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新紅巖絕地反擊 多款車(chē)型陸續(xù)上市

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-06-23

  人間四月天。

  季節(jié)雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)換到了春天, 但一場(chǎng)大雨之后,明媚的上海卻依然有些乍暖還寒。

  季節(jié)的變化多少折射出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況。雖然全球經(jīng)濟(jì)的前景目前尚不容樂(lè)觀,但危機(jī)之中的中國(guó)經(jīng)濟(jì),卻已出現(xiàn)明顯的觸底回升、率先反彈的跡象。

  在上汽依維柯紅巖總經(jīng)理陽(yáng)樹(shù)毅看來(lái),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高低將直接影響重卡行業(yè)的走向。作為一種生產(chǎn)資料,重卡在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中所扮演的角色比較特殊。

  對(duì)于紅巖來(lái)說(shuō),這也許意味著一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

  陽(yáng)樹(shù)毅告訴記者,眼下國(guó)家正處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前夜,政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入正在加大,這讓以自卸車(chē)生產(chǎn)為主的紅巖具有了更加突出的市場(chǎng)表現(xiàn),同樣也可以使紅巖原本銷(xiāo)售并不突出的長(zhǎng)途物流重卡得以喘息,蓄勢(shì)待發(fā)?!?月紅巖重卡的銷(xiāo)量持續(xù)上漲,訂單已經(jīng)超過(guò)了4000輛?!睆募t巖以往的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上看,即便是銷(xiāo)售火爆的去年,紅巖也很難能達(dá)到這個(gè)數(shù)字。

  月銷(xiāo)售4000輛,對(duì)于一個(gè)中級(jí)轎車(chē)而言,意味著車(chē)型進(jìn)入了銷(xiāo)售細(xì)分市場(chǎng)的主流,對(duì)于一個(gè)重卡企業(yè)來(lái)說(shuō),如果全年都能保持這個(gè)銷(xiāo)量,則意味著企業(yè)可以在中國(guó)重卡銷(xiāo)售排行榜上的名次位居前五?!拔覀兊男鹿S也于本月正式投產(chǎn),企業(yè)的生產(chǎn)能力和水平將有大幅度的提升。”對(duì)于未來(lái),陽(yáng)樹(shù)毅充滿了信心。畢竟,新紅巖是上汽、依維柯、紅巖三方合作的結(jié)晶體。有資金、有技術(shù)、也有市場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)?!爱?dāng)前政府的投資拉動(dòng),讓我們的自卸車(chē)成為了搶手貨;而下一輪的消費(fèi)拉動(dòng),會(huì)讓我們的公路物流用車(chē)銷(xiāo)售看好?!被蛟S,正是看好未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的良好走向,才有了“杰獅”的上市。

杰獅來(lái)源于其“GENLYON”的直譯。對(duì)于一款由中意兩國(guó)重卡研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研發(fā)的、融匯了當(dāng)前國(guó)際重卡先進(jìn)技術(shù)的一款新產(chǎn)品,紅巖充滿了信心。“杰獅重卡或?qū)⒊蔀闆Q定紅巖前途與命運(yùn)的一款新車(chē)。”在以往的從業(yè)生涯中,紅巖在自卸車(chē)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)可能更加被人看好,而對(duì)于物流運(yùn)輸車(chē)輛的制造,業(yè)內(nèi)人士也許更加注重重汽或者陜汽。然而,隨著3月杰獅重卡的上市,這一局面或?qū)⒈桓淖?。畢竟,這款代表著當(dāng)前世界先進(jìn)重卡技術(shù)的新車(chē)型有著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力?!敖塥{最先推出的車(chē)型將是基于物流市場(chǎng)的牽引車(chē),包括載重車(chē)在內(nèi)的杰獅全系列車(chē)型將于6月以后陸續(xù)上市?!标?yáng)樹(shù)毅表示。

