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東風(fēng)雷諾項(xiàng)目啟動(dòng)無期 雷諾新車08年進(jìn)口銷售

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-09-20
  作為歐洲市場(chǎng)占有率第二的企業(yè),雷諾汽車從今年下半年開始發(fā)力,在前不久的法蘭克福車展上,其發(fā)布了醞釀多年的重頭車型——全新一代拉古娜(Laguna),昨天,雷諾北京代表處市場(chǎng)部經(jīng)理林亞萍對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示:“全新一代的拉古娜將以進(jìn)口方式在明年導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)?!蓖瑫r(shí)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獲悉,2005年簽署的東風(fēng)雷諾汽車合作項(xiàng)目目前仍然沒有啟動(dòng)跡象。  
  
  雷諾復(fù)蘇 

  在低迷了整整一年半之后,本周雷諾汽車公司發(fā)布數(shù)據(jù),稱在新車型助力下公司在全球開始恢復(fù)增長(zhǎng),7月份和8月份,雷諾汽車的全球銷量同比增幅均超過10%,達(dá)到11.4%。這是雷諾汽車今年上半年持續(xù)下滑后首次恢復(fù)性增長(zhǎng)。 

  雷諾汽車的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來自kangoo以及新款Clio車型。就在在法蘭克福車展開展的頭天晚上,雷諾日產(chǎn)總裁卡洛斯·戈恩在面對(duì)來自全球超過500名記者時(shí)表示,雷諾最艱難的日子已經(jīng)過去,將在下半年和明年推出多款新車,其中全新的雷諾汽車旗艦中高級(jí)車?yán)拍葘⒃?0月份開始在歐洲市場(chǎng)銷售。 

  目前的西歐市場(chǎng)上,和拉古那同級(jí)別的新車?yán)?,大眾帕薩特、歐寶威達(dá)和福特蒙迪歐占據(jù)前三,其中銷量最高的帕薩特,年銷量穩(wěn)定在30萬~35萬輛之間,排名第四的是豐田汽車Avensis,上一代拉古娜由于產(chǎn)品老化,銷量下滑到10萬輛以下,僅位列同級(jí)車中第五。 

  林亞萍稱:“雷諾汽車進(jìn)口車業(yè)務(wù)在2004年陷入低谷之后,近三年來的發(fā)展速度非常迅速,2006年的進(jìn)口車數(shù)量達(dá)到3000輛以上,比2004年增長(zhǎng)超過6倍。”拉古娜不得不以進(jìn)口身份登陸中國(guó)的另外一個(gè)主要原因是:東風(fēng)雷諾轎車合資項(xiàng)目迄今仍然無望啟動(dòng)。 

  合資項(xiàng)目短期難啟動(dòng) 

  2004年?yáng)|風(fēng)汽車與雷諾汽車簽署的轎車合作協(xié)議,由于東風(fēng)堅(jiān)持產(chǎn)地選定武漢而在2005年年底暫停至今。 

  “東風(fēng)雷諾項(xiàng)目目前仍然處于暫停狀態(tài)中,何時(shí)重新啟動(dòng)目前仍然無法確定?!弊蛱?,雷諾汽車的一位人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,“在短期時(shí)間內(nèi),東風(fēng)雷諾項(xiàng)目啟動(dòng)的可能性不大?!?nbsp;

  從去年開始,由于與東風(fēng)的合作項(xiàng)目遲遲無法取得進(jìn)展,雷諾汽車開始把亞洲戰(zhàn)略的重心轉(zhuǎn)移到印度和韓國(guó)。雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟CEO戈恩開始對(duì)臃腫低效的雷諾汽車進(jìn)行大刀闊斧的整合,由于亞太市場(chǎng)的整體低迷,雷諾目前已經(jīng)取消了原先亞太區(qū)的設(shè)置,而將其與非洲合并成為了亞非區(qū)。在新興市場(chǎng)方面,Loguan在伊朗的投放,標(biāo)志著雷諾將搶灘這一中東最大的區(qū)域市場(chǎng)。在印度,雷諾位于孟買的設(shè)計(jì)中心已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn),這也將成為雷諾全球的第五個(gè)設(shè)計(jì)中心。 

  但有跡象表明,雷諾將會(huì)借助韓國(guó)三星雷諾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),再結(jié)合其與日產(chǎn)的全球共用平臺(tái),將為雷諾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供成本上的優(yōu)勢(shì)。畢竟,RNPO(雷諾-日產(chǎn)采購(gòu)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)了雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟83%的采購(gòu)業(yè)務(wù),包括所有車輛的動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)部件。這將成為雷諾最終進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的巨大支持。 

  “實(shí)際上,在產(chǎn)品未能國(guó)產(chǎn)之前,雷諾汽車有兩種選擇,一方面借助韓國(guó)雷諾三星的力量逐步嘗試開發(fā)適合亞洲消費(fèi)者的車型,另一方面,把自身擅長(zhǎng)的小型車放在印度生產(chǎn),開拓東南亞市場(chǎng)?!逼嚪治鰩熺妿煴硎?,“一旦雷諾在中國(guó)的合資項(xiàng)目重新啟動(dòng),印度和韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)立刻就可發(fā)揮作用?!?nbsp;