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格爾發(fā)挺進(jìn)中國(guó)主流重卡行列

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-01-16
  2006年,江淮重卡格爾發(fā)開(kāi)始步入高速增長(zhǎng)的通道,同比增長(zhǎng)率高達(dá)500%,創(chuàng)造了驚人的神話(huà),連續(xù)獲得首屆中國(guó)國(guó)際卡車(chē)節(jié)油大賽“最省油車(chē)型獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀重卡白金獎(jiǎng)”、中國(guó)汽車(chē)自主創(chuàng)新成果大典“引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng),并被國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“中遠(yuǎn)程物流推薦用車(chē)”,中國(guó)首屆汽車(chē)服務(wù)品牌星級(jí)評(píng)選四星級(jí)單位。榮譽(yù)等身的格爾發(fā),已躋身為國(guó)產(chǎn)主流中高端重卡的行列! 

  這些優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)格爾發(fā)人對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求,離不開(kāi)格爾發(fā)人從沒(méi)有停止過(guò)的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新的步伐,過(guò)去的一年格爾發(fā)的品質(zhì)有了大幅度的提升,比如公司面對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,采取試驗(yàn)和市場(chǎng)整改相結(jié)合的辦法,先后有效解決了發(fā)動(dòng)機(jī)的水高溫問(wèn)題和離合器磨損問(wèn)題;對(duì)于進(jìn)氣系統(tǒng)問(wèn)題,已逐步整改到位,如自卸車(chē)裝沙漠空濾,不同發(fā)動(dòng)機(jī)配滿(mǎn)足進(jìn)氣量的濾清器;為了在油價(jià)高企的情況下為用戶(hù)節(jié)約成本,提高用戶(hù)利潤(rùn),逐步完善單級(jí)橋車(chē)型,等等。在提高品質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步豐富了車(chē)型品種,自主研發(fā)了小格爾發(fā)、倉(cāng)柵車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)以及空氣懸架牽引車(chē)等多款新車(chē)型,這些新品的推出,使江淮格爾發(fā)的車(chē)型更完善,品種更齊全。 

  格爾發(fā)堅(jiān)持貫徹“貼心服務(wù),共同經(jīng)營(yíng)”的服務(wù)理念,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是培訓(xùn)方面,2006年格爾發(fā)舉辦的全國(guó)性技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到了6期之多,大大提高了各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)服務(wù)能力。 在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面,格爾發(fā)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與濰柴的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在今年實(shí)現(xiàn)了全面合網(wǎng),使格爾發(fā)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局更加合理,更加完善,使格爾發(fā)的服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在客戶(hù)維護(hù)方面,從10月開(kāi)始,格爾發(fā)推出了全國(guó)性的“主動(dòng)服務(wù)”活動(dòng),由公司將賣(mài)出的車(chē)輛全部進(jìn)行一次免費(fèi)的排查與維修。在配件方面,2006年格爾發(fā)投資幾千萬(wàn)在全國(guó)各大區(qū)域建立了多個(gè)配件中心庫(kù),徹底解決了新品上市配件供應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題。格爾發(fā)是在用切實(shí)的行動(dòng)踐行對(duì)用戶(hù)的高度負(fù)責(zé)!這一切也換來(lái)了客戶(hù)對(duì)格爾發(fā)品牌的高度認(rèn)可與忠誠(chéng)! 

