給駕駛員戴上“緊箍咒”
“東風汽車”汽車分公司目前日生產(chǎn)汽車已經(jīng)突破400輛，走在廠區(qū)道路上，可以看到更加繁忙的協(xié)配件物流車輛，但與以前不同的是，這些車輛變得更“安全”了。
原來，汽車分公司在加強對這些車輛日常管理的同時，經(jīng)過協(xié)商，于4月上旬與車輛所在公司分別簽訂了安全協(xié)議，司機一旦違章將接受處理，使這些司機戴上了“緊箍咒”，進而自覺做到遵章守紀、謹慎駕駛。
這是3月進入高產(chǎn)月以來，汽車分公司為保障安全生產(chǎn)采取的又一項舉措。3月初，該公司針對電動托盤車安全性稍差，操作不當容易引發(fā)安全事故的實際，加強70多名駕駛員安全操作培訓，并實行了持證上崗。
用“情”筑就安全墻
汽車分公司在層層落實安全環(huán)保責任制和夜班巡視制度的同時，每周四召開生產(chǎn)質量安全例會，第一項內(nèi)容就是通報一周安全工作，并由公司領導親自落實安全隱患整改事項，明確責任人、限期整改。高產(chǎn)以來，該公司共檢查處理違章12人次、整改隱患30起。
“安全是事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和員工生命安全的大事！”該公司總經(jīng)理、黨委書記鄭加坤反復強調，“汽車分公司擁有沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)陣地，工藝復雜、安全管理難度大，尤其兩條油漆線和油庫都屬于東風公司特級安全部位，安全工作即使做得再好也不能有絲毫懈怠?！?nbsp;
針對員工高產(chǎn)中長期加班加點和春困易發(fā)生事故這一特點，該公司在各級安全管理人員中推行了“員工安全察顏觀色法”：即看員工到崗時間、工作精神、就餐飯量、臉上情緒，以及時采取對策；在專職安全員中推行“安全三盯緊”：即盯緊員工、班組長和各作業(yè)部領導，謹防為沖刺產(chǎn)量而忘掉安全，提醒他們越是繁忙，越要把安全放在首位。
幫員工懂安全、會安全
“僅僅讓員工意識到安全的重要性，這還遠遠不夠。”該公司深刻認識到，授人以魚不如授人以漁，真正抓好安全，還必須讓班組自我約束、自我管理，讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。
該公司大力推行KYT危險預知訓練活動，并改變以往都是由班長帶領的辦法，由班組員工輪流負責組織開展，針對查處的隱患，制訂預防措施；及時編輯下發(fā)違章、事故案例和“嚇一跳、冒冷汗”的虛驚事件讓員工學習，讓員工做到舉一反三、引以為戒。
