８月中旬，在東風(fēng)德納車橋十堰工廠裝配車間重橋班現(xiàn)場，ＱＣＤ改善推進(jìn)員黃龍友和正在現(xiàn)場調(diào)研的金仁勇廠長聊起了氣動扳手和扭力扳手不好用的事兒，看到不少裝配工因長期使用氣動扳手手上磨出的繭子，聽到因扳手震動過大而發(fā)出的刺耳噪聲，金廠長當(dāng)即召集工藝、綜合管理、裝備等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研服務(wù)并責(zé)令限期整改完善。
經(jīng)過現(xiàn)場觀察和市場調(diào)研，工藝部門很快提出了可行性分析報告，綜合管理、裝備部門分頭采購、實施。據(jù)現(xiàn)場工藝員劉昶介紹：１０月底，全廠共５條裝配線，已有機動線、后橋線、重橋線全部配齊新式氣動扳手和表盤式扭力扳手，以前一把扳手只能用一周就需維修，２－３年就報廢，維修使用成本較高，而新扳手經(jīng)過試用，可以保證２－３月以上才維修一次，使用年限可保證４－５年?！氨肀P式扭力扳手比以前使用了幾十年的指針式扭力扳手，不僅省力，而且測量更精確，提高了裝配質(zhì)量?！秉S龍友一談到自己的建議被廠長重視，心里甭提多高興了。
這一改善也是該廠繼燈光改造、工位器具自動升降改善等大項改善項目后的又一力作?！鞍殃P(guān)愛員工、為員工辦實事切實落實到我們的各項管理活動中，時時處處體現(xiàn)以人為本，贏得員工的滿意和贊譽，才能形成上下一條心，實現(xiàn)員工和工廠的共贏與和諧?！苯鹑视聫S長說，裝配線的這項改善， 不僅僅是一把扳手的事兒，更重要的是體現(xiàn)了工廠對員工的關(guān)懷之情。
截至１０月份，十堰工廠完成產(chǎn)值１４．６億元，提前兩個月完成年度目標(biāo)的１０９．８％。其中新品輪邊橋和主打產(chǎn)品４６０的貢獻(xiàn)率分別為３．５％、２９．６％。金仁勇表示：“這是我們?nèi)珡S員工（包括派駐機構(gòu)）共同努力的結(jié)果?！?nbsp;