  當(dāng)然,在這一系列成果的背后,經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的力量不容忽視,2006年通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商形成的銷(xiāo)量高達(dá)80%。為了能夠培育一支具有專(zhuān)業(yè)化水平的重卡營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,勝利完成全年的銷(xiāo)售目標(biāo),公司于年初就創(chuàng)建了“全面提升重卡營(yíng)銷(xiāo)力實(shí)驗(yàn)室”,重點(diǎn)解決“產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、品牌力”的提升工作。為了盡快提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力,僅2006年一年實(shí)驗(yàn)室就對(duì)全國(guó)近八十家經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了三期產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和企業(yè)文化等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并且從8月份開(kāi)始隆重推出了“重卡經(jīng)銷(xiāo)商造星運(yùn)動(dòng)”, 在各地經(jīng)銷(xiāo)商中通過(guò)“樹(shù)標(biāo)竿,學(xué)標(biāo)竿”等一系列的活動(dòng)舉措,把公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)深深注入重卡營(yíng)銷(xiāo)體系,大大提高了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)能力與運(yùn)營(yíng)效率。 

  同時(shí),格爾發(fā)舉辦了一系列的品牌宣傳活動(dòng)以配合全年的產(chǎn)品銷(xiāo)售。年初舉辦了“見(jiàn)證卓越,共享價(jià)值”、初春舉辦了“春季增值大行動(dòng)”、入夏舉辦了“啟航行動(dòng)”、以及從7月份開(kāi)始推出了“豪門(mén)結(jié)伴,盛宴共享”和從10月份開(kāi)始了“經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,黃金組合”等等;在這期間,格爾發(fā)還召開(kāi)了各種形式的推廣會(huì)、座談會(huì)近50場(chǎng);并且從9月份開(kāi)始,各個(gè)地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商還自行組織了近60場(chǎng)巡展活動(dòng);進(jìn)一步拉近了與客戶(hù)的關(guān)系,讓市場(chǎng)深切的體驗(yàn)到了格爾發(fā)真真正正的“卓越價(jià)值,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)重卡新紀(jì)元”! 

  格爾發(fā)在取得了優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),并沒(méi)有忘記客戶(hù)的利益,通過(guò)規(guī)模讓利,調(diào)整上市以及庫(kù)存價(jià)格,并對(duì)大客戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠政策,使其更貼近市場(chǎng),性?xún)r(jià)比更具競(jìng)爭(zhēng)力。 

  為了更好地支持重卡的業(yè)務(wù)發(fā)展,公司專(zhuān)門(mén)成立了金融信貸科,并和光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行,交通銀行建立了良好的合作關(guān)系,僅從10月份開(kāi)始,享受此項(xiàng)政策產(chǎn)生的業(yè)務(wù)量就近70臺(tái)。這一舉措進(jìn)一步優(yōu)化了金融服務(wù)流程,提高了工作效率,使格爾發(fā)的銷(xiāo)售系統(tǒng)更加人性化,充分體現(xiàn)了江淮汽車(chē)“用戶(hù)第一、經(jīng)銷(xiāo)商第二、廠家第三”的理念;得到了經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的一致認(rèn)可與贊同。 

  格爾發(fā)憑借自身優(yōu)勢(shì),贏得了眾多客戶(hù)一致好評(píng)和認(rèn)可,與80多家集團(tuán)用戶(hù)建立了穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系。去年,僅大客戶(hù)的訂購(gòu)量就超過(guò)千臺(tái),其中一次性購(gòu)買(mǎi)格爾發(fā)超過(guò)10臺(tái)的就有近30家,包括DHL、中儲(chǔ)糧、上海中遠(yuǎn)、寧波港鈴與物流等主流物流業(yè)者。能夠得到他們的承認(rèn),是格爾發(fā)市場(chǎng)認(rèn)可度進(jìn)一步提高的有力證明。同時(shí),格爾發(fā)還積極與青島專(zhuān)汽、湖北華威等大型改裝廠密切合作,開(kāi)發(fā)了多款重型改裝車(chē),暢銷(xiāo)全國(guó)。  

