2月17日，東風(fēng)襄樊儀表公司召開2008年科技質(zhì)量暨QCD/SCM改善工作會(huì)?；仡?007年工作，確立2008年工作思路。會(huì)上，還表彰了一批在2007年作出突出貢獻(xiàn)的科技質(zhì)量先進(jìn)，向相關(guān)單位下發(fā)了戰(zhàn)表。
2007年，該公司研發(fā)、技術(shù)工作以“自主創(chuàng)新”為主線，開發(fā)一代全新產(chǎn)品，加強(qiáng)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力提高裝配工藝技術(shù)水平，抓好競(jìng)爭(zhēng)力分析，為公司持續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。2007年，申報(bào)國(guó)家專利5項(xiàng)，《DETC-001型汽車數(shù)字化步進(jìn)電機(jī)儀表系統(tǒng)》、《汽車MEMS壓力微傳感器》分別獲得襄樊市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，《D310汽車電子組合儀表開發(fā)》申報(bào)東風(fēng)汽車公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。2007年，該公司極為重視質(zhì)量管理工作，全面完成東風(fēng)商用車質(zhì)量指標(biāo)（PDI、CE-VES、資金索賠、交付不良）；通過TS16949復(fù)審換證工作；實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商追賠222萬元，挽回部分質(zhì)量賠償；加強(qiáng)了質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)分析等一些基礎(chǔ)管理工作。2007年，該公司員工改善積極性提高，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物廢損率下降了27.3%，技術(shù)降成本、采購降成本、交付改善方面完成較好。該公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的CFT小組，以改善庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為目的，通過7個(gè)月的改善活動(dòng)，改善幅度達(dá)到33.43%。
2008年，該公司科技、質(zhì)量、改善工作將重點(diǎn)抓好17項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加緊研發(fā)人員的培養(yǎng)，加快研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和試制陣地的建設(shè)；強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，改善新產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商下達(dá)質(zhì)量控制指標(biāo)，促進(jìn)外協(xié)件質(zhì)量提高；對(duì)關(guān)鍵器件公司應(yīng)建立應(yīng)急機(jī)制或開辟儲(chǔ)備供應(yīng)商，減少供應(yīng)商對(duì)公司發(fā)展的制約。強(qiáng)化質(zhì)量信息管理和工藝紀(jì)律稽查，促進(jìn)質(zhì)量整改時(shí)效性；通過抓質(zhì)量整改信息反饋及時(shí)率、整改驗(yàn)收完成率，突出質(zhì)量問題的處理效果；質(zhì)量部對(duì)重大市場(chǎng)信息牽頭召開專題分析會(huì)，確保用戶滿意。繼續(xù)實(shí)施采購和技術(shù)降成本改善活動(dòng)，降低公司的實(shí)物成本，提高材料邊際貢獻(xiàn)率；不惜一切降低三包賠償金額。
該公司總經(jīng)理王太斌希望該公司科技質(zhì)量戰(zhàn)線上員工，一是要在2008年要樹立創(chuàng)新、超越的理念，不滿足現(xiàn)狀，運(yùn)用日產(chǎn)方針管理模式，以更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)，超越現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儀表公司中期事業(yè)計(jì)劃的夢(mèng)想。二是要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，制訂科學(xué)、現(xiàn)實(shí)的制造、產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃。
