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解讀中國的汽車國產(chǎn)化

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    中國汽車工業(yè)發(fā)展50年的功過是非何其多也,然而業(yè)內(nèi)人士議論最多的,當(dāng)推自主開發(fā),即國產(chǎn)化問題。這個困擾業(yè)界多年的根本問題使我們處于一種尷尬的局面,至今已經(jīng)成為“老生常談”。令人費(fèi)解的是:為什么我國的汽車產(chǎn)、銷量一下子都上去了,惟獨(dú)搞國產(chǎn)化就這么難,它的癥結(jié)究竟何在?
    國產(chǎn)化:車界的共同理想
    在我國汽車制造企業(yè)與外國公司合資的企業(yè)中,無一例外的都把實現(xiàn)引進(jìn)產(chǎn)品或技術(shù)的國產(chǎn)化,進(jìn)而達(dá)到提高我們自己的制造水平和技術(shù)水平,形成自主開發(fā)能力,使我國的汽車制造業(yè)躋身世界先進(jìn)行列作為合資的初衷。我國政府有關(guān)部門也把國產(chǎn)化目標(biāo)作為吸引外資、建立合資企業(yè)、提升國內(nèi)制造業(yè)水平的重要內(nèi)容和目的。從1984年我國政府批準(zhǔn)汽車制造業(yè)第一家中外合資企業(yè)——北京吉普汽車有限公司至今的近20年里,國內(nèi)陸續(xù)建立的數(shù)十家中外合資企業(yè)都在努力提高國產(chǎn)化的水平,都在提高自主開發(fā)能力的征途上艱苦地跋涉。學(xué)習(xí)韓國模式(產(chǎn)品主導(dǎo)型即自主開發(fā)型)、避免巴西模式(產(chǎn)業(yè)依附型即外資主導(dǎo)型),已經(jīng)成為國內(nèi)汽車業(yè)界的共識和目標(biāo)。
    與此同時,作為“主角”的外資巨頭們,雖然控制技術(shù)開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也極有可能在今后幾年趁著政策的松動成立自己的獨(dú)資或控股公司。但是面對國內(nèi)日益激烈的市場競爭、統(tǒng)一開放的市場,也需要進(jìn)一步加快本地化的進(jìn)程,投入巨資改造或開發(fā)適銷對路的汽車產(chǎn)品,牢固占領(lǐng)和擴(kuò)大已進(jìn)入的中國市場,以謀求整體利潤的提高。
    由此可見,中外汽車企業(yè)雖然各自的發(fā)展目標(biāo)不同,但是卻殊途同歸地確立了實現(xiàn)“國產(chǎn)化”的理想——國產(chǎn)化已經(jīng)成為汽車業(yè)界的共同理想。
    國產(chǎn)化之路不平坦
    道理盡管大家都明白,然而,美好的理想和目標(biāo)并不是能一帆風(fēng)順地實現(xiàn)的。中國汽車工業(yè)的國產(chǎn)化進(jìn)程路途并不平坦。
    “國產(chǎn)化”絕不僅僅指國內(nèi)企業(yè)完全有能力生產(chǎn)、制造某一個引進(jìn)產(chǎn)品的簡單概念,而是涵蓋了資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等多項內(nèi)容的、系統(tǒng)的體系。而在這個體系中,各個環(huán)節(jié)的均衡發(fā)展則成為實現(xiàn)“國產(chǎn)化”的重要基礎(chǔ)和條件。盡管目前國內(nèi)汽車的產(chǎn)量、品種、技術(shù)含量、制造裝備和規(guī)模等都有了飛速的發(fā)展,但是在產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)、產(chǎn)品的集中度、產(chǎn)品的自主開發(fā)能力、專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展、市場環(huán)境等方方面面還存在很大的差距和困難,都在制約著國產(chǎn)化進(jìn)程的實現(xiàn)。這也就是為什么汽車業(yè)開始引進(jìn)外資20年來,生產(chǎn)的產(chǎn)品絕大多數(shù)至今都是外國品牌汽車的中國版的根本原因。且不說外國企業(yè)對核心技術(shù)的封鎖,就是國內(nèi)的企業(yè)間也存在著資源獨(dú)享、相互封鎖、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)引進(jìn)、資金流失等等弊端,也阻礙著提高國內(nèi)汽車制造業(yè)整體水平的進(jìn)程?!?BR>    此外,“國產(chǎn)化”在產(chǎn)品開發(fā)上投入的資金十分驚人,一般占當(dāng)年銷售額的4%以上。