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東風(fēng)將對(duì)旗下板塊進(jìn)行整合

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-02-16
  2013年對(duì)于東風(fēng)汽車集團(tuán)來(lái)說(shuō),既是一個(gè)實(shí)現(xiàn)愿望的一年,也是一個(gè)有著眾多故事的一年,而未來(lái)三年間一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的龐大計(jì)劃正在等著東風(fēng)人去實(shí)現(xiàn)。
  
  未來(lái)三年除銷量增長(zhǎng)之外,東風(fēng)汽車集團(tuán)計(jì)劃將旗下子公司整合為10至15家整車單元、2至3個(gè)零部件單元或1N個(gè)零部件單元、2至3家財(cái)務(wù)公司,以提高集團(tuán)效率,避免子公司間“自相殘殺”,形成集團(tuán)合力。
  
  在寄予眾望的自主品牌汽車發(fā)展上,東風(fēng)公司總經(jīng)理朱福壽坦言,希望2014年自主品牌商用車和乘用車增速均高于行業(yè)水平,以便能夠?qū)崿F(xiàn)此前“乾”D300計(jì)劃提出的到2016年自主品牌銷量達(dá)到300萬(wàn)輛的目標(biāo)。為此,除了計(jì)劃2014年推出豪華自主轎車和SUV車型外,朱福壽提出2014年要將風(fēng)神、風(fēng)行、風(fēng)度的產(chǎn)品在上半年全部規(guī)劃完畢,以便協(xié)同資源面向市場(chǎng)。
  
  發(fā)展自主業(yè)務(wù)
  

  朱福壽表示,2014年和2015年對(duì)于東風(fēng)自主業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是非常重要的年份,為了提升自主汽車銷量和競(jìng)爭(zhēng)力,東風(fēng)汽車集團(tuán)將采取多種形式助力自主品牌發(fā)展。一方面,在今年上半年整體規(guī)劃完風(fēng)神、風(fēng)行、風(fēng)度三個(gè)自主品牌的產(chǎn)品,進(jìn)一步協(xié)同統(tǒng)籌好資源,加快發(fā)展步伐?!皡f(xié)同”即指此前提出的東風(fēng)圍繞大商用車、大乘用車、大零部件,重點(diǎn)加強(qiáng)在商品平臺(tái)、動(dòng)力總成、技術(shù)研發(fā)能力、網(wǎng)絡(luò)渠道、品牌及海外事業(yè)六個(gè)方面的協(xié)同。另一方面,東風(fēng)板塊加快新產(chǎn)品的推出,2014年將有SUV車G29和高端豪華自主轎車“東風(fēng)一號(hào)”投放市場(chǎng)。
  
  早在2011年,東風(fēng)就發(fā)布了命名為“乾”D300的自主品牌中期事業(yè)計(jì)劃,到2016年,東風(fēng)總體自主品牌銷量將達(dá)到300萬(wàn)輛。其中,東風(fēng)品牌商用車100萬(wàn)輛、東風(fēng)品牌乘用車100萬(wàn)輛、其它自主品牌100萬(wàn)輛。東風(fēng)希望其商用車能做到國(guó)內(nèi)第一、世界前三;東風(fēng)自主品牌乘用車穩(wěn)居國(guó)內(nèi)自主品牌乘用車第一陣營(yíng)。記者了解到,東風(fēng)汽車集團(tuán)2013年銷售汽車353.5萬(wàn)輛,繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第二。其中自主品牌汽車銷售127.1萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)第三提升為第二;自主品牌乘用車銷售65.56萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)第四提升為第三。
  
  近期入股PSA
  
  朱福壽表示,“2014年?yáng)|風(fēng)要以自主發(fā)展和改革開(kāi)放為兩項(xiàng)要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,全面深化改革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),著力自主發(fā)展,提升開(kāi)放合作水平,堅(jiān)定不移走出去?!眱身?xiàng)要?jiǎng)?wù),也是兩項(xiàng)硬指標(biāo)。
  
  去年在合資合作方面,乘用車板塊有東風(fēng)與雷諾簽訂合資協(xié)議;商用車板塊有東風(fēng)有限與世界商用車巨頭沃爾沃共同建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟;零部件板塊東風(fēng)與德國(guó)格特拉克、史密斯集團(tuán)的合資合作,增強(qiáng)了東風(fēng)汽車集團(tuán)在關(guān)鍵動(dòng)力總成和專用車市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  嘗到合資甜頭的東風(fēng)汽車集團(tuán),2014年又將會(huì)有哪些驚喜呢?從去年6月份開(kāi)始,不斷有媒體報(bào)道東風(fēng)汽車入股PSA(標(biāo)志雪鐵龍集團(tuán))的新聞,然而雙方高層都未證實(shí)入股談判一事。記者1月20日在東風(fēng)公司舉行的媒體溝通會(huì)上得到信息,證實(shí)雙方正在洽談入股一事,并透露東風(fēng)入股PSA事宜幾個(gè)月內(nèi)就可見(jiàn)分曉。
  
  在媒體溝通會(huì)上,朱福壽甚至提到了PSA現(xiàn)有的空氣混合動(dòng)力技術(shù)。他說(shuō):“這項(xiàng)技術(shù)能夠省油25%,這種技術(shù)能否為我所用,成為東風(fēng)支撐技術(shù)發(fā)展的亮點(diǎn),合作伙伴的技術(shù)將來(lái)我們都有可能把它作為一個(gè)很好的資源去考慮?!?BR>  
  整合旗下板塊
  

  朱福壽介紹,東風(fēng)汽車集團(tuán)確定2014年銷售保底目標(biāo)為380萬(wàn)輛,希望突破400萬(wàn)輛,2015年力爭(zhēng)達(dá)到450萬(wàn)輛。當(dāng)前,東風(fēng)汽車集團(tuán)擁有14家附屬公司、共同控制實(shí)體及其它擁有直接股本權(quán)益的公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、零部件、汽車裝備和汽車水平事業(yè),各家公司間獨(dú)立發(fā)展,甚至各自為戰(zhàn)、自相殘殺。
  
  為實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的良性合作與互動(dòng),將分散的資源重新整合起來(lái),發(fā)揮最大效率,朱福壽表示,集團(tuán)層面希望做一個(gè)頂層設(shè)計(jì),未來(lái)集團(tuán)旗下形成10至15家整車單元、2至3個(gè)零部件單元或1N個(gè)零部件單元、2至3家財(cái)務(wù)公司。
  
  “由于牽涉到很多資本關(guān)系,這樣的工作難以在短期內(nèi)完成?!敝旄壅f(shuō),所以在做的過(guò)程當(dāng)中,我們既要學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)短期如何應(yīng)對(duì),又要長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),否則就會(huì)出亂。
  
  在短期內(nèi),東風(fēng)未來(lái)的發(fā)動(dòng)機(jī)有一個(gè)整體的設(shè)計(jì),包括變速箱也是一樣,都將統(tǒng)一裝備到旗下自主板塊上。
  
  

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