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繆雪中:吉奧重組后保持經(jīng)營的靈活性最重要

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-08-01

脫離吉利汽車創(chuàng)建吉奧汽車的繆雪中在五年之后又成為了媒體追逐的焦點,這一次他和吉奧汽車出現(xiàn)在了并購重組的緋聞名單中。有媒體報道,成功收購長豐汽車的廣汽,為了能夠布局華東市場,并補足自身在微車方面的短板,又將重組的目光投向了定位農(nóng)村市場的吉奧汽車。和此前拒絕被吉利汽車收編不同,這一次吉奧汽車似乎表現(xiàn)出了和廣汽結(jié)合的意愿,有報道稱雙方已經(jīng)簽訂了框架協(xié)議。對此,騰訊汽車獨家采訪了吉奧汽車董事長繆雪中。

吉奧董事長繆雪中

騰訊汽車:有關(guān)吉奧和廣汽重組的傳言,我想向您求證一下:雙方是否已經(jīng)簽訂了初步的框架協(xié)議?有關(guān)重組的方式您能否透露一下?

繆雪中:這個現(xiàn)在還不方便說。在沒有正式定下來之前,有些事情不能透露。

騰訊汽車:您希望雙方的重組采用什么樣的方式?在重組中您認為什么是對吉奧汽車最重要?

繆雪中:重組的方式方法可以很多種,但是要有利于達到共贏。保持吉奧汽車經(jīng)營的靈活性,這對我們是最重要的。

騰訊汽車:您所說的保持經(jīng)營的靈活性具體指什么?

繆雪中:這個我就不好再多說了。

騰訊汽車:您對吉奧汽車的重組是持什么樣的態(tài)度?

繆雪中:有利于企業(yè)發(fā)展的,能夠保持原有的靈活的經(jīng)營模式的,都可以去談,都可以去做。

騰訊汽車:吉奧汽車目前的產(chǎn)銷量比較小,在重組大潮中很有可能是眾多企業(yè)重組的對象,對此您有沒有感覺到壓力?

繆雪中:不是說產(chǎn)能小有壓力,產(chǎn)能大就沒有壓力,不能簡單地這樣理解。國際上,小公司有小公司的活法,大公司有大公司的困境。所以這個要看怎么去理解。

在產(chǎn)品定位方面,我們選擇了農(nóng)村市場,這是目前這些合資企業(yè)和大國有企業(yè)不是太感興趣的,因為做農(nóng)村市場本身就是利潤比較薄,做起來比較辛苦。我們草根企業(yè)本身來自于農(nóng)村,了解農(nóng)民,所以我認為我們做這個事情是非常適合的。

至于搞聯(lián)合重組,要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要來調(diào)整發(fā)展方向,簡單地把它說成靠加法擴充規(guī)模就能夠活得更好,不見得的。

我們所謂的談聯(lián)合重組,也是結(jié)合我們自身的需要來做。比方說,吉奧的品牌比較弱一些,這是品牌影響力,這是現(xiàn)在吉奧非常大的瓶頸。第二,作為汽車公司,在技術(shù)和人才方面都是高度密集型的大產(chǎn)業(yè)。所以我們也是開放式的,能夠為公司發(fā)展能夠起到推動作用的,也不排除跟這些大企業(yè)搞聯(lián)合重組、搞合作。

騰訊汽車:能否理解為吉奧汽車現(xiàn)在很需要品牌的提升和研發(fā)方面的支持,包括資金、人才等方面的?

繆雪中:從需要角度講,每一個整車企業(yè)都需要這些,只不過可能在某一個階段它的側(cè)重點有所不同。對我們來講,跟大企業(yè)比起來,我們都有差距,我們現(xiàn)在要盡可能地縮小這些差距。

騰訊汽車:吉奧汽車前段時間對研究院進行了比較大的調(diào)整,包括人事方面的。這是基于什么考慮?是否是為了能夠在重組中能夠擁有更多的籌碼?研究院未來的研發(fā)重點是什么?

繆雪中:吉奧走過五年了,前面五年是打基礎(chǔ)的五年,在產(chǎn)能的布局方面已經(jīng)形成了產(chǎn)能規(guī)模。

未來五年,我們定位是“轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展的五年”,我們計劃到2013年產(chǎn)銷量要到30萬輛以上。所以我們在新產(chǎn)品開發(fā)方面需要做充分的準備。

這次研究院的調(diào)整是為了能夠更好地整合我們現(xiàn)有的資源,為了能夠更好地引進一些科技研發(fā)人才。

未來,吉奧汽車以皮卡為本,發(fā)展微面和中高端SUV。

騰訊汽車:吉奧剛公布了上半年的業(yè)績。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,“汽車下鄉(xiāng)”政策對吉奧的微面產(chǎn)品非常有利,上半年銷量很好。但是您為什么卻在這時選擇重組?

繆雪中:現(xiàn)在也沒有一定要重組。我們定位在農(nóng)村市場,現(xiàn)在國家的政策對我們的產(chǎn)品非常有利,市場增長量非???。

至于重組不重組還要看實際情況,現(xiàn)在還不好說。

騰訊汽車:以前有傳言吉利希望重組吉奧,但是最終沒有成型。現(xiàn)在重組對象變成了廣汽,您對重組對象的選擇標準是什么?

繆雪中:目前在沒有定下來之前,什么情況都有可能發(fā)生。首先,要對企業(yè)的發(fā)展帶來好處的,在這個前提下,可以去調(diào)整我們的戰(zhàn)略和方向。

第一,我們的產(chǎn)品線跟他們有互補性;第二,浙江地區(qū)的零部件工業(yè)發(fā)展得非常好;第三,我們在浙江已經(jīng)建成了華東地區(qū)最大的微車生產(chǎn)基地。其他企業(yè)可能看好我們這幾點。

騰訊汽車:目前微面產(chǎn)品在吉奧汽車產(chǎn)品線所占的比例能有多少?您預(yù)測今年吉奧得微面銷量能夠達到多少?

繆雪中:微面是我們上半年才投放市場的。現(xiàn)在總量不是很大,但是我們對這個市場非??春谩R驗楫a(chǎn)品投放市場后充分形成產(chǎn)能和規(guī)模需要一個時間周期。

微面是我們經(jīng)過三年多的時間研發(fā)出來的,投放市場才幾個月,但是無論是經(jīng)銷商也好還是消費者都非常認可。

起初我們預(yù)計今年銷售3萬輛,現(xiàn)在來看,要達到3.5萬輛到4萬輛,能占到產(chǎn)品線的一半。