  2006年12月18日,江淮汽車(chē)在安徽省城合肥隆重召開(kāi)了為期5天的2007年卡車(chē)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì),此次年會(huì)以“敢于創(chuàng)新,敢于競(jìng)爭(zhēng),敢于勝利”為主題。在會(huì)議上,在對(duì)本年度表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商、改裝企業(yè)代表等進(jìn)行了表彰的同時(shí),整個(gè)格爾發(fā)營(yíng)銷(xiāo)體系還對(duì)本年度所取得的成績(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)深入的回顧與總結(jié),并對(duì)07年格爾發(fā)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略等進(jìn)行了深入的討論。會(huì)后,各經(jīng)銷(xiāo)商單位對(duì)充滿(mǎn)激情與挑戰(zhàn)的2007信心滿(mǎn)懷,決心在新的一年里進(jìn)一步踐行“新紅軍精神”,取得更加豐碩的成果。  

  卓越的品質(zhì)和完善的服務(wù)使新秀格爾發(fā)的市場(chǎng)地位在2006年迅速提升,邁入主流重卡品牌行列;面對(duì)2007年競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的中國(guó)重卡市場(chǎng),格爾發(fā)將目光鎖在了更高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上: 

  第一,銷(xiāo)量繼續(xù)翻番,確保達(dá)到6000臺(tái)銷(xiāo)量; 

  第二,進(jìn)一步提升格爾發(fā)的市場(chǎng)地位。 

  在產(chǎn)品方面,進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì),加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度如:6*2牽引車(chē)(前雙橋和中懸浮橋),8*4攪拌車(chē)(12方),8*4自卸車(chē)(斯太爾后懸架),6*4載貨(專(zhuān)用改裝),6*2小格爾發(fā)(拉長(zhǎng)軸距,9500貨箱)等都會(huì)全面推出;并且為適應(yīng)市場(chǎng)需求及國(guó)家政策走向,會(huì)很快全面的推出國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品。 

  在品牌推廣方面,圍繞“經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,黃金組合”將展開(kāi)一系列宣傳推廣活動(dòng),最終目的是為客戶(hù)創(chuàng)造“卓越價(jià)值”。格爾發(fā)率先在行業(yè)內(nèi)提出了“經(jīng)濟(jì)動(dòng)力、黃金組合”的概念,比如格爾發(fā)強(qiáng)調(diào)的節(jié)油是使節(jié)油性和動(dòng)力性達(dá)到一個(gè)黃金交點(diǎn),就是利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),在設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中,使這兩者都達(dá)到最佳狀態(tài);經(jīng)過(guò)選配濰柴等高端發(fā)動(dòng)機(jī),通過(guò)對(duì)后橋的改進(jìn),傳動(dòng)系統(tǒng)更加科學(xué)合理的匹配,格爾發(fā)成功地使節(jié)油和動(dòng)力達(dá)到了最佳融合。 

  在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,2007年的重點(diǎn)是培育優(yōu)質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)化的格爾發(fā)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并進(jìn)一步落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)型文化建設(shè)上,集中優(yōu)勢(shì)資源做好重點(diǎn)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,特別是省會(huì)及中心城市,以及沿海一線(xiàn),使格爾發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)更加完善,覆蓋面更加合理;加快專(zhuān)營(yíng)店建設(shè)步劃,并且通過(guò)一系列培訓(xùn),使經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步提升,使格爾發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)更加有效。 

  在服務(wù)方面,深入貫徹“貼心服務(wù),共同經(jīng)營(yíng)”服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)服務(wù)能力,對(duì)客戶(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題快速有效的做出處理,切實(shí)解決客戶(hù)的后顧之憂(yōu),提高格爾發(fā)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度;在配件供應(yīng)上,繼續(xù)增強(qiáng)配件周轉(zhuǎn)中心庫(kù)的儲(chǔ)備能力。另外,在信息化運(yùn)用方面,進(jìn)一步優(yōu)化流程,完善ERP管理系統(tǒng),加強(qiáng)培訓(xùn),提高運(yùn)營(yíng)效率;并且為更加密切與市場(chǎng)的聯(lián)系,做到快速反應(yīng),很快將建立有效的呼叫中心。 

  我們相信,在格爾發(fā)人的不懈努力下,在一系列舉措的密切配合下, 2007年的格爾發(fā)將會(huì)書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章!  
  

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