故事：李光前是著名愛國華僑陳嘉庚先生的女婿，新加坡華人企業(yè)家。1914年，李光前被聘為新加坡中華國貨公司的英文財(cái)庫，并處理采辦與交涉等事務(wù)。當(dāng)時(shí)，民國初立，中國商務(wù)印書館與中華書局分別出版了新型的“共和版”課本和“中華版”教科書，但東南亞各地許多華僑學(xué)校卻仍采用清末的舊課本，明顯地跟不上形勢。李光前目光敏銳，感到機(jī)不可失，于是從國內(nèi)購入大批新書，轉(zhuǎn)售給各僑校，為公司贏得了一筆可觀的收入。
1928年，李光前創(chuàng)立了自己的南益樹膠公司。此前，他準(zhǔn)備購買膠園，擴(kuò)大規(guī)模。這時(shí)剛好有一位英國商人準(zhǔn)備回國，想把麻坡的1000英畝膠園以10萬元價(jià)格出售。李光前調(diào)查之后決定購買。然而，其岳父陳嘉庚先生則表示反對，理由是膠園經(jīng)常有猛虎傷人，如果工人不敢去割膠，膠園再便宜也會(huì)荒蕪。但李光前認(rèn)為膠園價(jià)格將會(huì)倍增，因?yàn)檎呀?jīng)準(zhǔn)備在該膠園附近修建公路，有了公路，人來車往，老虎也會(huì)絕跡。于是他堅(jiān)持己見，籌錢把膠園買了下來。
不久，李光前的預(yù)言變成了現(xiàn)實(shí)，公路修建后，膠園價(jià)格暴漲了2-3倍。1928年，李光前把這片膠園以大約40萬元的高價(jià)出售。短短一年內(nèi)，李光前凈賺30萬元左右，他正是靠這筆錢創(chuàng)辦了南益公司。
品評：此故事中，李光前前后一小一大的兩次成功，均得益于他的敏銳，更得益于他的高瞻遠(yuǎn)矚并把握住了機(jī)遇。在當(dāng)前的中國，由于社會(huì)正處于一種前所未有的轉(zhuǎn)軌變革時(shí)期，因而各種機(jī)遇多多。于是，如何抓住這些機(jī)遇來發(fā)展自己，就成為人們廣為關(guān)注的話題。對中國汽車零部件而言，這種情況就更為突出和明顯，故而，通過品讀李光前的故事，可以給我們以更多的教益。一是認(rèn)真地認(rèn)識和對待機(jī)遇?！皺C(jī)會(huì)是時(shí)間之流中，最好的一剎那?！保ㄙR爾威）“機(jī)會(huì)是一切努力中最杰出的船長?！保ㄉ虫诳死锼梗靶袆?dòng)要看時(shí)機(jī)，就像開船要趁漲潮。”（莎士比亞）“人生中不時(shí)有些難得的時(shí)刻，凡事一經(jīng)決定，就能影響久遠(yuǎn)，在這種關(guān)鍵時(shí)刻，應(yīng)該有勇氣表示贊成——或反對?！保鍋啠┛礈?zhǔn)了的機(jī)遇，該贊成就一定要決定，看不準(zhǔn)的機(jī)遇，該反對就一定不能盲動(dòng)。二是縝密而審慎地把握機(jī)遇。“先謀而后事者昌”（《古今圖書集成·兵略部》）、“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者，勝。”（《孫子兵法·謀攻篇》），說的就是如何把握機(jī)遇。面對機(jī)遇，一定得先“謀”，“謀”得恰到好處，就能“勝”。三是巧借東風(fēng)利用機(jī)遇。哲人認(rèn)為，世界是變化的，社會(huì)是變化的，事物也是變化的，變是永恒的，不變只是絕對的，而變中卻蘊(yùn)含著無窮的機(jī)遇。在經(jīng)營活動(dòng)中，順應(yīng)大環(huán)境、大氣候，積極參與大機(jī)遇，就可順勢為自己帶來新的機(jī)遇。
愿中國的汽車零部件產(chǎn)銷企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大變革中準(zhǔn)確地認(rèn)識機(jī)遇、審慎地把握機(jī)遇、有效地利用機(jī)遇，在與機(jī)遇的擁抱中發(fā)展自己、壯大自己。
原作者：恭昌
