2001年，東風(fēng)汽車公司實(shí)現(xiàn)利潤25億元，主要經(jīng)營指標(biāo)全面刷新歷史記錄；2002年，公司產(chǎn)銷汽車雙雙突破41萬輛，同比增輻均在53%以上，實(shí)現(xiàn)利潤近60億元；2003年1-6月實(shí)現(xiàn)利潤36億元，比去年同期增長37%以上。這些成績的取得,與公司思想政治工作的創(chuàng)新密不可分。幾年來，公司黨委認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革中心工作開展思想政治工作，不斷對(duì)思想政治工作理論、內(nèi)容、方式方法和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，走出了一條既適應(yīng)時(shí)代需要、又符合企業(yè)實(shí)際的具有東風(fēng)特色的思想政治工作新路子。
加強(qiáng)理論研究，解決思想政治工作創(chuàng)新的理論問題
一直以來，公司從沒有停止過理論創(chuàng)新的步伐。在上世紀(jì)八十年代，東風(fēng)公司提出思想政治工作“進(jìn)車間、入班組、到人頭”，解決了企業(yè)思想政治工作“虛”與“實(shí)”的問題；上世紀(jì)九十年代初，公司又提出思想政治工作“兩延伸”，即向科技開發(fā)一線延伸，向銷售一線延伸，解決了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)思想政治工作的“著力點(diǎn)”問題；九十年代中期，東風(fēng)公司又提出“滲透融合”，解決了企業(yè)思想政治工作與行政管理工作“兩張皮”的問題。
早在1999年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》時(shí),苗圩總經(jīng)理就提出，新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作不僅不是空的，而且還可以帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，并稱之為“企業(yè)思想政治工作經(jīng)濟(jì)效益論”。這一觀點(diǎn)在公司得到廣泛認(rèn)?！捌髽I(yè)思想政治工作經(jīng)濟(jì)效益論”論證和闡述思想政治工作產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的理論基礎(chǔ)及其表現(xiàn)；分析并論證了“企業(yè)管理者成為思想政治工作的主體是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的前提；分析并論證了“企業(yè)思想政治工作必須圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新”?！捌髽I(yè)思想政治工作經(jīng)濟(jì)效益論”不僅榮獲了“全國《半月談》思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，也為公司新世紀(jì)思想政治工作創(chuàng)新的具體實(shí)踐，提供了理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。
中央召開思想政治工作會(huì)議后，公司黨委結(jié)合“思想政治工作經(jīng)濟(jì)效益論”，先后召開了七個(gè)座談會(huì)，聽取各方面的意見，研究制定了《東風(fēng)汽車公司思想政治工作條例》。這一研究成果獲“湖北省思想政治工作科研成果一等獎(jiǎng)”。
以貫徹《條例》為契機(jī)，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新
新的歷史條件下，建立健全思想政治工作各項(xiàng)制度，是探索思想政治工作新規(guī)律，開創(chuàng)思想政治工作新局面的重要途徑。公司黨委以全面貫徹《條例》為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新。
——著力推進(jìn)思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新。
公司始終把提高全員的改革意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)作為思想政治工作的核心內(nèi)容。為確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司黨委對(duì)干部員工進(jìn)行有針對(duì)性的改革意識(shí)教育。通過集中培訓(xùn)、黨委中心組學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问?，使各?jí)干部明確了改革的方向，堅(jiān)定了改革的信心，確立了改革要?jiǎng)诱娓?、抓大事、敢闖敢改的意識(shí)，大膽領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)基層各項(xiàng)改革；通過組織員工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，開展員工大討論等，引導(dǎo)員工樹立改革觀念，確立改革的主力軍意識(shí)，積極主動(dòng)地投身改革。
公司黨委還深入開展“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完美服務(wù)對(duì)社會(huì)和用戶負(fù)責(zé)、創(chuàng)造更大業(yè)績對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、自律自強(qiáng)對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)”為主要內(nèi)容的“三負(fù)責(zé)”教育?！叭?fù)責(zé)”教育的重心，就在于培育市場(chǎng)意識(shí)。要求全體員工必須把責(zé)任心落實(shí)到產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中去，落實(shí)到確保產(chǎn)品質(zhì)量中去，落實(shí)到銷售與售后服務(wù)中去。通過教育，員工的市場(chǎng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。在生產(chǎn)服務(wù)一線，員工把落實(shí)“三負(fù)責(zé)”精神同“像王濤、戴宗晴那樣做人、做事”結(jié)合起來，嚴(yán)把每一道工序的質(zhì)量，努力提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)；在產(chǎn)品開發(fā)和營銷一線，員工們把“提高用戶滿意度”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)拓展工作順利進(jìn)行。如今，公司以輕轎為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初步完成，實(shí)現(xiàn)了由單一的中重型向中、重、輕、轎、微、特等寬系列轉(zhuǎn)變。
——著力推進(jìn)思想政治工作方式方法的創(chuàng)新。
近年來，東風(fēng)公司每項(xiàng)重大改革決策出臺(tái)前后，都要組織3—5千人以上的大型問卷調(diào)查和座談等，為公司各項(xiàng)決策的順利實(shí)施、員工思想工作的有效開展，提供有價(jià)值的信息和參考。為夯實(shí)日常思想工作基礎(chǔ)，全面提高思想政治工作的有效性，公司推出了“同步法”，同步開展思想工作與管理工作，要求管理者在履行行政管理職能的同時(shí)，也履行思想政治工作的職能，從而強(qiáng)化了思想政治工作服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的職能，也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的客觀要求。