  “我們希望這款具有國(guó)際水準(zhǔn)的重卡車(chē)型能夠在中高端的細(xì)分市場(chǎng)有所作為。去年,東風(fēng)天龍賣(mài)了4萬(wàn)輛,我希望杰獅今年能有兩到三萬(wàn)的銷(xiāo)售量。”在陽(yáng)樹(shù)毅看來(lái),近幾年來(lái),中國(guó)的中高端重卡市場(chǎng)正在迅速擴(kuò)張,有鑒于此,國(guó)內(nèi)的重卡巨頭在近幾年都推出了中高端重卡。東風(fēng)天龍、解放J6、華菱星凱馬等等,均已伺機(jī)有所作為?!霸诋a(chǎn)品布局上,我們的產(chǎn)品品牌分三部分。在高端領(lǐng)域,我們還將引入依維柯‘歐洲之星’,并逐步國(guó)產(chǎn)化,目標(biāo)在于占領(lǐng)中國(guó)重卡高端市場(chǎng),提升企業(yè)品牌。在中端產(chǎn)品上的策略是用依維柯的技術(shù)改善紅巖的產(chǎn)品,最后達(dá)到自主。這也是發(fā)展自主品牌的思路。紅巖品牌是中國(guó)的,但技術(shù)可以從國(guó)外引進(jìn)。低端產(chǎn)品就是特霸,這是在老紅巖的基礎(chǔ)上,通過(guò)依維柯的幫助提升產(chǎn)品的檔次。要讓用戶享受到‘中價(jià)高質(zhì)、低價(jià)中質(zhì)’的特性。其實(shí)中國(guó)的重卡用戶是‘不差錢(qián)’的。盡管誰(shuí)都知道,中國(guó)的重卡市場(chǎng)一直都是一個(gè)價(jià)格市。最關(guān)鍵的是,我們的產(chǎn)品能否滿足客戶日趨增長(zhǎng)的各種個(gè)性化要求?!?

  有鑒于此,這款在歐洲“STRALIS”平臺(tái)上加以改進(jìn)的新車(chē)型自研發(fā)的一開(kāi)始,就被賦予了國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)的適應(yīng)性改進(jìn)。

  “產(chǎn)品效率的高低、使用成本的多少、舒適程度的與否,這些客戶都會(huì)充分考慮。特別是對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拇罂蛻?,這些條件更顯重要。對(duì)于杰獅而言,它的技術(shù)先進(jìn)性有三點(diǎn):一、油耗的經(jīng)濟(jì)性最佳;二、產(chǎn)品的輕量化明顯;三、車(chē)輛的舒適性突出。”對(duì)于杰獅,陽(yáng)樹(shù)毅自信滿滿,此外,“杰獅”重卡還具有造型美觀大氣、操作便利、安全可靠、人性化設(shè)計(jì)、多元科技優(yōu)勢(shì)、超低噪音、高可靠性、低故障率等眾多的突出優(yōu)勢(shì)。面對(duì)記者,陽(yáng)樹(shù)毅絲毫不閑贅述?!鞍凑諊?guó)家的相關(guān)法規(guī),我們對(duì)杰獅的環(huán)保要求也給予了提升。搭載的IVECO原配發(fā)動(dòng)機(jī)Cursor9完全滿足國(guó)Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn),并可輕松升級(jí)至歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還逐步提高了產(chǎn)品的自動(dòng)化水平。特別是在安全方面,我們的駕駛室本體通過(guò)了當(dāng)前國(guó)際最為嚴(yán)格的歐洲正面碰撞測(cè)試,符合歐洲《商用車(chē)駕駛室乘員保護(hù)》(ECER29)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)?!?

  然而,對(duì)于“杰獅”的技術(shù)含量,來(lái)自意大利的常務(wù)副總經(jīng)理左格拉無(wú)疑更有發(fā)言權(quán),畢竟這位在歐洲業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的重卡專家來(lái)中國(guó)已經(jīng)兩年。對(duì)于“杰獅”的研發(fā),左格拉更是從有到尾地給予了最大關(guān)注?!白?006年開(kāi)發(fā)至今,杰獅已經(jīng)過(guò)了概念設(shè)計(jì)、樣品試制、小批量試驗(yàn)三個(gè)階段,通過(guò)了根據(jù)歐洲試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的200萬(wàn)公里中國(guó)典型道路整車(chē)可靠性試驗(yàn),50萬(wàn)次驅(qū)動(dòng)橋臺(tái)架試驗(yàn)、駕駛室總成歐洲臺(tái)架測(cè)試等,產(chǎn)品性能結(jié)合了歐洲技術(shù)與中國(guó)道路消費(fèi)環(huán)境的實(shí)際情況。我相信它會(huì)在中國(guó)的市場(chǎng)上有著突出的表現(xiàn)?!弊蟾窭嬖V記者,杰獅最突出的還包括采用了國(guó)際領(lǐng)先的油漆工藝,這使得車(chē)型能有效抵抗酸堿的強(qiáng)烈腐蝕?!拔覀兊挠推峁に嚕壳皣?guó)內(nèi)只有兩條,是最先進(jìn)的?!?

