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東風(fēng)特種商用車公司(籌)專用設(shè)備廠全面扭虧

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-03-19
  在東風(fēng)特種商用車公司(籌)專用設(shè)備廠三年扭虧戰(zhàn)略構(gòu)想指導(dǎo)下,2006年開始,專用設(shè)備廠全力破解“生存、穩(wěn)定、調(diào)整、發(fā)展”四道難題,實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷追求科學(xué)技術(shù)進步,強化管理力度,2006年實現(xiàn)銷售過億,扭虧為零,2007年實現(xiàn)建廠40年來首次盈利,被東風(fēng)公司評為“最佳文明單位”。 
    
  作為東風(fēng)公司首先動工、首批建成投產(chǎn)的后方專業(yè)廠之一,專用設(shè)備廠的主要任務(wù)是為當年二汽提供生產(chǎn)用的專用設(shè)備和為部分主要設(shè)備進行大修或改造(故原名設(shè)備修造廠)。它曾為東風(fēng)公司的建設(shè)提供大量專用設(shè)備的設(shè)計、制造和大型設(shè)備的安裝、調(diào)試與修造作出了重要貢獻。上世紀90年代起,該廠從不負盈虧的內(nèi)部維修服務(wù)型企業(yè)向自負盈虧的面向東風(fēng)內(nèi)外市場的經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變。由于能力投入不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,設(shè)備嚴重老化,加上社會包袱沉重,致使企業(yè)連年虧損,技術(shù)人才流失,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,員工思想混亂,隊伍極不穩(wěn)定。 
    
  2006年,在東風(fēng)公司和東風(fēng)特種商用車公司籌備組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,專用設(shè)備廠黨委和廠部率領(lǐng)職工開始了艱苦的第二次創(chuàng)業(yè)。全體黨員發(fā)揚先鋒模范作用,全廠職工艱難地奮力拼搏,企業(yè)破解了“生存、穩(wěn)定、調(diào)整、發(fā)展”四道難題,實現(xiàn)了從單一設(shè)備維修和非標設(shè)備制造到汽車零部件產(chǎn)品大批量生產(chǎn)與物流輸送設(shè)備兩翼齊飛的轉(zhuǎn)變,同時也實現(xiàn)了從松散粗放的管理到規(guī)范細致目標管理的飛躍,經(jīng)營形勢開始步入良性循環(huán)。 
    
  應(yīng)對東風(fēng)內(nèi)外兩個市場,專用設(shè)備廠確立了“以盈利求生存,以生存求發(fā)展,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整向具有高技術(shù)含量的汽車零部件產(chǎn)品延伸,從而定位于專用設(shè)備和汽車零部件兩大主業(yè)并舉,形成依托東風(fēng)、做強做大的格局。在穩(wěn)定提供東風(fēng)內(nèi)部汽車零部件路線產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極拓展東風(fēng)內(nèi)外市場份額,經(jīng)過努力目前初步實現(xiàn)東風(fēng)內(nèi)部與國內(nèi)配套兩大產(chǎn)品市場平分秋色。工廠能力建設(shè)不斷提升:通過對現(xiàn)有存量資產(chǎn)改造,建成了取力器生產(chǎn)陣地、油缸生產(chǎn)陣地、懸架生產(chǎn)陣地,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整形成較為厚實的基礎(chǔ)。 
    
  目前,專用設(shè)備廠主營產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力是:取力器8大系列、11個品種,具有年產(chǎn)5000臺能力,產(chǎn)品出口俄羅斯;自卸車油缸系列具有5000支能力;D310懸架系列涵蓋2個平臺、8個系列,具有年產(chǎn)50000輛能力,同時對拖車懸架系統(tǒng)進行開發(fā);軸瓦帶材4大系列具有年產(chǎn)1000噸能力,新試制開發(fā)成功4個新品種填補了國內(nèi)空白。 
    
  物流輸送設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢日趨明顯。2006年,專用設(shè)備廠成功為福特汽車有限公司菲律賓工廠制造了一條85米長的發(fā)動機裝配輸送線,成功走向國際市場;研制開發(fā)的國內(nèi)首條側(cè)面摩擦傳動輸送線,成功填補了國內(nèi)設(shè)計制造技術(shù)空白。物流輸送設(shè)備正在向國際化及石油鉆采裝備領(lǐng)域拓展,顯示了技術(shù)密集型企業(yè)實力。 
    
  專用設(shè)備與汽車零部件比翼雙飛,前者是企業(yè)當家產(chǎn)品,后者則是興家產(chǎn)業(yè)。專用設(shè)備廠向拓寬產(chǎn)品系列化、差異化、優(yōu)選化方向發(fā)展,在滿足客戶個性化要求的同時也擺脫了單一品種低水平徘徊的困境。時下,專用設(shè)備廠已具備年產(chǎn)值2個億的生產(chǎn)規(guī)模,新產(chǎn)品的開發(fā)為未來幾年可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。