為增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，公司注重利用現(xiàn)代化手段開展思想政治工作。公司根據(jù)管理部門工作性質(zhì)和職能，逐步實(shí)施“無紙化辦公”，并創(chuàng)辦了《東風(fēng)汽車報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版，使傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體結(jié)合起來。在北京國際汽車展期間，公司在努力提升企業(yè)對(duì)外形象的同時(shí)，多次與湖北衛(wèi)視合作，對(duì)公司展臺(tái)及參展情況進(jìn)行直播，使公司員工直觀地感受到了行業(yè)競爭的壓力和公司與中外汽車優(yōu)秀企業(yè)存在的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、危機(jī)感和責(zé)任感。在開展形勢(shì)目標(biāo)教育中，公司還以電視直播的方式，集中向全公司員工作形勢(shì)報(bào)告，讓員工能及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，聽到公司改革的號(hào)角。
——著力推進(jìn)思想政治工作機(jī)制創(chuàng)新。
為強(qiáng)化思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，公司黨委結(jié)合公司三層次管理體制的特點(diǎn)，建立了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的具有“東風(fēng)”特色的思想政治工作運(yùn)行與協(xié)調(diào)體系。為更好地促進(jìn)企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，公司對(duì)經(jīng)理（或廠長）實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)各單位工作實(shí)行“雙納入”。所謂“一崗雙責(zé)”，就是對(duì)本單位行政工作和思想政治工作負(fù)“雙責(zé)”；所謂“雙納入”，就是把行政工作考核目標(biāo)和思想政治工作考核目標(biāo)互相“納入”。在落實(shí)思想政治工作責(zé)任制上，一是落實(shí)各單位黨委書記是第一責(zé)任人制度，如在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中，必須履行“8+2”和“40+4”工程第一責(zé)任人的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任；二是本著“一崗雙責(zé)”的原則落實(shí)各單位行政一把手的有關(guān)責(zé)任。在制度建設(shè)上，公司黨委還制定了與《條例》銜接配套的《黨委工作條例》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨支部思想政治工作條例》、《黨員教育管理辦法》、《黨建思想政治工作考核細(xì)則》、《黨建思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制》、《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》等一系列制度，尤其是《〈東風(fēng)汽車公司思想政治工作條例〉督導(dǎo)辦法》，確保了思想政治工作創(chuàng)造性開展和規(guī)范化運(yùn)行。
注重企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)新世紀(jì)東風(fēng)文化的整合與創(chuàng)新
企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的重要載體。東風(fēng)公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成了企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)精神，初步建立了企業(yè)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
黨的十五大以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化理論研究。為適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，公司決策層開始把整合企業(yè)文化建設(shè)擺到議事日程。對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行整合，一是統(tǒng)一企業(yè)形象的需要。近年來，公司改革與重組步伐加快，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)既有國有獨(dú)資公司，又有中外合資公司、上市公司、股份合作制企業(yè)，多元化的組織結(jié)構(gòu)造成了公司內(nèi)部不同文化的撞擊和沖突。二是市場(chǎng)競爭呼喚全新的經(jīng)營理念。東風(fēng)公司必須提出更具人文特征的企業(yè)經(jīng)營理念，傳遞公司對(duì)社會(huì)和用戶的責(zé)任，樹立公司全新的公眾形象和社會(huì)形象，提高公司社會(huì)知名度、信任度和美譽(yù)度。三是建立學(xué)習(xí)型組織的需要。人的素質(zhì)的提高是提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵因素，東風(fēng)公司把建立學(xué)習(xí)型組織作為公司實(shí)施“人本管理”的重要環(huán)節(jié)。因此，必須整合出更有感召力的企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)精神。
從2000年5月始，公司著手東風(fēng)文化的整合工作，組建了東風(fēng)公司CI設(shè)計(jì)專案機(jī)構(gòu)，全面調(diào)查研究東風(fēng)公司的歷史、現(xiàn)狀、未來以及外部和內(nèi)部的環(huán)境，調(diào)查遍及中國五個(gè)代表性區(qū)域——華中、華南、華北、華東和西北。再經(jīng)過多輪修改，2002年元月，《東風(fēng)公司企業(yè)文化整合方案》終于完成。
在企業(yè)理念的整合過程中，公司決策層對(duì)整合方案多次提出修改意見。公司宣傳部在《東風(fēng)汽車報(bào)》上公開征集企業(yè)理念用語，并多次組織專家、學(xué)者和部分單位黨委書記、理論干部召開研討會(huì)，最后確立了東風(fēng)公司企業(yè)理念：
公司經(jīng)營理念：“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛每一部車”；
公司企業(yè)哲學(xué)：“學(xué)習(xí) 創(chuàng)新 超越”；
公司企業(yè)精神：“實(shí)現(xiàn)價(jià)值，挑戰(zhàn)未來”；
在企業(yè)文化整合中，公司還建立了視覺識(shí)別系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的東風(fēng)公司形象。根據(jù)市場(chǎng)化特征，還建立了行為識(shí)別系統(tǒng)，從規(guī)范員工的每一句言語、每一個(gè)動(dòng)作的細(xì)節(jié)入手，樹立東風(fēng)公司良好的職業(yè)風(fēng)范和企業(yè)形象。
2001年11月，公司企業(yè)文化整合成果獲“首鋼杯”中國企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)。同年12月，又在湖北省“三個(gè)代表與企業(yè)文化”研討會(huì)上榮獲一等獎(jiǎng)。目前，公司正全面推進(jìn)整合后的企業(yè)文化，經(jīng)過一年多的努力，公司員工對(duì)新CI的認(rèn)知率已達(dá)到85%以上，并自覺以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐公司企業(yè)理念，企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)，2003年11月，東風(fēng)公司榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。 (許志遠(yuǎn))
