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中國頭號汽車零部件集團的造車夢

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-01-11
  中國最大的汽車零部件集團——濰柴控股集團距制造乘用車的夢想又近了一步。12月26日,濰柴汽車在北京國家會議中心發(fā)布輕型車品牌“英致”,正式進軍乘用車領(lǐng)域。
  
  濰柴控股集團董事兼執(zhí)行總裁張泉表示:“輕型車業(yè)務是濰柴集團發(fā)展整車業(yè)務的重要戰(zhàn)略,是濰柴產(chǎn)業(yè)鏈布局的延伸?!睘H柴集團將舉全公司之力,通過發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢,借助濰柴在發(fā)動機、變速箱等動力總成系統(tǒng)上的優(yōu)勢,用五年時間打好輕型車基礎(chǔ)。
  
  此前,作為綜合裝備制造集團的濰柴,已通過控股法士特,收購陜重汽和揚州亞星、湘火炬汽車集團,構(gòu)筑起動力系統(tǒng)、商用車、金融與服務等五大戰(zhàn)略業(yè)務單元。但在汽車的全產(chǎn)業(yè)鏈中,唯獨缺少包含乘用車和輕型商用車的輕型車版塊。
  
  在中國,有能力制造對工藝水平、設(shè)計研發(fā)等要求更高的乘用車,被視為“合格”汽車企業(yè)的資質(zhì)證明,其對品牌價值的提升和市場回報之高,更是不言而喻。前些年,濰柴雖然通過收購涉足商用車,但更像是基于資本運作來滿足整合產(chǎn)業(yè)鏈需求。
  
  真正的造車夢還是要靠輕型車實現(xiàn)。曾效力于美國福特汽車,現(xiàn)任濰柴汽車總經(jīng)理的葉子青說,三年前,他遇到濰柴控股集團董事長譚旭光,這位被外界譽為“譚大膽”、喜歡西班牙斗牛士樂曲的老總,讓他負責濰柴輕型車項目,實現(xiàn)濰柴的汽車夢。
  
  據(jù)普華永道Autofacts數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國輕型車全年銷量預期達到1810萬輛;組裝量預計增長10.7%,為1850萬輛,預計2014年將突破2000萬輛。
  
  從全球角度看,中國汽車業(yè)增長態(tài)勢良好、競爭優(yōu)勢凸顯。Autofacts預測,2012到2019年之間,中國對全球輕型汽車組裝量增長貢獻率將達43%。張泉認為,自主品牌乘用車領(lǐng)域處于“洗牌”進行時,精品車型和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能缺乏,這些條件都給濰柴集團進軍輕型車市場提供了機遇,濰柴對輕型車的戰(zhàn)略布局優(yōu)勢會逐步顯現(xiàn)。
  
  “2009年,通過入股重慶嘉陵川江開始布局輕型車板塊,2012年完成全資收購后,我們擁有了一個四大工藝齊全、年產(chǎn)能30萬輛的整車生產(chǎn)基地;重慶市政府也將濰柴輕型車基地列為重點發(fā)展項目,給予支持?!比~子青向記者透露,未來三年,濰柴英致旗下將陸續(xù)投放城市SUV、高端皮卡、MPV、越野車等幾個系列的車型。
  
  葉子青指出:“由于是后來者,濰柴汽車注重細分市場,從中找到突破點,注重精品的打造,將競爭對手的紅海變成自己的藍海,鎖定小型SUV、家用MPV、皮卡和大SUV。”
  
  渠道方面,濰柴的思路是聚焦“3+5+7”重點市場,即三大核心市場山東、重慶、四川;五個重點市場河北、河南、江蘇;七個次重點市場安徽、湖南等。2013年,濰柴經(jīng)銷網(wǎng)絡建設(shè)已基本覆蓋所有重點市場。
  
  實際上,在發(fā)布英致品牌前,濰柴的一款小型SUV已于2013年4月出現(xiàn)在工信部新車目錄中。有消息稱,作為濰柴汽車的首款產(chǎn)品,該車的競爭對手直指熱銷的長城哈弗M4。
  
  2013年10月,濰柴在揚州發(fā)布長三角戰(zhàn)略,欲將長三角板塊打造成輕型發(fā)動機基地、商用車基地和特種車基地,目標是到2018年底真正形成百億級的整車、整機、小功率發(fā)動機研發(fā)制造基地。按照戰(zhàn)略規(guī)劃,屆時,長三角板塊將年產(chǎn)40萬臺輕型發(fā)動機,形成以上海為中心,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,打造而成的運營管控、動力與整車匹配研發(fā)及CAE運算中心。
  
  濰柴汽車工程研究院投產(chǎn)管理部總監(jiān)AlexMokienko也告訴記者,前期,濰柴可能使用與國外合作的汽油機動力總成,這主要是基于當前中國汽車市場環(huán)境;隨著未來油品質(zhì)量改善,濰柴的柴油動力總成優(yōu)勢將會凸顯。目前,中國乘用車市場的柴油化尚未開啟。
  
  當然,也有分析人士對濰柴進入乘用車領(lǐng)域表示擔憂。主要理由是:中國汽車業(yè)已存在產(chǎn)能過剩的潛在危機,多數(shù)自主品牌產(chǎn)能利用率不及70%;同時,濰柴主攻的SUV、MPV市場格局已發(fā)生深刻變化,競爭對手眾多且實力日強。
  
  更重要的是,汽車消費觀念相對保守的中國消費者短時間內(nèi)很難接受一個新品牌。中國汽車市場的新品牌中,不論是定位于豪華車的DS,還是更加平民化的觀致,目前都遇到了推廣、渠道等多方面的發(fā)展瓶頸。這些障礙,英致在追夢的道路上無法回避。