“使東風(fēng)品牌的商用車打進(jìn)全球前三強(qiáng),將日產(chǎn)品牌做成中國最大的汽車品牌!”——在6月8日召開的北京國際汽車峰會(huì)上(由日經(jīng)BP社、中國《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)和中國汽車工程學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦),負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的日產(chǎn)汽車常務(wù)董事志賀俊之公開了與東風(fēng)汽車全面合作的目標(biāo)。
日產(chǎn)在2004年4月發(fā)表的新經(jīng)營計(jì)劃——“日產(chǎn)增值”中,已將2007全球銷量設(shè)定為420萬輛。其中中國市場的銷量預(yù)計(jì)將超過50萬輛,這一數(shù)字顯示日產(chǎn)將中國市場視為僅次于日本和美國的第三大市場。
志賀于2000年受命于公司首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩,負(fù)責(zé)制定中國戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)戈恩提出的方針就是“制定出可長期確保利潤的戰(zhàn)略”。志賀大約從20年前就開始負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù),他認(rèn)為與當(dāng)時(shí)相比中國的汽車戰(zhàn)略長期以來始終并未變。遂決定“通過扎扎實(shí)實(shí)地與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)全面合作,提高全球競爭力”,并于2003年確定與東風(fēng)汽車成立合資公司。
志賀強(qiáng)調(diào)指出,這家合資企業(yè)在如下三個(gè)方面擁有與其他合資企業(yè)所不同的特點(diǎn):生產(chǎn)從商用車到乘用車的所有車型;擁有日產(chǎn)和東風(fēng)兩個(gè)品牌;通過與臺(tái)灣地區(qū)以及其他國家與地區(qū)的日產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)合作,引進(jìn)日產(chǎn)的全球經(jīng)營戰(zhàn)略。
與東風(fēng)的合資公司制定了稱之為“2計(jì)劃(PlanTwoCubed)”的三個(gè)2中期計(jì)劃。首先在銷量方面將把2007年的銷售數(shù)量提高到2003年300萬輛銷售業(yè)績(乘用車74萬輛、商用車226萬輛)的2倍,即達(dá)到620萬輛。其次把營業(yè)利潤提高到“2位數(shù)”。最終的目標(biāo)非常獨(dú)特,是指“2個(gè)合作伙伴”相互學(xué)習(xí)。志賀強(qiáng)調(diào)指出“最后這個(gè)2尤為重要”。
志賀強(qiáng)調(diào)指出,“日產(chǎn)將毫不吝嗇地拿出全部最尖端技術(shù),獲得中國客戶的信賴”。2003年3月24日,日產(chǎn)宣布在中國設(shè)立一家開發(fā)中心,在商品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)等方面作為與日本、美國和歐洲同等級(jí)別的全球性開發(fā)基地,2005年該中心將掛牌啟用。
在生產(chǎn)技術(shù)和制造方式方面,今年5月開工的廣州新工廠(生產(chǎn)能力為15萬輛)已經(jīng)引進(jìn)NPW(NissanProductionWay,日產(chǎn)制造方式)、NIMS(Nissan IntegratedManufacturingSystem,日產(chǎn)綜合制造系統(tǒng))等日本工廠業(yè)采用的最先進(jìn)生產(chǎn)方式。同時(shí),通過改造現(xiàn)有設(shè)備的手段,位于湖北襄樊的東風(fēng)汽車卡車廠已經(jīng)脫胎換骨般地變成一家“產(chǎn)品與質(zhì)量可達(dá)全球通用標(biāo)準(zhǔn)的汽車制造廠”。該廠已經(jīng)開始生產(chǎn)“TEANA”,作為在中國推出的最高級(jí)日產(chǎn)品牌將于2004年秋季上市。
來源: 日經(jīng)BP社 2004-06-14 08:35 編輯: 陳敬