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整車企業(yè)殺入 外資品牌蓄勢(shì) 重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)生變

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-06-25
  6月的重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)邁入傳統(tǒng)淡季,不過,一則福田重卡牽手康明斯生產(chǎn)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的新聞,讓這個(gè)市場(chǎng)重新沸騰起來(lái)。
  
  雖然福田與康明斯在輕型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域早有合作,但此次雙方在重型發(fā)動(dòng)機(jī)的合作,還是在業(yè)內(nèi)引起不小的震動(dòng)。作為重卡市場(chǎng)銷量排名第四的福田,加入自建重型發(fā)動(dòng)機(jī)的行列,這款重型發(fā)動(dòng)機(jī)若能在市場(chǎng)一炮打響,無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加劇重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),并威脅到濰柴、玉柴等獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展。而康明斯顯然對(duì)這款專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)打造的重型動(dòng)力非常有信心??得魉故袌?chǎng)傳訊部趙紅梅告訴記者,康明斯為福田重卡開發(fā)的這款發(fā)動(dòng)機(jī),完全是根據(jù)客戶的要求,為滿足中國(guó)市場(chǎng)的工況、路況需求開發(fā)設(shè)計(jì)的。
  
  雖然新的發(fā)動(dòng)機(jī)還需一段時(shí)期導(dǎo)入市場(chǎng),但人們已經(jīng)開始紛紛揣測(cè)二者的牽手,將對(duì)未來(lái)重型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)格局產(chǎn)生多大影響。作為濰柴在重卡市場(chǎng)的傳統(tǒng)大客戶,福田的這一選擇舉足輕重,濰柴一家獨(dú)大的局面是否會(huì)因此改變,而一直在努力拓展重卡市場(chǎng)的玉柴能否繼續(xù)生存?一時(shí)間各種猜想不絕于耳。
  
  獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)淡定應(yīng)對(duì)
  
  對(duì)于福田與康明斯在重型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的牽手,濰柴顯然早在意料之中,并表現(xiàn)出充分的理解?!昂芏嗄昵盀H柴就預(yù)計(jì)到這樣的市場(chǎng)變化,這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,濰柴不會(huì)改變行業(yè)的趨勢(shì),而會(huì)積極順應(yīng)趨勢(shì),謀求更適合企業(yè)需求的發(fā)展。”濰柴動(dòng)力副總裁李紹華在接受《中國(guó)汽車報(bào)》記者采訪時(shí)表示,整車廠做自己的動(dòng)力產(chǎn)品,是獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)必然要面對(duì)的行業(yè)趨勢(shì),而濰柴早在幾年前就已經(jīng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的同時(shí),謀求做全球技術(shù)領(lǐng)先的全系列、全領(lǐng)域動(dòng)力總成供應(yīng)商?!艾F(xiàn)在重卡市場(chǎng),濰柴的占有率仍然穩(wěn)定在36%左右,但企業(yè)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)了在5L~10L發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)上全面發(fā)力?!崩罱B華說。
  
  不過這并不意味著濰柴會(huì)對(duì)市場(chǎng)的變化坐視不理,拱手讓出自己的市場(chǎng)。相反,今年以來(lái),濰柴在市場(chǎng)上的動(dòng)作頻頻。1月,濰柴與江淮重卡正式確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;5月4日,福田與濰柴簽署新一輪全面合作協(xié)議;6月5日,濰柴與大運(yùn)重卡在山東濰坊舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式。在與大運(yùn)重卡的合作儀式上,濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO譚旭光表示,濰柴將為客戶提供最具成本競(jìng)爭(zhēng)力、核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,助推雙方真正實(shí)現(xiàn)雙贏。將與整車客戶從過去一般的商務(wù)合作關(guān)系晉升到親密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,濰柴放下“身段”,加強(qiáng)對(duì)客戶關(guān)系的維護(hù),鞏固其在重卡市場(chǎng)份額的用意也不言而喻。
  
  李紹華還透露,在濰柴與福田簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議里,明確了福田仍將在重卡領(lǐng)域采用濰柴的產(chǎn)品,而且還將在輕卡等領(lǐng)域繼續(xù)合作。“濰柴未來(lái)在重卡市場(chǎng)的占有率可能會(huì)降低,但良性的競(jìng)爭(zhēng)同樣有利于企業(yè)的發(fā)展。”他說玉柴銷售公司副總經(jīng)理蔣冬明也表示,面對(duì)重卡企業(yè)動(dòng)力總成的自主化,獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)肯定受到一定沖擊,但新的發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目在成本、本土化等方面一般需要3~5年的適應(yīng)期,短期內(nèi)對(duì)玉柴沖擊不大。
  