通用汽車公司自上個世紀(jì)60年代中期開始,每年都要拿出50億美元以上的資金投入到研究開發(fā)方面,如1991年的投入為58億多美元,占當(dāng)年銷售額的4.8%。福特汽車公司1992年在研究開發(fā)方面的投入為37億多美元,占當(dāng)年銷售收入的4.2%。即使是10年前的數(shù)據(jù),也足以讓中國的任何汽車廠商感到汗顏。中國汽車業(yè)長期以來使“國產(chǎn)化”成為“老生常談”,其中原因之一恐怕就在于此。
    但是,競爭是不可避免的,誰也不愿看到中國汽車業(yè)成為“他人品牌的生產(chǎn)組裝基地”——外國人造品牌,中國人造汽車。所以,不管困難再多再大,都必須克服,惟有真正實現(xiàn)“國產(chǎn)化”, 大力開發(fā)具有競爭力的自主產(chǎn)品,才是民族品牌沖出重圍的基礎(chǔ),才會有中國汽車工業(yè)的未來和希望。
    “國產(chǎn)化”陷入誤區(qū)
    既然有關(guān)各方都不反對提高國產(chǎn)化率,而且1994年頒布的《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》還做了國產(chǎn)化率的硬性規(guī)定,那為什么近來又出現(xiàn)了KD風(fēng)潮呢?中國汽車業(yè)遲遲難以實現(xiàn)“國產(chǎn)化”,似乎陷入了一個所謂“雙贏”的誤區(qū)。入世之后,為緩解進(jìn)口整車對國內(nèi)汽車制造企業(yè)的沖擊,我國政府爭取到了5年的保護(hù)期,在此期間,進(jìn)口整車的關(guān)稅要比進(jìn)口散件高得多,并且在進(jìn)口配額上,也對進(jìn)口散件有明顯的傾斜。例如,2002年總額79.35億美元的汽車及關(guān)鍵件配額中,其上半年汽車整車進(jìn)口約3萬輛,不到發(fā)放配額的40%;而當(dāng)時CKD產(chǎn)量為4.3萬輛,同比增長35.51%,遠(yuǎn)高于進(jìn)口轎車約23%的增長率。幾乎任何人都能看出散件進(jìn)口與整車進(jìn)口之間的關(guān)稅差異。
    不少企業(yè)之所以不搞國產(chǎn)化,熱衷于KD,實際上是陷入了一個誤區(qū)。在鉆國家政策的“空子”,某種意義上甚至是將國家應(yīng)該向進(jìn)口整車征收的關(guān)稅利益轉(zhuǎn)移到了企業(yè)身上,本該由國家得到的利益由企業(yè)得到了。而且對企業(yè)來說,采用KD方式,也無需大量的研發(fā)投入。由此引起的后果是:由于大量進(jìn)口國外零部件在國內(nèi)組裝生產(chǎn),國內(nèi)零部件行業(yè)將無法得到發(fā)展。而在合資的外方眼里,KD方式也不失為一種不錯的選擇,因為無論是向中方賣整車還是賣散件,外方對中國市場的占領(lǐng)都是一樣的,品牌、技術(shù)還是他們的,而且KD的車還要比進(jìn)口的整車多,數(shù)量上也占到了便宜——正是這種貌似“雙贏”的模式,促使中外雙方一起熱衷于KD。
    但是,這真的是“雙贏”嗎?中國汽車行業(yè)惟一的工程院院士郭孔輝表示:“我不反對中外合資合作。但是,中國有關(guān)方面跟國外合作,首先必須自己有本事。”在什么本事都沒有、錢不多和無技術(shù)的前提下,中國有關(guān)方面僅憑準(zhǔn)入制拿市場和國外企業(yè)進(jìn)行合作,將不可能持續(xù)下去了。在中國加入世界貿(mào)易組織以后,中外合作將更多地體現(xiàn)在技術(shù)方面的合作,另外還有管理、市場等方面的合作。這就要求中國有關(guān)方面加快國產(chǎn)化步伐,盡快形成較強(qiáng)的自主開發(fā)能力,掌握核心技術(shù)。如果中方放棄了國產(chǎn)化,不努力掌握核心技術(shù),那就只有依賴國外技術(shù),就會陷入“越?jīng)]有能力越依賴、越依賴越?jīng)]有能力”的怪圈。
    所以有人生動地形容目前中國汽車工業(yè)的現(xiàn)狀是:“外方打噴嚏,中方就感冒?!敝鲃訖?quán)基本掌握在別人手里,一旦2006年整車關(guān)稅大幅下降之時,外方覺得時機(jī)成熟,拋掉中方伙伴,那么肯定會有相當(dāng)一部分國內(nèi)汽車企業(yè)陷入絕境。最近有人大聲呼吁:對于愈燃愈烈的KD生產(chǎn)已經(jīng)到了該有人站出來說話的時候,回到國產(chǎn)化率硬性規(guī)定的老路上去!
