東風汽車零部件（集團）有限公司2010年度經營工作診斷近日在東風車輪有限公司啟動。
東風零部件公司職能部門負責人，將對分布于十堰、襄樊、武漢、上海、蘇州的14家分公司、子公司及其控股公司進行實地診斷，掌握運營發(fā)展中存在的問題，并通過年終調研使東風零部件集團公司2011年經營工作發(fā)展思路和方向更為明朗化。
此次診斷活動為期10天，診斷采取聽取經營情況匯報和現(xiàn)場確認的方式進行，被診斷單位總經理分別從2010年經營工作回顧、東風零部件集團公司年初和年中工作會布置任務和主要工作落實情況、戰(zhàn)略及事業(yè)發(fā)展計劃、2011年經營工作策劃構想、對東風零部件集團公司2011年經營管理工作的建議五個方面工作進行了重點匯報。東風零部件公司所屬單位2011年度更好地開展好經營工作提出要求：要通過清晰的市場拓展計劃和獲取市場訂單的能力達成目標；要在材料、工藝研究中樹立標桿，體現(xiàn)出優(yōu)勢競爭力；要將信息化建設提高到一個新的高度；要圍繞四好班子建設和提高員工滿意度兩個支點推進企業(yè)文化建設。
