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國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商以實力贏取市場份額

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-11-04
  “汽車生產(chǎn)工藝與裝備技術(shù)研討會”日前在桂林召開。會上,一百多位專家、學(xué)者、國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商和汽車企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就我國汽車裝備工藝與技術(shù)發(fā)展等問題進行了交流。 

  與會代表欣喜地發(fā)現(xiàn),這幾年國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商在創(chuàng)新和服務(wù)等方面進步很快,已具備同國外競爭者同臺競技的實力,并開始突破原本僅由國外供應(yīng)商壟斷的部分領(lǐng)域。  

  “汽車工業(yè)的創(chuàng)新依賴于 

  制造技術(shù)和裝備工藝的創(chuàng)新” 

  專家指出,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢之一是產(chǎn)品個性化、生產(chǎn)定制化。汽車產(chǎn)品已經(jīng)從過去“只要沒有大毛病就行”的時代進入到對質(zhì)量精益求精的時代,部分傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備難以適應(yīng)新要求,需要改造和提升。 

  從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗可知,汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然伴隨著制造技術(shù)和裝備業(yè)的發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,汽車裝備業(yè)也十分發(fā)達(dá),這些先進的汽車裝備,有力地支持和促進了汽車工業(yè)的發(fā)展。 

  在此次研討會上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞指出,2010年我國汽車年產(chǎn)量有望達(dá)到1000萬輛,到2020年時有望超過2000萬輛,產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,一個強大而完整的汽車裝備自主研發(fā)體系是必不可少的。他強調(diào),先進的汽車制造裝備工藝是我國由汽車大國走向汽車強國的關(guān)鍵,汽車工業(yè)的創(chuàng)新依賴于制造技術(shù)和裝備工藝的創(chuàng)新。 

  國內(nèi)供應(yīng)商靠實力說話 

  我國汽車產(chǎn)業(yè)特別是自主品牌的發(fā)展,給國產(chǎn)汽車裝備提供了成長空間,在國內(nèi)供應(yīng)商的不懈努力下,我國汽車裝備業(yè)獲得了長足進步。目前汽車市場競爭激烈,行業(yè)利潤率大大降低,不少整車制造企業(yè)“低成本造車、低投資建廠”的要求越發(fā)明顯,對低成本的汽車裝備需求越來越迫切。 

  面對裝備技術(shù)升級和國外競爭對手本土化生產(chǎn)的壓力,以機械工業(yè)部第四設(shè)計院和第五設(shè)計院為代表的國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商在技術(shù)引進的基礎(chǔ)上加強消化吸收與再創(chuàng)新力度,促進了國內(nèi)整車裝備業(yè)的快速發(fā)展,成功占據(jù)了國內(nèi)大部分商用車、部分合資和自主品牌企業(yè)的汽車裝備市場,產(chǎn)品價格卻遠(yuǎn)低于國外供應(yīng)商的產(chǎn)品。 

  張小虞認(rèn)為,機械工業(yè)部第四設(shè)計院總承包的上海通用五菱年產(chǎn)15萬輛的涂裝和總裝生產(chǎn)線,已被美國通用汽車公司認(rèn)可,這表明國內(nèi)供應(yīng)商已具備同國外高水平供應(yīng)商同臺競爭的實力。上海通用五菱總經(jīng)理沈陽也對該生產(chǎn)線給予了高度評價,他認(rèn)為該生產(chǎn)線的良好運行是上海通用五菱這兩年得以快速發(fā)展的基礎(chǔ)。美國通用公司還將全球各地分廠的十多位生產(chǎn)總監(jiān)派到上海通用五菱來吸取經(jīng)驗,并將機械工業(yè)部第四設(shè)計院列入其全球采購體系。 

  中國汽車工業(yè)工程公司總經(jīng)理陳有權(quán)對這幾年國內(nèi)供應(yīng)商的快速成長深有感慨。他指出,通過引進國外高層次人才和不斷創(chuàng)新,國內(nèi)供應(yīng)商已掌握大批量、高水平汽車裝備生產(chǎn)線的核心技術(shù),在要求很高的涂裝工藝上也取得了突破,如車間分層分區(qū)布局、廠房潔凈控制、氣流平衡、節(jié)拍保證及仿真技術(shù)等?!皩τ谝恍╆P(guān)鍵設(shè)備,我們采用國際化采購模式,國外供應(yīng)商用什么設(shè)備,我們也用什么設(shè)備,這樣就大大縮小了彼此的差距。”陳有權(quán)說。 

  良好的服務(wù)是國內(nèi)供應(yīng)商贏得市場的另一個重要原因。與國外供應(yīng)商相比,國內(nèi)供應(yīng)商即使在“十·一”、“五·一”長假以及春節(jié)期間都能正常開工。汽車企業(yè)白天生產(chǎn),裝備供應(yīng)商就利用夜間來對生產(chǎn)線進行改造和維護,不會影響汽車企業(yè)正常生產(chǎn)。在生產(chǎn)線投入使用初期,往往需要供應(yīng)商提供大量的幫助和支持,國外公司很難做到這一點。 

  謀劃海外 

  在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟的同時,部分國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商開始將目光轉(zhuǎn)向海外市場。 

  為了更好地“走出去”,去年年底,機械工業(yè)部第四設(shè)計院和第五設(shè)計院強強聯(lián)手,合并成立了中國汽車工業(yè)工程公司,打造汽車貿(mào)易服務(wù)板塊、加強服務(wù)品牌建設(shè)。據(jù)記者了解,目前該公司正在參與美國通用在印度項目的投標(biāo),并在蘇丹等國進行汽車裝備項目的投標(biāo)。 

  隨著國內(nèi)汽車企業(yè)國外建廠進程的加快,國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商表示希望為這些企業(yè)的海外工廠提供整套生產(chǎn)裝備。目前中國汽車工業(yè)工程公司正在為東風(fēng)公司建設(shè)其在烏克蘭的商用車涂裝、焊裝和總裝生產(chǎn)線?!拔覀兪菂⑴c海外投標(biāo)的首家國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商,我們要通過自己的努力樹立中國供應(yīng)商的良好形象?!标愑袡?quán)說。 

  陳有權(quán)坦言,國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商遭遇的競爭也是激烈的。以前國內(nèi)汽車裝備水平較低,不少國外汽車企業(yè)仍以此為借口,增加自己談判的話語權(quán)。另一方面,國外競爭者為了保證本國利益,也以各種借口制約、控制中國企業(yè)在海外的發(fā)展,因此,國內(nèi)汽車裝備供應(yīng)商的發(fā)展離不開國內(nèi)汽車企業(yè)的支持。沒有汽車制造商的支持和選用,根本無從發(fā)展國內(nèi)汽車裝備業(yè),也無法在海外市場立足。