  但產(chǎn)品的性能高并不意味著產(chǎn)品的銷(xiāo)量好。事實(shí)上,無(wú)論是在乘用車(chē)領(lǐng)域,還是在商用車(chē)領(lǐng)域,類似的不成功案例數(shù)不玫舉。因此,在陽(yáng)樹(shù)毅看來(lái),好的產(chǎn)品只是成功的一個(gè)開(kāi)始。關(guān)于杰獅,新紅巖還需要在發(fā)動(dòng)機(jī)配套、售后服務(wù)、車(chē)型布局、價(jià)格范圍、后續(xù)生產(chǎn)能力等方面,給予全方位的立體式打造。據(jù)悉,上汽菲亞特紅巖動(dòng)力總成有限公司的CURSOR9發(fā)動(dòng)機(jī)也于不久前上市,這將徹底結(jié)束紅巖重卡沒(méi)有自己獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商的局面。而更值得一提的是,該系列發(fā)動(dòng)機(jī)采用意大利FPT技術(shù),在動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保效益等方面位于世界前列。8.7升的排量可輸出400馬力的動(dòng)力,重量?jī)H為865千克,升功率高達(dá)46HP/L?!笆聦?shí)而言,目前的紅巖既不差錢(qián),也不差技術(shù)。最主要的是差觀念。而這恰恰是核心?!标?yáng)樹(shù)毅的話或許直指核心。

  諸多的信息已經(jīng)表明,作為斯太爾三兄弟之一的紅巖早在分家之時(shí),就是技術(shù)最全、最先進(jìn),綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。但由于種種觀念上的落后,導(dǎo)致了紅巖在短短的幾年之內(nèi)被其他兄弟企業(yè)迅速趕超。三方合資如今已經(jīng)接近兩年,在技術(shù),資金都到位的情況下,紅巖急需用實(shí)力來(lái)證明自己的改變。

  “上汽是一個(gè)有著20多年合資經(jīng)驗(yàn)的老企業(yè),它的品牌價(jià)值很高。依維柯在歐洲也是卡車(chē)行業(yè)的老三,但它的盈利能力卻很高,排在第二。紅巖同樣也是一個(gè)具有悠久歷史的老企業(yè),堅(jiān)韌、自強(qiáng),富有民族自豪感。新紅巖就是要把上汽這種合資合作的文化,依維柯的技術(shù)和紅巖的歷史“捏合”在一起。使三方的合作達(dá)到1+1+1>3的效果?!笔聦?shí)上,新紅巖自成立合資公司以來(lái),就一直在做著這方面的積極準(zhǔn)備?!安徽撌俏覀兊募夹g(shù)體系,還是我們的制造體系,以及管理模式、組織架構(gòu)、人事財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售體系,在最近兩年,都發(fā)生了重大變化。當(dāng)前雖然還沒(méi)有達(dá)到最佳的合資效果,但眼前的絕地反擊、或許將實(shí)現(xiàn)1+1+1>3的有效突圍。”

  “此外,紅巖在產(chǎn)品和產(chǎn)能上也存在著差距,通過(guò)新廠區(qū)的建設(shè),現(xiàn)在這個(gè)差距正在逐漸減少。以前的紅巖只是一個(gè)地方企業(yè),沒(méi)有獨(dú)立的駕駛室和發(fā)動(dòng)機(jī),而陜汽、一汽、東風(fēng)等卡車(chē)企業(yè)都有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)配套企業(yè)。另外,在一些關(guān)鍵零部件方面,我們和重汽還有差距。今后我們除了提高產(chǎn)能,加大市場(chǎng)占有率外,還要在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域加大投入和開(kāi)發(fā)。另外,在改裝車(chē)和專用車(chē)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,我們也會(huì)加大投入,合理布置資源。其實(shí),改裝這塊兒的資源并不少,但是水平比較低、比較亂。我們提出要打破改裝車(chē)和專用車(chē)的網(wǎng)絡(luò)瓶頸?!?