    上汽的經(jīng)驗值得借鑒
    現(xiàn)在,我們比任何時候都更應(yīng)該認(rèn)識到汽車零部件工業(yè)國產(chǎn)化的重要性。因為汽車零部件工業(yè)是汽車工業(yè)的基礎(chǔ)。在這方面,上汽集團(tuán)零部件國產(chǎn)化的經(jīng)驗值得借鑒。昔日曾經(jīng)一枝獨(dú)秀的上海桑塔納轎車國產(chǎn)化獨(dú)家配套的上海汽車零部件企業(yè),在上世紀(jì)80年代使上海轎車工業(yè)迅速崛起。整車工業(yè)的發(fā)展又帶動汽車零部件工業(yè)的發(fā)展。整車工業(yè)和零部件工業(yè)是互為因果的?,F(xiàn)在國內(nèi)有些人一強(qiáng)調(diào)整車工業(yè)的重要性,就忘記了汽車零部件工業(yè)這個基礎(chǔ),以致中國汽車零部件工業(yè)水平一直上不去。比如,國產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)一直過不了關(guān),就是一個突出的問題?,F(xiàn)在中國不乏資金、人才、市場和良好的發(fā)展機(jī)遇,缺的是沒有技術(shù)開發(fā)人才成長的環(huán)境,如果有關(guān)方面加以分析、合理引導(dǎo)的話,完全有能力進(jìn)行汽車零部件工業(yè)的國產(chǎn)化。
    剖析上海汽車零部件國產(chǎn)化發(fā)展軌跡,上海汽車零部件配套體系是在桑塔納轎車國產(chǎn)化的基礎(chǔ)上逐步形成的。國產(chǎn)化之初十分艱難,從零起步;3年后,桑塔納的國產(chǎn)化率只有3.9%。隨著桑塔納轎車國產(chǎn)化共同體的不斷拓展,桑塔納的國產(chǎn)化率在90年代中后期達(dá)到了90%以上;人們欣喜地看到,近10年來,上海汽車零部件企業(yè)的“國產(chǎn)化”已四面開花,眾多零部件企業(yè)的產(chǎn)品不僅為上海大眾、上海通用轎車產(chǎn)品配套,而且還為廣州本田、一汽大眾、神龍富康、長安福特、天津豐田、沈陽金杯等國內(nèi)主要整車企業(yè)配套。最令人鼓舞的是,上海汽車零部件企業(yè)的戰(zhàn)略視點(diǎn)正在掃描世界汽車零部件市場,一大批具有競爭力、高質(zhì)量的國產(chǎn)化零部件產(chǎn)品源源不斷進(jìn)入北美、日本等OEM配套市場,上海汽車零部件工業(yè)的外向度正不斷提高。
    上海汽車零部件的國產(chǎn)化發(fā)展之路,是上汽集團(tuán)積極應(yīng)對入世和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),堅持“引進(jìn)來”和“走出去”并舉的全球化戰(zhàn)略和實施“搶逼圍”經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)果。 專家們認(rèn)為,汽車零部件率先實現(xiàn)國產(chǎn)化,既是中國汽車零部件工業(yè)發(fā)展的必由之路,更是中國汽車工業(yè)發(fā)展的必由之路。它對于中國汽車工業(yè)圓國產(chǎn)化之夢,形成自主開發(fā)能力,躋身世界汽車業(yè)先進(jìn)行列無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。