“節(jié)約一分不算少,浪費(fèi)一厘都是多”正成為東風(fēng)商用車車架廠1000多名員工的共識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該廠今年降低成本、節(jié)約費(fèi)用累計(jì)千萬元。這表明率先在國內(nèi)企業(yè)界提出“建設(shè)節(jié)約型工廠”的東風(fēng)商用車車架廠，已初步構(gòu)建起節(jié)約型企業(yè)文化。
2005年7月，黨中央、國務(wù)院先后提出，要建設(shè)節(jié)約型國民經(jīng)濟(jì)體系和節(jié)約型社會(huì)，廣泛推行節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使勤儉節(jié)約在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。
2005年10月，東風(fēng)商用車車架廠在國內(nèi)企業(yè)界率先提出“建設(shè)節(jié)約型工廠”的行動(dòng)計(jì)劃，該廠黨委提出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)文化，這不僅是貫徹國家提出的“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的要求，也是該廠踐行“成本競(jìng)爭(zhēng)力”的內(nèi)在需要。
該廠認(rèn)為，“建設(shè)節(jié)約型工廠”是指借鑒循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和運(yùn)行方式，通過健全機(jī)制、完善制度、建立體系、規(guī)范管理、技術(shù)創(chuàng)新以及宣傳教育等手段，動(dòng)員和激勵(lì)員工節(jié)能降耗，更有效地利用資源，實(shí)現(xiàn)消除浪費(fèi)、節(jié)能降耗、減污增效、降低成本的目標(biāo)，用最少的物質(zhì)消耗、資源和環(huán)境成本實(shí)現(xiàn)工廠效益的最大化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)的新型工業(yè)化路子，為實(shí)現(xiàn)工廠可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
該廠認(rèn)為，只有依靠文化管理，通過讓員工認(rèn)同和接受節(jié)約文化，用節(jié)約的眼光來審視企業(yè)的企業(yè)工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪費(fèi)，才能將節(jié)約活動(dòng)推向深入，并持久地開展下去。
東風(fēng)公司黨校企業(yè)文化研究學(xué)者認(rèn)為，節(jié)約文化是東風(fēng)公司精益文化的子文化，具有示范意義和推廣價(jià)值。
