2011年1月8日，東風(fēng)商用車車架廠舉辦2010年度QCD改善成果發(fā)布會(huì)，全廠10項(xiàng)優(yōu)秀課題成果代表參加發(fā)布會(huì)，生產(chǎn)管理科付亞軍展示的《調(diào)整車架在庫周期，降低物流倒運(yùn)》課題獲一等獎(jiǎng)。
本次課題發(fā)布涉及到物流管理、信息化建設(shè)、產(chǎn)能提升、質(zhì)量控制、工藝改善、OEE管理等方面。其中，《調(diào)整車架在庫周期，降低物流倒運(yùn)》課題，通過實(shí)施改善，日均實(shí)際車架倒庫臺(tái)數(shù)由1月份的74臺(tái)減少到6月份的23臺(tái)，合計(jì)減少物流倒運(yùn)費(fèi)用約為7.2萬元，減少無價(jià)值搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間共計(jì)452小時(shí)。該課題固化了車架裝配計(jì)劃的排程流程，并將此流程注入生產(chǎn)管理二期系統(tǒng)及153油漆線的特定工作體制。
東風(fēng)商用車車架廠各單位把2011年改善工作重點(diǎn)放在質(zhì)量突破上，深化對(duì)IE工具的認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)推廣IE工具，攻克解決制約工廠發(fā)展的諸多課題，全員全過程參與，為2011質(zhì)量突破年降低后工程不良率，扎實(shí)展開2011年QCD改善工作。
