在東風(fēng)大自主戰(zhàn)略實(shí)施的第四年，集團(tuán)對(duì)旗下各事業(yè)單元展開(kāi)的協(xié)同工作也將步入新的階段。
近日，東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)布消息稱(chēng)，B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目已落戶(hù)柳汽，并于近日正式啟動(dòng)。東風(fēng)汽車(chē)公司內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目落戶(hù)于柳汽，主要是因?yàn)闁|風(fēng)柳汽近年成長(zhǎng)性較好，但是卻難以擺脫發(fā)動(dòng)機(jī)配套的制約。
在東風(fēng)的大自主戰(zhàn)略中，東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)柳汽、東風(fēng)風(fēng)度三大品牌被視為東風(fēng)自主乘用車(chē)品牌的主力軍。但是，從今年前5個(gè)月來(lái)看，東風(fēng)風(fēng)神的銷(xiāo)量同比出現(xiàn)下滑，東風(fēng)風(fēng)度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)也顯現(xiàn)乏力。相比之下，東風(fēng)柳汽的成長(zhǎng)性在三者中表現(xiàn)最為突出。全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年1~5月，東風(fēng)柳汽累計(jì)銷(xiāo)售10.2萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)30.8%。然而，柳汽的短板依然存在，由于長(zhǎng)期以來(lái)都依托于外購(gòu)發(fā)動(dòng)機(jī)，其產(chǎn)品線拓展受到局限。
據(jù)記者了解，該發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目在解渴東風(fēng)柳汽的短板后，未來(lái)也或?qū)⒎?wù)于集團(tuán)旗下的其他自主品牌。有觀點(diǎn)指出，這或許意味著東風(fēng)的大自主協(xié)同戰(zhàn)略正從此前的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，跨向零部件供應(yīng)。
神龍“輸送”發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目
東風(fēng)柳汽相關(guān)人士向記者介紹，目前東風(fēng)柳汽的產(chǎn)品陣營(yíng)中，除了SUV車(chē)型景逸X5的1.8升產(chǎn)品采用了上汽羅孚的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，其余車(chē)型均是采購(gòu)三菱的4G15S、4G18S1、4G69、4A91S等系列產(chǎn)品。
“外采發(fā)動(dòng)機(jī)要受多方因素制約，并且采購(gòu)成本肯定會(huì)高于自產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。”上述東風(fēng)柳汽相關(guān)人士向記者表示。
據(jù)了解，B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目位于廣西柳州汽車(chē)城東風(fēng)柳汽乘用車(chē)基地內(nèi)，主要生產(chǎn)EW系列2.0L、2.3L和1.8T排量發(fā)動(dòng)機(jī)。項(xiàng)目一次規(guī)劃、分期建設(shè)，最終總體形成與整車(chē)相配套的40萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)能力。其中一期總投資為4億元，擬建建筑面積3萬(wàn)平方米，計(jì)劃于2014年8月動(dòng)工建設(shè)，2015年9月建成投產(chǎn)，形成10萬(wàn)臺(tái)/年的生產(chǎn)能力。
據(jù)接近東風(fēng)公司的消息人士介紹，EW系列是標(biāo)致雪鐵龍的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，其中2.0升和2.3升產(chǎn)品已搭載于東風(fēng)雪鐵龍C5上，而1.8T的產(chǎn)品目前還沒(méi)有投產(chǎn)，未來(lái)將搭載于全新C5上。
有分析人士認(rèn)為，在引入B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目后，東風(fēng)柳汽的產(chǎn)品線也將獲得進(jìn)一步延伸的空間。目前，風(fēng)行菱智以及風(fēng)行景逸的主銷(xiāo)產(chǎn)品排量集中于1.5升以及1.6升，隨著“自產(chǎn)”發(fā)動(dòng)機(jī)的投產(chǎn)，未來(lái)發(fā)動(dòng)機(jī)配套成本降低，東風(fēng)柳汽也可以憑借B項(xiàng)目中的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品推出更加豐富的產(chǎn)品線。
生產(chǎn)基地分散難協(xié)同
據(jù)悉，東風(fēng)集團(tuán)對(duì)于這一發(fā)動(dòng)機(jī)基地的定位不僅限于此。東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部人士表示，這一項(xiàng)目除了解決柳汽動(dòng)力總成問(wèn)題，今后也考慮供給東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)的其他自主品牌使用，以提升東風(fēng)自主品牌板塊關(guān)鍵零部件的協(xié)同效應(yīng)。
事實(shí)上，自2011年?yáng)|風(fēng)發(fā)布乾“D300”大自主計(jì)劃之后，就試圖從集團(tuán)層面出發(fā)，啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上的“協(xié)同”模式，將東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)柳汽以及東風(fēng)風(fēng)度三大品牌的產(chǎn)品按照需求共性建立渠道，以創(chuàng)建“協(xié)同店”的方式謀求共同發(fā)展。東風(fēng)公司相關(guān)人士表示，由于零部件通用性較低、品牌商務(wù)政策不一致等問(wèn)題相繼暴露，眼下這一工作推進(jìn)得并不盡如人意。
B項(xiàng)目的實(shí)施被部分業(yè)內(nèi)人士解讀為東風(fēng)著手在核心零部件供應(yīng)層面上推動(dòng)協(xié)同工作。據(jù)了解，B發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目按3N方式展開(kāi)，即3個(gè)主體部門(mén)（包括集團(tuán)技術(shù)中心、神龍公司、柳汽公司）和若干個(gè)職能部門(mén)合作，目標(biāo)是打造成東風(fēng)集團(tuán)“大協(xié)同”的樣本工程。
“這一設(shè)想方向是好的，發(fā)動(dòng)機(jī)相較于整車(chē)，產(chǎn)能提升更快，因此在產(chǎn)能方面并不是問(wèn)題。”上述接近東風(fēng)集團(tuán)的消息人士向記者進(jìn)一步表示，“相較于產(chǎn)能，物流方面的問(wèn)題會(huì)成為一大掣肘，因?yàn)榱莼氐靥幦A南，在資源輸送上顯然不如華中便利?！?BR>
據(jù)了解，構(gòu)筑東風(fēng)大自主戰(zhàn)略的乘用車(chē)品牌有東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度、東風(fēng)小康、東風(fēng)裕隆以及各合資公司的自主品牌，各生產(chǎn)基地分布于廣州、武漢、杭州、鄭州、重慶等多個(gè)城市。
在上述人士看來(lái)，與其將柳州發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目設(shè)為集團(tuán)的動(dòng)力總成“供血站”，倒不如就近擴(kuò)產(chǎn)位于襄樊的神龍汽車(chē)動(dòng)力總成基地。
