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杜森中國之旅昭示中國汽車產業(yè)由大向強發(fā)展

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2007-12-07
  向來在中國行動遲緩地法國人,這次卻來了次“閃電行動”:昨天晚上PSA中國傳出消息, 2008年1月1日起,現(xiàn)任神龍公司副總經理華日曼將接替杜森,出任標致雪鐵龍集團中國事務部總裁一職?!?

  而這距離杜森今年6月到任還不滿半年,就算加上他2月份被任命的時間,也不到1年。其實杜森到中國,還是想大干一番事業(yè)的,他不僅提出要將神龍的產能從現(xiàn)在的20萬輛提升至60萬輛,制定了一系列新車引進計劃,把PSA集團在中國市場的占有率將擴大至6%-8%,而且還把在中國尋找第二個合作伙伴的想法明確化:今年6月29日,標志雪鐵龍與哈飛簽署了共同組建合資公司可行性的理解備忘錄,擬建立各持股50%的合資公司,生產及銷售(10 座以下)的商務車,明確了到2015年在華銷售100萬輛汽車的目標,同時,作為對于東風的安慰,發(fā)布了要和東風汽車集團再建一個新廠等系列計劃。 

  明顯,東風對于“小兒子”東風日產的偏愛和全情投入,使它在中國4年就達上了神龍10多年的銷量,令“原配”PSA感到極度不爽,也想效仿大眾和一汽,搞一個南北制衡。 

  但是法國人沒有日本人的精明手腕和德國人的刻板與守時,不到半年,在PSA和哈飛的合作還只在備忘錄上時,東風卻已經有了實質性的動作:它將以20億元控股哈飛。 

  顯然,PSA的如意算盤落空了,他們現(xiàn)在面臨著這樣一個困境:如果繼續(xù)與哈飛合作下去,那么顯然還是逃離不了東風的手掌心;而不與哈飛合作的話,那么前期長達數年的努力都付諸流水;如果要找一個替罪羊的話,杜森是現(xiàn)成的責任人。 

  因為杜森當初的職責就是:負責標致雪鐵龍集團在中國的所有事務,并且負責保證集團在中國這個戰(zhàn)略性市場的發(fā)展。而哈飛這只已經煮得半熟的鴨子居然還是被東風虎口奪食,并且像哈飛這樣規(guī)模適中、“身世”比較干凈、發(fā)展遭遇技術瓶頸最主要的是PSA可以控制的汽車集團,本來就是稀缺資源,這怎么不令PSA高層怒發(fā)沖冠呢?據說杜森回國后職位遠低于目前,這可能就是以示懲戒吧。 
  而東風殺出程咬金之舉,從民族主義的角度來說,也給中國汽車產業(yè)長了一次臉,當然,這也是東風自身實力增強的象征。 

  杜森戛然而止的中國之行,將給每個來到中國的汽車職業(yè)經理人一次警鐘,他們的眼光必須要與時俱進了。