10月18日，由第62屆全國汽車配件交易會組委會主辦，河南省汽車行業(yè)協(xié)會、河南省汽車工程學會承辦的“汽車零部件產業(yè)發(fā)展與商機論壇會”在鄭州召開，來自政府部門、行業(yè)協(xié)會、主流整車與零部件企業(yè)、科研院所等單位的200多名代表參加了會議。
中國汽車工業(yè)配件銷售公司總經理王篤洋在會上發(fā)言指出，目前我國汽車工業(yè)存在三大問題：產能過剩、零部件落后、配套水平不高，特別是由于后兩者的原因，致使真正意義上的零部件企業(yè)未能形成，制約了中國汽車工業(yè)做大作強的進程。鄭州宇通客車股份有限公司副董事長路法堯從整車廠的角度談到了對供應商的選擇、考評與管理。他說，宇通公司對供應商能力的評估，主要包括產品技術要求的保證能力、質量穩(wěn)定性與可靠性控制以及樣件試制等方面的能力，據(jù)此來系統(tǒng)選擇、評估供應商，確保對供應商提供的零部件從設計到批量供貨進行全過程的控制管理。作為一家河南知名的零部件制造商，河南中軸集團有限公司總經理朱天合在發(fā)言中提出，零部件企業(yè)僅僅重視銷售額是很危險的，必須提前制定產品發(fā)展規(guī)劃并付諸實施；必須把關注的焦點延伸到終端客戶，創(chuàng)造新的價值增長點。河南財經學院教授馬勇認為，要讓零部件區(qū)域市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應在零部件的區(qū)域營銷上推進量化和細化管理，主要涉及四個方面：地區(qū)市場銷售目標的核定、地區(qū)市場銷售業(yè)績的考核、地區(qū)市場銷售秩序的維護、地區(qū)市場客戶關系的管理。
