在１９日召開的“東風有限”黨建思想政治工作質(zhì)量體系試點單位文件發(fā)布會上，緊固件公司、商用車發(fā)動機廠、商用車鍛造廠等三個試點單位正式頒布《黨建質(zhì)量手冊》、《黨建質(zhì)量程序文件》和《黨建工作作業(yè)指導書》等三個質(zhì)量體系文件。這標志著“東風有限”黨建質(zhì)量貫標工作正式啟動。
“東風有限”是繼江西銅業(yè)公司之后，第二個在國內(nèi)推行黨建質(zhì)量貫標工作的單位。去年１０月份，“東風有限”黨委就成立了“黨建質(zhì)量管理系統(tǒng)課題小組”，并選擇管理基礎(chǔ)較好、黨建工作扎實的緊固件公司、商用車發(fā)動機廠、商用車鍛造廠等三個單位的黨委作為導入ISO9000質(zhì)量管理體系的試點單位。經(jīng)過五個多月的準備，三個黨委已初步完成了質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序文件和質(zhì)量作業(yè)指導書等三層次證件的編寫和校審。
黨建質(zhì)量貫標的范圍包括自身建設(shè)、決策、領(lǐng)導和支持群眾組織工作、社會治安綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)及特色工作的質(zhì)量管理和控制。體系的主要內(nèi)容是制定年度工作必達目標和挑戰(zhàn)目標及KPI關(guān)鍵指標，通過數(shù)字化管理確保每個指標按時完成，提高黨建工作的有效性；加強過程管理與控制，通過規(guī)范化的運行、標準化的記錄、程序化的評審，持續(xù)改進黨建工作質(zhì)量；引入顧客意識，將黨群部門的服務(wù)當作產(chǎn)品，將黨委的教育對象視作顧客，按“顧客”需求開展針對性教育，實現(xiàn)黨的工作由任務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
公司黨委書記、“東風有限”黨委書記徐平在會上指出，將ISO9000質(zhì)量管理體系引入黨建思想政治工作，是將現(xiàn)代管理方法運用于黨的建設(shè)的實踐，有利于黨建工作做到標準化、制度化、程序化，并推動黨建思想政治工作方式和方法的創(chuàng)新。他要求，各試點單位要把貫標工作與修定黨的各項制度、完善工作流程結(jié)合起來，與黨的工作創(chuàng)新結(jié)合起來，與服務(wù)中心工作、推進中期事業(yè)計劃結(jié)合起來，保證公司中期事業(yè)計劃的實現(xiàn)。
公司工會主席、“東風有限”黨委副書記葉惠成主持會議。他希望各單位不斷創(chuàng)新工作方法，以實是求是的態(tài)度開展貫標工作，提高工作效率，確保質(zhì)量體系運行的有效性。
