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風(fēng)神汽車整體"歸隊" 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車總部落戶廣州

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  東風(fēng)與日產(chǎn)合資后的新東風(fēng)何時掛牌吊足了人們的胃口,眾說紛紜,莫衷一是。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,新合資公司即將成立。隨著"東風(fēng)與日產(chǎn)之間所有談判都已經(jīng)完成"這一消息的傳來,東風(fēng)與日產(chǎn)合資公司的成立已指日可待。東風(fēng)與日產(chǎn)合資之后,作為目前東風(fēng)旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要板快,現(xiàn)有的風(fēng)神汽車將何去何從,成為業(yè)界關(guān)注的重點,風(fēng)神這一名號會否成為歷史?據(jù)了解,合資后,風(fēng)神汽車整體轉(zhuǎn)制,整體納入合資公司。
 
  東風(fēng)日產(chǎn)乘用車部落戶廣州
  
  近期有媒體報道,新東風(fēng)總部及轎車生產(chǎn)基地都將落戶廣州花都城內(nèi)。新東風(fēng)總部原定設(shè)在武漢,怎么突然間又變臉了?是媒體的誤傳,還是確有其事?

  經(jīng)過打聽才知道,此前,曾有廣州媒體借用廣州花都有關(guān)政府官員的話,誤傳東風(fēng)日產(chǎn)合資公司的總部將落戶廣州。實際上記者了解到的情況,是合資公司的乘用車部而不是合資公司的總部將設(shè)在廣州。是廣州媒體的誤傳,才導(dǎo)致了其他媒體的誤傳,特別是某專業(yè)主流媒體的誤傳,給不少人造成了誤解。據(jù)了解,新東風(fēng)將由乘用車事業(yè)部與商用車事業(yè)部、零部件事業(yè)部及裝備部一起,搭建起合資公司的基本架構(gòu)。在東風(fēng)與日產(chǎn)即將成立的合資公司中,由目前的風(fēng)神汽車和湖北襄樊經(jīng)過改建后用于轎車生產(chǎn)的輕型車廠共同組成乘用車事業(yè)部,且在乘用車部中,風(fēng)神汽車的花都工廠和襄樊工廠都將整體納入該部建制。有消息說,風(fēng)神汽車現(xiàn)任總經(jīng)理任勇可能將擔(dān)任乘用車部的中方部長,而風(fēng)神汽車現(xiàn)有的發(fā)動機廠也將作為今后合資公司的發(fā)動機廠而存在?!?BR>  
  風(fēng)神營銷網(wǎng)絡(luò)整體劃為新公司的營銷體系
  
  有關(guān)人士透露,合資公司的乘用車部除生產(chǎn)之外,技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)品營銷功能也將囊括其中。在產(chǎn)品開發(fā)上,風(fēng)神汽車現(xiàn)有研發(fā)中心人員今后基本上都要進入東風(fēng)、日產(chǎn)合資后在廣州組建的研發(fā)中心。在乘用車的營銷網(wǎng)絡(luò)方面,目前風(fēng)神汽車的營銷網(wǎng)絡(luò)將自然"過渡"為合資公司乘用車部的營銷網(wǎng)絡(luò),原來在國內(nèi)經(jīng)銷日產(chǎn)進口車的20多家經(jīng)銷商也有部分將加入到乘用車部的營銷網(wǎng)絡(luò)中,不過數(shù)量比較少,目前也不過10家?! ?BR>  
  有關(guān)人士認為,對于營銷網(wǎng)絡(luò),風(fēng)神汽車的要求原本就比日產(chǎn)進口車經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)要高,這正是風(fēng)神的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)能夠順勢過渡為合資公司乘用車部營銷網(wǎng)絡(luò)的"決定"因素。據(jù)記者了解,屆時風(fēng)神經(jīng)銷商的外部標(biāo)識將會發(fā)生變化,而且銷售產(chǎn)品的品牌也將統(tǒng)一為"東風(fēng)·NISSAN"。
  
  這樣,從公司架構(gòu)來看,風(fēng)神其實已經(jīng)整體上轉(zhuǎn)制為合資公司的乘用車事業(yè)部。不過,對于業(yè)界關(guān)注的"風(fēng)神公司"名號是否還會在合資公司中存在的問題,則還需等到合資公司成立時一攬子方案的揭曉。
  
  收購云豹成為日產(chǎn)"收編"的法碼

  記者同時獲悉了一些在風(fēng)神的發(fā)展中鮮為人知的事實。而這些事實對風(fēng)神汽車的發(fā)展、甚至對東風(fēng)日產(chǎn)合資公司戰(zhàn)略框架的確定,又都具有非常重要的意義。對京安云豹"峰回路轉(zhuǎn)"般的收購,即是最重要的一環(huán)。
 
  業(yè)內(nèi)熟知,風(fēng)神其實是一個"利用新的觀念把國內(nèi)國際可以利用的資源都圈起來"的發(fā)展模式。公司成立之初,生產(chǎn)一直由廣州花都的京安云豹代工;2001年開始,風(fēng)神與云豹的關(guān)系由代工變?yōu)橥泄?,由風(fēng)神團隊管理云豹;當(dāng)年7月,風(fēng)神進一步提出了收購云豹的方案。通過收購云豹當(dāng)時最大的債權(quán)人--東方資產(chǎn)管理公司持有的12億元云豹債權(quán),及以后一系列的動作,風(fēng)神最終完成了對京安云豹的收購。
  
  2002年7月,風(fēng)神與云豹的所有債權(quán)人達成協(xié)議,并償還所有債務(wù)。完成對云豹的收購后,風(fēng)神又迅即啟動了最大設(shè)計產(chǎn)能24萬輛新工廠的建設(shè),而新工廠的啟動,已完全是在東風(fēng)日產(chǎn)組建合資企業(yè)的框架下來考慮的。
 
  據(jù)記者了解,東風(fēng)日產(chǎn)合作之初,日產(chǎn)對云豹的資產(chǎn)是不要的--因為它不相信風(fēng)神會這么快完成對云豹的收購。而事實上,風(fēng)神完成對云豹的收購,無論對風(fēng)神還是廣州,都具有非常的意義--如果風(fēng)神完不成對云豹的收購,與云豹還采取代工形式,則合資公司完全有理由不將乘用車部放在廣州--而放在襄樊?!?