  “但眼前,我們最主要的還是要在業(yè)務(wù)上先下手。不能再延續(xù)以前商用車(chē)的銷(xiāo)售模式,蘿卜青菜往上一擺就開(kāi)始賣(mài)。上依紅要倡導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)模式的變革,營(yíng)銷(xiāo)模式變革是我們今年的重點(diǎn)工作。今年,我們一是改變了過(guò)去直銷(xiāo)的模式,有了比較系統(tǒng)和規(guī)范的市場(chǎng)模式;二是改變了過(guò)去相對(duì)傳統(tǒng)、被動(dòng)的方式,有了比較先進(jìn)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式;三是擴(kuò)充了我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,目前,我們已經(jīng)和國(guó)內(nèi)汽車(chē)流通領(lǐng)域最著名的十大家企業(yè)建立了聯(lián)系。并吸引了一批乘用車(chē)和微車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的加盟,一改過(guò)去重卡粗放的銷(xiāo)售模式。但這并不意味著我們把杰獅當(dāng)成轎車(chē)來(lái)賣(mài)。我們只是想找一個(gè)適合的方式來(lái)推出它,一是沒(méi)想過(guò)要超過(guò)乘用車(chē)的上市規(guī)模。二是要有著不于乘用車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)理念。轎車(chē)是消費(fèi)品,購(gòu)車(chē)者穿西裝、打領(lǐng)帶,但我們希望穿拖鞋、打赤腳的用戶也能得到類似于轎車(chē)客戶一樣的服務(wù)。這表明,新紅巖在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)上取得了重大突破?!标?yáng)樹(shù)毅告訴記者,在售后服務(wù)領(lǐng)域,早在半年前,新紅巖就已經(jīng)著手組織了杰獅的售后服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)儲(chǔ)備工作,以此來(lái)改善新紅巖的售后服務(wù)水平,并在較為薄弱的融資銷(xiāo)售領(lǐng)域加大了力度。

  雖然劍指中高端市場(chǎng),但杰獅必須還充分考慮中國(guó)的市場(chǎng)行情。換句話說(shuō),杰獅雖然主打大的物流公司市場(chǎng),但性價(jià)比仍需充分考慮。“一是要把所有的零部件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。這樣可以使我們的產(chǎn)品價(jià)格降到最低。我們的想法是,在今年6月之前全面實(shí)現(xiàn)車(chē)型的國(guó)產(chǎn)化率,目前整部車(chē)輛還有8個(gè)部件在國(guó)外采購(gòu)。我們的目標(biāo)是在2010年前實(shí)現(xiàn)全部的國(guó)產(chǎn)化。以便不斷地降低成本?!弊蟾窭硎?。

  “事實(shí)而言,我來(lái)中國(guó)2年,能夠真切地感覺(jué)到中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)體系非常完善。這種完善使得新紅巖的產(chǎn)品有著清晰的等級(jí)觀念與價(jià)格差。所以對(duì)我們的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),價(jià)格不是問(wèn)題,而是定位及質(zhì)量問(wèn)題。按照定位,我們的產(chǎn)品會(huì)制訂相應(yīng)的價(jià)格,在中國(guó)采購(gòu)相應(yīng)的零部件產(chǎn)品。比如說(shuō),特霸就是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)的低端產(chǎn)品,而杰獅則是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的中高端產(chǎn)品,我們也會(huì)根據(jù)定位來(lái)采購(gòu)相應(yīng)的中高檔次的零部件?!?

  正如陽(yáng)樹(shù)毅所言,關(guān)于杰獅,新紅巖還需要在諸多的方面進(jìn)行整合,給予全方位的立體式打造。但在老專家左格拉看來(lái),“新紅巖至少還需要在一些領(lǐng)域進(jìn)行加強(qiáng)。特別是在企業(yè)內(nèi)部,我們的三個(gè)部門(mén)還需要更深層次的合作?!弊蟾窭嬖V記者,新紅巖的技術(shù)部門(mén)、售后服務(wù)部門(mén),以及成本控制部門(mén)需要通力合作。在他看來(lái),歐洲重卡企業(yè)有關(guān)部門(mén)的通力合作將使產(chǎn)品受益最大化?!笆聦?shí)上,我們的杰獅產(chǎn)品和歐洲同等檔次的產(chǎn)品比較,已基本沒(méi)有什么大的區(qū)別,接下來(lái)我們應(yīng)該做的是,要在技術(shù)開(kāi)發(fā),成本和顧客的服務(wù)水平上再上一個(gè)新臺(tái)階,因?yàn)槲覀兒退麄兿啾却_實(shí)還存在差距。也只有這樣,我們的產(chǎn)品才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,才會(huì)在國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)進(jìn)行有效突圍?!?/P>

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