為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場等級(jí)管理，規(guī)范和提升現(xiàn)場管理水平，近日，東風(fēng)汽車股份公司鑄造分公司正式啟動(dòng)“３Ｓ／５Ｓ”管理。
?。常樱担庸芾砘顒?dòng)，既是一種管理文化，又是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。它通過每個(gè)人在日常工作中不斷地規(guī)范、約束自己的行為，消除日常工作隨心所欲的現(xiàn)象。在啟動(dòng)儀式上，該公司確定了３Ｓ／５Ｓ推行小組成員組成、活動(dòng)計(jì)劃書、指標(biāo)分解、指標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃和等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施、評(píng)價(jià)、考核辦法等，力爭通過一系列的活動(dòng)，規(guī)范員工的生產(chǎn)習(xí)慣，在形式化、行事化、習(xí)慣化的過程中，逐步樹立全員良好的工作作風(fēng)和科學(xué)的管理意識(shí)，提高員工和管理者的綜合素質(zhì)。
啟動(dòng)儀式后，該公司還進(jìn)行了“３Ｓ／５Ｓ”培訓(xùn)。
