“力爭超額完成ＫＰＩ目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營歷史性突破。”為搶抓市場機(jī)遇，創(chuàng)造最好的經(jīng)營業(yè)績，日前東風(fēng)緊固件公司向全體員工發(fā)出總動(dòng)員，要求上下一心，全力以赴，確保新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今年前三季度，緊固件公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到年度計(jì)劃的７５．３％，其中，東風(fēng)外部市場開拓取得了較好的業(yè)績，完成計(jì)劃的１０４％，新產(chǎn)品銷售產(chǎn)值達(dá)到了計(jì)劃的１３４％。正是這一良好的生產(chǎn)經(jīng)營績效形成了該公司向超額完成年度ＫＰＩ目標(biāo)沖刺的信心。
為實(shí)現(xiàn)新確立的目標(biāo)，該公司提出搶抓商用車旺銷機(jī)遇，全力以赴，擴(kuò)大產(chǎn)品的配套份額和市場零銷的經(jīng)營思路。按照這一思路，該公司已對(duì)四季度ＫＰＩ目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，將新確立的指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、落實(shí)，并建立了嚴(yán)格的進(jìn)度考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
目前，該公司全體員工都向超額完成年度目標(biāo)展開了全力沖刺。銷售部門已把市場配套和外銷指標(biāo)按月分解到每個(gè)銷售人員頭上，并將把開發(fā)用戶、擴(kuò)大銷售、回籠資金、穩(wěn)定供應(yīng)商等內(nèi)容結(jié)合起來對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。生產(chǎn)部門提出以物流信息系統(tǒng)和質(zhì)量體系有效運(yùn)行為基礎(chǔ)，建立經(jīng)濟(jì)、合理、高效、準(zhǔn)確為目的的生產(chǎn)計(jì)劃管理制度，以全面提高生產(chǎn)管理水平來保障企業(yè)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)開發(fā)部門從縮小康明斯Ｃ系列等新產(chǎn)品的開發(fā)周期入手，通過新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場，來提高新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效益的貢獻(xiàn)度。
