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苗圩:東風(fēng)研發(fā)要注重控制核心技術(shù) 推行集成開發(fā)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
 

    20日上午,公司總經(jīng)理苗圩和副總經(jīng)理周文杰到新遷至武漢的公司技術(shù)中心調(diào)研。苗圩在調(diào)研中要求技術(shù)中心盡快實(shí)現(xiàn)工作方式由“做菜”到“點(diǎn)菜”的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)一批既懂產(chǎn)品開發(fā)又會(huì)組織開發(fā)的領(lǐng)軍人物,充分利用社會(huì)資源進(jìn)行“集成開發(fā)”,提高研發(fā)效率。
    在技術(shù)中心位于東風(fēng)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的臨時(shí)辦公地點(diǎn),技術(shù)中心院長兼黨委書記黃佳騰向苗圩和周文杰匯報(bào)了技術(shù)中心的人員構(gòu)成、目前承擔(dān)的主要職能、遷址武漢后的工作開展情況。
    在談到技術(shù)中心正在進(jìn)行的幾個(gè)越野車項(xiàng)目時(shí),苗圩強(qiáng)調(diào),遇到好的項(xiàng)目不要猶豫,接到手就要抓緊干,要快速滿足市場需要。就如何提高開發(fā)進(jìn)度,苗圩指出,要學(xué)會(huì)變“做菜”為“點(diǎn)菜”,將開發(fā)任務(wù)分散,在控制核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,把基礎(chǔ)性的開發(fā)工作委托出去,最后再進(jìn)行“集成”,以加快開發(fā)速度。
    調(diào)研中,苗圩還了解了混合動(dòng)力汽車開發(fā)情況。在聽取有關(guān)混合動(dòng)力汽車的試驗(yàn)進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程情況后,苗圩提出,要把發(fā)展混合動(dòng)力汽車與東風(fēng)自主品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來,與發(fā)展傳統(tǒng)動(dòng)力汽車結(jié)合起來,迅速實(shí)現(xiàn)混合動(dòng)力汽車的產(chǎn)業(yè)化。
    得知技術(shù)中心遷到武漢后為壯大人才隊(duì)伍,目前正面向社會(huì)招聘技術(shù)人才時(shí),苗圩和周文杰要求技術(shù)中心選擇有利于吸引人才、提高研發(fā)效率的研發(fā)體制,打破“唯身份、唯學(xué)歷”的陳舊用人觀念,建立科學(xué)的人才流動(dòng)機(jī)制,做好人才儲(chǔ)備工作。
    苗圩在調(diào)研結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào),如今的技術(shù)中心正站在一個(gè)全新的起點(diǎn),一定要盡快確立新的發(fā)展方向和運(yùn)作方式,建立新的用人機(jī)制,培養(yǎng)一批既懂產(chǎn)品開發(fā)又會(huì)組織開發(fā)的領(lǐng)軍人物,推行“集成開發(fā)”,加速東風(fēng)研發(fā)事業(yè)的發(fā)展。
    當(dāng)天中午,苗圩還到東風(fēng)電動(dòng)車輛股份有限公司進(jìn)行調(diào)研,參觀了東風(fēng)電動(dòng)汽車工程研究中心,了解了該公司在電動(dòng)轎車開發(fā)和試驗(yàn)等方面的情況,并充分肯定了該公司多元化經(jīng)營取得的成績?!?