“促進企業(yè)發(fā)展，構建和諧企業(yè)，既是黨委工作職責，也是黨委工作目標，只要明確方向、把握定位、發(fā)揮優(yōu)勢，黨委在推動企業(yè)和諧與發(fā)展的進程中一定會有所作為。”這是東風汽車泵業(yè)有限公司黨委書記劉啟發(fā)在談到２００８年黨委工作時的開篇語。
劉啟發(fā)說，“發(fā)展是企業(yè)的第一要務。因此，黨委必須把提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高對企業(yè)發(fā)展的貢獻度?！?nbsp;２００８年，東風泵業(yè)公司黨委將從三個方面加強工作以提升企業(yè)經(jīng)營質量。
首先，以學習貫徹黨的十七大精神為契機，引導兩級管理人員增強運用科學發(fā)展觀推進公司發(fā)展的自覺性和堅定性，用發(fā)展的觀念、發(fā)展的措施解決發(fā)展中的難題，準確把握制約公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，在深化管理上下功夫，在降低成本上下功夫，在提高質量上下功夫，全力以赴地優(yōu)化經(jīng)營質量，提升效益。其次，堅持開展形勢目標教育活動，傳遞壓力，增強信心，把全員的思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)公司今年的發(fā)展目標上來。通過“四個講清”，樹立“四種意識”。即：把形勢講清，樹立憂患意識；把目標講清，樹立挑戰(zhàn)意識；把困難講清，樹立責任意識；把任務講清，樹立執(zhí)行意識。第三，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，努力推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點工作。今年，由于原材料價格上漲和產(chǎn)品價格持續(xù)降價，東風泵業(yè)公司成本壓力很大。對此，黨委開展了“反對浪費、降低成本”主題競賽活動，倡導“不節(jié)約就是浪費、不認識浪費就是浪費、不反對浪費就是浪費”的理念，要求廣大員工尤其是黨員立足本崗，認真查找浪費現(xiàn)象，通過立項進行改善。目前，東風泵業(yè)公司已經(jīng)從三個層面確定了１３２個改善項目，其中，黨委立項５項、黨支部立項１９項、黨員立項１０８項，這些項目的實施，必將為東風泵業(yè)公司降成本工作取得實效提供有力的支撐。
劉啟發(fā)說， 和諧的內部環(huán)境是企業(yè)各項工作順利進行的重要保證。構建和諧企業(yè)，是一項長期的工作，需要一點一滴的積累，腳踏實地地推進。首先，認真落實以人為本的思想，在企業(yè)內部努力創(chuàng)造人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持、相互關心的融洽協(xié)調的工作氛圍；建立和諧順暢的用人機制，尊重員工實現(xiàn)個人價值目標的心理傾向，為員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機遇和平臺；認真貫徹落實新頒布的《勞動法》，關注員工的切身利益，保障員工的合法權益，使員工的工作環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展不斷改善，收入隨著企業(yè)經(jīng)營績效的提升不斷增長，形成企業(yè)關愛員工、員工忠誠企業(yè)的團隊精神，使員工與企業(yè)共同進步、共同發(fā)展。其次，有針對性地做好思想疏導工作。東風泵業(yè)公司黨委要承擔起穩(wěn)定隊伍的重要責任，通過做好有針對性的思想工作，釋疑解惑，化解矛盾，在穩(wěn)定員工隊伍的同時，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。第三，注重文化建設。近兩年來，我們在認真貫徹《東風公司企業(yè)文化建設綱要》的基礎上，對自身的文化經(jīng)驗和文化成果進行了梳理，初步形成了具有自身特色的“五三”文化。即：建立三個力道：企業(yè)正向力、企業(yè)親和力、企業(yè)執(zhí)行力；強化三個形象：高管人員要塑造企業(yè)形象、中管人員要樹立企業(yè)形象、廣大員工要維護企業(yè)形象；倡導三個責任：對社會負責、對企業(yè)負責、對員工負責；呼喚三情回歸：親情回歸、感情回歸、友情回歸；構建三層次管理：高管人員的決策層、中管人員的執(zhí)行層、班組長的操作層。
“２００８年，東風泵業(yè)公司黨委要通過開展一系列活動，進一步豐富‘五三’文化的深刻內涵和表現(xiàn)形式，重點是要構建穩(wěn)定和諧的勞動關系、企業(yè)發(fā)展和員工進步的依存關系、企業(yè)增效和員工增收的共享關系，在企業(yè)內部努力形成團結協(xié)作、精益求精、奮發(fā)進取、崇尚業(yè)績的氛圍，在企業(yè)外部充分展現(xiàn)泵業(yè)公司良好的形象和泵業(yè)人嶄新的精神風貌。”劉啟發(fā)說。
