據了解，2007年，車身廠兩級工會組織緊緊圍繞工廠中心工作，始終堅持以構建和諧的勞動關系為目標，以員工滿意、黨委放心和行政認同為工作的出發(fā)點和落腳點，通過履行“服務、維護、培育、建設”四項職能，發(fā)揮“四個作用”，增強“四種能力”，為員工隊伍穩(wěn)定和工廠年度目標順利實現(xiàn)，做出了積極的貢獻，工會工作的品牌價值得到全面提升。
如何進一步做好2008年工作？車身廠工會工作的總體思路是：按照東風公司總經理、黨委書記徐平對工會工作提出的“三句話”總要求，圍繞構建和諧工廠目標，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，突出“雙靠”方針和“雙贏”理念，繼續(xù)發(fā)揮工會組織的“四大職能”，充分發(fā)揮工會組織推動發(fā)展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用。
圍繞上述思路，車身廠工會確立的2008年四項重點工作是：以服務工廠發(fā)展大局為使命，在支撐行政工作目標上下功夫；以維護員工合法權益為根本，在做實維權工作上下功夫；以培育新型員工隊伍為目標，在努力提升員工素質上下功夫；以建設員工信賴之家為己任，在提高工會干部隊伍素質上下功夫。
車身廠黨委書記譚先高要求車身廠工會工作要堅持服務第一要務，為工廠圓滿實現(xiàn)年度經營目標建功立業(yè)；要立足實際，明確職責，增強做好工會工作的責任感和使命感；要滿腔熱情、真心實意、竭心盡力地為員工群眾辦好事、解難事、做實事。
