進(jìn)行整合。
經(jīng)過(guò)這幾年的高速發(fā)展,中國(guó)重汽全線擴(kuò)張的道路暫時(shí)告一段落,從卡車(chē)的生產(chǎn)規(guī)模上來(lái)說(shuō)當(dāng)之無(wú)愧的成為了行業(yè)老大,然而隨著與濰柴的法士特的決裂,中國(guó)重汽走堅(jiān)持自主研發(fā)的道路讓重汽走了一部分彎路,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益上看,中國(guó)重汽的堅(jiān)持是正確的。然而僅僅是選擇的道路正確是不夠的!
首先中國(guó)重汽卡車(chē)生產(chǎn)的HOWO、HOWO-A7等重型卡車(chē),馬力段配置從266馬力到420馬力的各種車(chē)型都有。卡車(chē)方面想在HOWO這個(gè)老款車(chē)在產(chǎn)品生命周期的末端用最新款的A7來(lái)承接,HOWO價(jià)格下探,A7價(jià)格提升從而形成新老產(chǎn)品交替上升與共存。
但是A7產(chǎn)品從2009年12月份上市至今,由于種種問(wèn)題造成負(fù)面的市場(chǎng)影響,導(dǎo)致A7產(chǎn)品一直不能發(fā)力。而濟(jì)寧商用車(chē)所生產(chǎn)的車(chē)型從馬力段上與卡車(chē)重疊、產(chǎn)品型譜重疊。并且在價(jià)格定位上與HOWO主力產(chǎn)品相差不大,再加上2012年卡車(chē)市場(chǎng)庫(kù)存過(guò)大,價(jià)格混亂不堪,成為濟(jì)寧商用車(chē)發(fā)展不利的因素之一。
其次濟(jì)寧商用車(chē)雖然說(shuō)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理等方面享有主動(dòng)權(quán),但是不得不承認(rèn)濟(jì)寧商用車(chē)在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有招募到很好的經(jīng)銷(xiāo)商。多區(qū)域濟(jì)寧商用車(chē)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)總是依靠著卡車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展。一直處于被動(dòng)地位;再者重復(fù)的管理和人員編制,讓重汽也不堪負(fù)重,更是影響效率。
存在著多個(gè)問(wèn)題的濟(jì)寧商用車(chē),在今年這樣一個(gè)“嚴(yán)寒”卡車(chē)市場(chǎng)尤為突出,中國(guó)重汽在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始整合銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是明智的。