下載手機(jī)汽配人

濰柴動力成功入主湘火炬 業(yè)內(nèi)最大規(guī)模并購落定

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-11-25
  11月24日,華融資產(chǎn)管理公司和濰柴動力聯(lián)合對外宣布,經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn),中國華融資產(chǎn)管理公司托管的原德隆系企業(yè)所持有的湘火炬第一大股東28.12%的股份,于11月8日已順利完成向濰柴動力(濰坊)投資有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶工作。至此,中國華融資產(chǎn)管理公司組織的并由濰柴動力實施的這一國內(nèi)較大規(guī)模的資產(chǎn)并購案塵埃落定。  

  湘火炬是德隆系最大的上市公司。2004年初德隆危機(jī)爆發(fā)后,對湘火炬造成巨大沖擊,使其陷入空前困境。中國華融資產(chǎn)管理公司托管后,通過積極與地方政府、法院及債權(quán)人協(xié)調(diào),加大企業(yè)資產(chǎn)整合力度,審批發(fā)放過橋貸款,支持企業(yè)正常經(jīng)營,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)等一系列措施,努力消除德隆危機(jī)對湘火炬的影響。2004年,湘火炬在全年減值準(zhǔn)備1.4億元的情況下,實現(xiàn)凈利潤1.82億元;2005年上半年實現(xiàn)凈利潤2.05億元,較上年同期增長169.92%,每股凈資產(chǎn)從華融托管前的1.3元提高到1.8元。  

  今年初,華融公司制定了對新疆德隆及其關(guān)聯(lián)方持有的湘火炬28.12%的股份和新疆德隆作為大股東占用上市公司資金形成的湘火炬對原德隆系企業(yè)的債權(quán)一起打包出售的方案,積極向國內(nèi)知名的汽車產(chǎn)業(yè)投資者進(jìn)行了推介。2005年8月8日,中國華融資產(chǎn)管理公司組織召開報價會,邀請經(jīng)審查后的十幾家合格投資者,對湘火炬的28.12%股份及湘火炬對原德隆系企業(yè)40109.2萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目進(jìn)行報價,通過公平、公正的程序處置湘火炬資產(chǎn)。  

  收到華融公司對收購湘火炬公開報價邀請后,濰柴動力高度重視,組織精干團(tuán)隊和專業(yè)投行進(jìn)行了認(rèn)真研究分析,全力以赴,力爭勝出。最終濰柴動力以敏銳的市場洞察力及產(chǎn)業(yè)高度認(rèn)同,通過果斷決策、科學(xué)理性的報價,從戰(zhàn)略整合的角度出發(fā),以收購總價格102338萬元入選收購方。  

  2005年8月11日,濰柴動力與中國華融資產(chǎn)管理公司,以及新疆德隆(集團(tuán))有限責(zé)任公司、廣州創(chuàng)寶投資有限公司、陜西眾科源新技術(shù)發(fā)展有限公司簽署本次收購的《股份轉(zhuǎn)讓合同》的同時,與中國華融資產(chǎn)管理公司、湘火炬汽車集團(tuán)股份有限公司簽署了《債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,經(jīng)中國證監(jiān)會出具無異議函,并履行完有關(guān)手續(xù)后,于11月8日完成資產(chǎn)過戶手續(xù)。  

  通過公開報價方式引入濰柴動力并購湘火炬,是華融資產(chǎn)管理公司托管德隆一手抓重組促產(chǎn)業(yè)整合,一手抓市場化處置促風(fēng)險化解的成功案例,不僅有利于湘火炬生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展,而且有利于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。  

  濰柴動力始終秉承“民族動力、國際濰柴”的企業(yè)宗旨,始終以做強(qiáng)做大中國汽車零部件的民族品牌為己任;湘火炬是中國汽車及零部件行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),是中國民族品牌的代表之一,這兩個企業(yè)的結(jié)合是兩個民族品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,必將在國際市場鞏固中國汽車行業(yè)民族品牌的地位,共同做強(qiáng)做大中國汽車及零部件工業(yè)的民族品牌,為中國汽車工業(yè)躋身世界強(qiáng)者之林做出自己最大的貢獻(xiàn)。