  中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)魏安力對(duì)此更為淡定:“這沒有什么好擔(dān)心的,市場(chǎng)會(huì)做出選擇,實(shí)現(xiàn)平衡。”魏安力認(rèn)為,雖然我國(guó)重卡行業(yè)的過剩是一種非常盲目的過剩,但過剩引發(fā)的行業(yè)洗牌和競(jìng)爭(zhēng),有利于推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和進(jìn)一步發(fā)展?!拔覀円矣诜砰_和競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)有利于企業(yè)及早看到自己的差距和不足,更有利于行業(yè)的整體進(jìn)步。
  
  動(dòng)力總成沖動(dòng)投資拖累整車
  
  與其擔(dān)心獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)生存狀況,或許我們更應(yīng)該關(guān)注過去幾年中,由于整車企業(yè)在發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成項(xiàng)目上的沖動(dòng)擴(kuò)張?jiān)斐傻摹昂筮z癥”。
  
  2013年,我國(guó)重卡銷量達(dá)77.4萬(wàn)輛,比2012年同比增長(zhǎng)21.7%。今年很多重卡企業(yè)預(yù)計(jì),今年銷量也不過在70萬(wàn)輛左右。然而,由于一些重卡企業(yè)習(xí)慣了過去重卡行業(yè)高速發(fā)展的思維,紛紛上馬或擴(kuò)增動(dòng)力總成的產(chǎn)能,重型發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)能早在2010年就達(dá)到200萬(wàn)臺(tái),現(xiàn)在,行業(yè)洗牌已經(jīng)不可避免。
  
  有專家指出,在過去幾年持續(xù)下滑的市場(chǎng)中,這些新進(jìn)入的重型發(fā)動(dòng)機(jī)品牌無(wú)論在成本、技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品一致性、品牌等方面都無(wú)法與濰柴、玉柴等老品牌抗衡,雖然有整車配套為依托,每年的銷量仍徘徊在2000臺(tái)左右,不僅項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)遠(yuǎn)失衡,而且大有拖累整車盈利水平的趨勢(shì)。
  
  作為一個(gè)資金、技術(shù)、成本、質(zhì)量管控門檻都很高的領(lǐng)域,這些原先積極發(fā)展重型發(fā)動(dòng)機(jī)的重卡企業(yè),還面臨著未來(lái)繼續(xù)要在產(chǎn)品國(guó)四、國(guó)五升級(jí)過程中的大量技術(shù)研發(fā)投入,繼續(xù)承受市場(chǎng)下滑時(shí)成本壓力的煎熬。蔣冬明認(rèn)為,雖然發(fā)動(dòng)機(jī)作為核心零部件,對(duì)重卡企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有關(guān)鍵性作用,有能力的廠家對(duì)自有發(fā)動(dòng)機(jī)的需求也較為迫切,但發(fā)動(dòng)機(jī)在產(chǎn)品技術(shù)、人才儲(chǔ)備、資金等方面投入巨大,一般企業(yè)難以承受,特別是國(guó)四、國(guó)五產(chǎn)品開發(fā)階段?!拔磥?lái)企業(yè)銷量如果不能進(jìn)入行業(yè)前四,都會(huì)面臨出局的風(fēng)險(xiǎn)?!崩罱B華認(rèn)為,對(duì)于年銷量不足10萬(wàn)輛的重卡企業(yè),上發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目是很冒險(xiǎn)的。
  
  近年來(lái),曼、戴姆勒奔馳、菲亞特動(dòng)力等外資重型發(fā)動(dòng)機(jī)品牌,也正在成長(zhǎng)為重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的一股新勢(shì)力,讓這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加詭譎多變。這些外來(lái)的“和尚”需要多少時(shí)間才能念好“本地化適應(yīng)”這本“經(jīng)”,本土的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)將如何再次發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),鞏固、擴(kuò)張自己的市場(chǎng)都將決定未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展。
  
  可以想見,未來(lái)的重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加復(fù)雜,充滿變數(shù),而新的格局形成還需要市場(chǎng)的最終驗(yàn)證。