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學(xué)習(xí) 敢想 頑強(qiáng) 李大開談企業(yè)自主創(chuàng)新三要素

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-12-23
  近年來,法士特集團(tuán)公司在自主創(chuàng)新方面做了大量卓有成效的工作,培育了一大批優(yōu)秀科技人才,取得了一系列重要科技成果,進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競爭力,在品牌、質(zhì)量、效率、進(jìn)度、服務(wù)等各方面達(dá)到能夠廣泛參與國際市場競爭的水平,為加速企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。日前,該集團(tuán)公司董事長李大開在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出,裝備制造業(yè)是民族工業(yè)的脊梁,必須在自主創(chuàng)新中自覺承擔(dān)起維護(hù)國家和民族安全的歷史責(zé)任。 
    
  法士特作為國家裝備制造業(yè)的排頭兵企業(yè),之所以能夠不斷做大做強(qiáng)、超越自我,關(guān)鍵在于始終不渝地堅(jiān)持走科技自主創(chuàng)新、產(chǎn)品自主研發(fā)、企業(yè)自主發(fā)展之路。李大開認(rèn)為,無論從國家民族的利益出發(fā),還是從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),能否牢牢把命運(yùn)掌握在自己手中,關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。他表示,與歐、美國家相比,我們的硬件設(shè)施和員工付出的代價(jià)都不亞于他們,可生活質(zhì)量和生存質(zhì)量卻不如他們,原因就在于自主創(chuàng)新能力差,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,沒有強(qiáng)大的民族品牌做支撐,因而只能在國際市場競爭中掙取一些微薄的加工費(fèi);在全球經(jīng)濟(jì)一體化新形勢下,我們必須清醒地看到,外國品牌和外資的進(jìn)入,絕不是來扶貧的,也不是來搞國際主義援助的,而是來推銷自己的品牌,推銷自己的技術(shù),從而達(dá)到全面主宰中國市場的目的。 
    
  李大開在回答記者提問時(shí)說:“裝備制造業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)上的創(chuàng)新等不來、買不到,一切只能靠自己?!彼硎?,自主創(chuàng)新不是唱高調(diào),也不是閉門造車,首先要在學(xué)習(xí)上狠下功夫,不是簡單地仿造,而是要在借鑒前人經(jīng)驗(yàn)、在加強(qiáng)國際合作與交流的基礎(chǔ)上不斷提高;一個企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須不斷學(xué)習(xí),不斷提高,在學(xué)習(xí)提高過程中,法士特歡迎各種形式、各種模式的合資與合作,但絕不能以喪失自主創(chuàng)新為條件,更不能以放棄自主品牌為代價(jià)。其次是敢想,敢想不是盲目地想,而是在科學(xué)理論指導(dǎo)下的具有前瞻性的科學(xué)構(gòu)想,以適應(yīng)市場發(fā)展為主導(dǎo),全心全意地為用戶著想。第三是頑強(qiáng),自主創(chuàng)新的道路艱辛而不平坦,失敗和挫折在所難免,必須要有不怕失敗、矢志不移、鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏的精神。一項(xiàng)創(chuàng)新成果往往凝聚著幾個人、幾十人甚至幾百人的努力,更有許許多多默默無聞的幕后英雄的奉獻(xiàn)。法士特的許多創(chuàng)新產(chǎn)品也都是在經(jīng)歷失敗考驗(yàn)后逐步走向成功的,頑強(qiáng)拼搏的精神是確保我們不斷走向成功的重要基礎(chǔ)。 
    
  李大開舉例說,法士特大力金剛變速器之所以能夠獲得國家發(fā)明專利,就是我們科學(xué)預(yù)測市場發(fā)展趨勢而自主研發(fā)的最新創(chuàng)新成果,體現(xiàn)了敢想的原則。法士特給職工的承諾是穩(wěn)定的工作崗位、良好的發(fā)展前景和不斷增加的收入;而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提取決于全體職工的頑強(qiáng)拼搏和企業(yè)的不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展和不斷提高。 
    
  學(xué)習(xí)才能提高,敢想才有目標(biāo),頑強(qiáng)終會成功。李大開在歸納自主創(chuàng)新三要素時(shí)說,我們辦企業(yè)的目的只有兩條,一是努力提高員工的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量;二是努力提高對國家、對社會的貢獻(xiàn),二者缺一不可。