在建黨８３周年、合資一周年前夕，總裝配廠又有一批入黨積極分子經(jīng)過組織的嚴格考察，即將加入中國共產(chǎn)黨。與以往不同的是，他們還要經(jīng)受最后一關(guān)的考驗——面向全廠公示，接受更大范圍的監(jiān)督。實行黨員發(fā)展公示制度，是總裝配廠黨委適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，深入推進“雙培工程”做出的有益嘗試之一。
在去年理順政工管理體制的基礎(chǔ)上，今年總裝配廠黨委順應(yīng)合資后新的發(fā)展形勢，堅持以改革的精神、創(chuàng)新的思維，創(chuàng)建政工工作新機制，積極推進“雙培工程”，增強黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為該廠增添了改革的動力、發(fā)展的活力。
創(chuàng)新黨建工作模式，提高黨組織吸引力。該廠以貫標的精神抓黨建基礎(chǔ)建設(shè)和管理，將工作指標量化，分解落實到各支部，使兩級黨組織工作和活動目標量化，標準細化，操作簡化，效果更加實在。現(xiàn)在，這個廠黨群工作年有主線，季有重點，月有安排，實現(xiàn)了工作規(guī)范化、管理程序化、考評數(shù)字化。在黨員發(fā)展工作上，該廠也堅持透明操作，嚴格把關(guān)，堅持標準，以確保新黨員的質(zhì)量。這些舉措，進一步增強了黨組織的吸引力和凝聚力，使越來越多的優(yōu)秀員工加入黨組織的要求更加強烈。目前，該廠要求入黨的積極分子隊伍已壯大到１５１人的空前規(guī)模，黨員隊伍也發(fā)展到了５６９人。
創(chuàng)新支部考評機制，增強黨組織活力。針對合資新形勢和新要求，該廠對黨支部達標升級創(chuàng)星級支部競賽考評辦法進行修訂，把ＫＰＩ指標納入了支部班子考核體系。１－４月，該廠在日產(chǎn)專家指導(dǎo)下，在裝配三線開展示范線創(chuàng)建活動。廠黨委和裝配分廠黨支部及時開展了黨員崗位創(chuàng)優(yōu)和黨員掛牌上崗活動，并不失時機選樹、命名了ＱＣＤ改善黨員示范崗，激發(fā)了黨員帶頭搞改善的熱情，使三線順利達到創(chuàng)建目標。
創(chuàng)新黨內(nèi)激勵制度，激發(fā)黨員和優(yōu)秀員工的積極性。日產(chǎn)管理的導(dǎo)入，提高了對企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的要求。年初，該廠對原有的季度“四項競賽”（文明職工、優(yōu)秀黨員、質(zhì)量標兵、青年能手）進行整合，推出了“總裝明星”季度評選活動，按照員工崗位分類設(shè)立了生產(chǎn)、質(zhì)量、科技、管理、服務(wù)五大明星，同時提高評比標準，減少評比數(shù)量，評選突出業(yè)績，注重用數(shù)據(jù)說話，大大提高了激勵效應(yīng)。
