B20，即Business20，是二十國集團工商界活動的簡稱。本屆B20會議，匯聚了800多位全球工商界大咖，其中來自世界500強企業(yè)的140多位，來自中國500強企業(yè)的100多位。作為中國工程機械行業(yè)受邀參加此次B20峰會的代表企業(yè)，徐工集團董事長王民接受采訪時表示，“拿得出來的硬實力，是通往B20峰會的門票”。
B20，創(chuàng)設(shè)于2010年，是G20峰會的重要配套活動。其使命是代表工商界為G20出臺全球增長對策和全球治理方案建言獻策，為實現(xiàn)全球經(jīng)濟強勁、可持續(xù)和平衡增長做出貢獻。作為2016年G20框架的重要組成部分，B20于2016年9月3日下午開幕，習近平主席出席開幕式并發(fā)表主旨演講。部分G20其他成員領(lǐng)導人出席B20峰會全體會議，與工商界代表進行交流互動，共謀世界經(jīng)濟增長之策。值得一提的是，中國工商界在今年B20中可謂“史上最深度參與”——峰會代表近半數(shù)來自中國，5位企業(yè)家分別擔任5個議題工作組主席。
徐工集團董事長王民
王民稱，“中國工程機械已經(jīng)是全球一個最重要的組成部分，而且發(fā)展的勢頭也非常好，我們一直在努力地在全球市場獲取我們應(yīng)該得到的份額，把我們綠色的、環(huán)保的、高科技的產(chǎn)品介紹給全球用戶?！?br />
不僅如此，“在參與世界工程機械的競爭中，我們積極參與著許多國際技術(shù)標準的起草”，據(jù)王民透露，他剛剛于2日獲悉徐工有一標準參與到了國際技術(shù)標準中并獲發(fā)布，因此他對世界經(jīng)濟及中國工程機械發(fā)展充滿信心。
在當前世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷加大的背景下，徐工集團作為中國工程機械行業(yè)的排頭兵、作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的典型代表，如何來面對行業(yè)的“寒冬”?
9月3日，B20開幕式現(xiàn)場，來自二十國集團成員和嘉賓國1100余名工商界人士共同聆聽了習近平主席發(fā)表的題為《中國發(fā)展新起點全球增長新藍圖》的主旨演講。作為嘉賓在現(xiàn)場聆聽習主席講話的中國工商業(yè)精英們大多一臉興奮。
王民坦言：“我這也是第一次在二十國集團工商峰會上現(xiàn)場聆聽習總書記關(guān)于中國經(jīng)濟的全面的論述，以及對世界經(jīng)濟的深刻論斷。20集團的峰會到本屆已經(jīng)開到了第11屆，到了一個關(guān)鍵的節(jié)點上。在這個節(jié)點上，習近平總書記提出這樣的倡議和意見，我認為對世界經(jīng)濟都有一個很強的推動作用，聽了以后我感到信心非常足?！?br />
在談到習主席提到的“一帶一路”策略時，王民董事長說道：現(xiàn)在我們的“一帶一路”有很多的基礎(chǔ)設(shè)施項目。對徐工來講，就是要和我們的央企走出去，共同服務(wù)于“一帶一路”沿線的國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這個當中徐工受益很多。包括我們在烏茲別克斯坦，和烏茲別克斯坦的鐵路總公司有個合資企業(yè)，很快當年就盈利。所以既要和央企一起出去，也要和當?shù)氐钠髽I(yè)合資合作，搞一些項目，這就是徐工現(xiàn)在做的。
不過，中國企業(yè)“走出去”的道路也并不平坦，也會面臨這樣那樣的障礙?！坝械膰沂峭鈪R管制，掙的錢匯不出來，我們的設(shè)備在外面去搞工程，錢回不來?，F(xiàn)在這個問題是影響中國企業(yè)的。這得交到G20上去,是國家間需要解決的問題。”
推動貿(mào)易便利化協(xié)定的批準實施、提升全球投資政策環(huán)境等已成為不少與會者的共識，并被寫入了今年的B20政策建議報告。此外，創(chuàng)新增長方式也是今年杭州峰會的重點議題。在王民看來，創(chuàng)新對于裝備制造業(yè)來說至關(guān)重要：“我們作為裝備制造業(yè)來講，我們有信心，堅定不移地按照這種做優(yōu)、做強、做大的路子上走下去，而不是僅僅在占用資源上下功夫。要在創(chuàng)新上給它動力，在改革上給它活力。我覺得這是中國裝裝備制造的出路。否則的話，死路一條。”
在面對企業(yè)要想避免或改變大而不強、大而不優(yōu)的問題時，王民董事長表示還必須得在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上下大力氣，走轉(zhuǎn)型升級的道路。“轉(zhuǎn)型升級對徐工來說是必由之路。不走也得走，走也得走。今年我們提出要國際化、精益化、補短板、可持續(xù)的新興理念。短板在哪里呢?短板就在中高端的品牌上，短板就在高新技術(shù)上，短板就在國際市場布局上，短板就在后市場的經(jīng)營上。徐工圍繞這些短板，進行了經(jīng)營體系的改革，使得今年上半年一直到8月份，徐工的這個銷售收入是不斷上升的?！?br />
盡管行業(yè)處于低迷的狀態(tài)，但王民對企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心?！叭绻麍远ǖ刈哌@幾條道路，補這幾個短板，徐工就走上了真正的轉(zhuǎn)型升級的道路。我已經(jīng)看到了光明也增強了信心。所以我們想呢，在未來的3到5年內(nèi)，把徐工集團海外的收入達到50%，我們現(xiàn)在是30%左右?！?
