“國內(nèi)汽車零部件重組進入最關(guān)鍵階段，面對市場和競爭對手，尋找國際合資、合作，利用全球資源參與整合重組是零部件企業(yè)的必由之路。今后兩三年，‘東風科技’要搶抓機遇，加速發(fā)展?！?0月24日上午，東風電子科技股份有限公司總經(jīng)理嚴方敏在位于上海市中山北路的中期大廈22層“東風科技”總部，向記者介紹了該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。
盡管是一家具有良好業(yè)績和成長性的上市公司——1997年至2002年，“東風科技”股本由0.5億股增加為2.41億股，總資產(chǎn)由2.72億元增長為10.06億元，銷售收入由1.2億元增長到7.4億元，凈利潤由2459萬元增長到7061萬元——嚴方敏仍然出言謹慎、倍感危機和壓力。嚴方敏說，隨著中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，零部件行業(yè)也進入快速發(fā)展時期，僅以上海為例，一批隨著上海轎車發(fā)展而成長起來的零部件企業(yè)，大部分有國際大公司合資背景和技術(shù)支撐，生產(chǎn)規(guī)模大，不僅滿足與上汽的配套，還能滿足國內(nèi)其它轎車乃至商用車配套體系，已經(jīng)形成很強的技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模和價格優(yōu)勢。有的零部件企業(yè)已經(jīng)做到行業(yè)第一，民營的零部件企業(yè)也以其靈活的機制和低成本優(yōu)勢在快速擴張，開始搶占原來屬于國有企業(yè)的市場。面對與國際先進水平的差距和競爭對手的迅速成長的嚴峻形勢，“東風科技”正在進行深度結(jié)構(gòu)調(diào)整：
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整——東風科技從原有儀表、制動系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，2002年通過購并東風內(nèi)飾件公司，已擴展到汽車飾件業(yè)務(wù)，并融資購并東風襄樊電氣公司、收購東風傳動軸公司60%的股權(quán)，進一步擴大業(yè)務(wù)范圍和公司產(chǎn)品。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整——基本方向是從傳統(tǒng)產(chǎn)品向高新技術(shù)、電子化產(chǎn)品發(fā)展；從單一部件向形成系統(tǒng)開發(fā)和集成發(fā)展；從商用車為主向轎車零部件延伸。電氣公司開發(fā)的大功率發(fā)電機、起動機系列產(chǎn)品增長迅速，儀表公司電子儀表與傳感器的開發(fā)應(yīng)用取得重大成效，“東風科技”技術(shù)中心、儀表公司、制動系統(tǒng)公司聯(lián)合完成ABS防抱死系統(tǒng)開發(fā)已通過國家認證試驗，制動系統(tǒng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整獲得突破性進展，公司自行開發(fā)的車身控制器等新產(chǎn)品也開始在東風整車上裝車試驗?！皷|風科技”加大產(chǎn)品研發(fā)能力的投入，通過主導產(chǎn)品的研發(fā)能力提升，超前性產(chǎn)品開發(fā)，與整車廠建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同步開發(fā)產(chǎn)品，定“娃娃親”，取得競爭優(yōu)勢。
市場結(jié)構(gòu)調(diào)整——以目前東風商用車市場70%的份額為基礎(chǔ)，鞏固、提高內(nèi)部市場，向東風以外的市場擴張，向轎車市場擴張，擴大市場占有率，并嘗試開拓國外市場。今年上半年，“東風科技”因新產(chǎn)品開發(fā)和轎車配套產(chǎn)品增加銷售收入3100萬元，飾件系統(tǒng)公司轎車配套收入已超過其總收入的50%，部分抵消了因產(chǎn)品降價和東風卡車配套收入下降帶來的不利影響。
投資結(jié)構(gòu)調(diào)整——收縮低效益項目，集中資源進行資產(chǎn)整合，走專業(yè)化道路。今年上半年“東風科技”在上海宏源吉卡網(wǎng)絡(luò)公司和上海復旦先進材料公司項目撤資，消除兩個虧損出血點，又于9月份順利實現(xiàn)與世界上最大的汽車零部件集團之一的美國偉世通公司在飾件項目的合作，成立了東風偉世通飾件控股公司并已在組建東風十堰偉世通和東風武漢偉世通兩家分公司，開創(chuàng)了國內(nèi)三大汽車集團在零部件上合資、合作的先河，邁出了“東風科技”與世界一流公司合資合作的第一步。今后，公司還將把有色鑄造分離，建立獨立的壓鑄有限公司，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
與戰(zhàn)略調(diào)整期的整體思路相適應(yīng)，“東風科技”將今年主要工作概括為：一個主題——搶抓機遇，加速發(fā)展；兩個推進——推進融資購并，推進國際合作；三個重點——外拓市場上規(guī)模，內(nèi)抓管理降成本，深化改革添動力；四項工程——信息化工程、管理改善工程、產(chǎn)品開發(fā)工程、技術(shù)改造工程。目前，“東風科技”在融資購并、國際合作、開拓市場、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等方面都已獲得較大進展。
發(fā)揮東風集團優(yōu)勢和上市公司融資優(yōu)勢，推進公司系統(tǒng)化重組改造，推進國內(nèi)外強強聯(lián)合與合資合作，是“東風科技”實施“小型巨人”發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟?，F(xiàn)在“東風科技”所處的戰(zhàn)略調(diào)整期是機遇期也是轉(zhuǎn)折期。“東風科技”正處在一個新的十字路口。
國內(nèi)汽車零部件企業(yè)，面臨或者迅速做強做大形成規(guī)模效益持續(xù)發(fā)展或者逐步萎縮消亡兩條路，曾經(jīng)為東風公司拓展融資渠道、促進法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范完善、擴大東風影響力發(fā)揮重要作用的“東風科技”，正以發(fā)展壯大零部件事業(yè)為目標，開啟新的航程。
(本報記者 霍軍)
