王建軍要求東風(fēng)特商所屬各單位在思想上提高認(rèn)識(shí)，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓；要樹(shù)立信心，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到位，層層貫徹，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，并與日常管理相結(jié)合；要做到全員參與，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理貫徹到日常工作中，變成員工的自覺(jué)行為；要打破對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的神秘感，保證日常管理的安全有效，真正達(dá)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)期目標(biāo)。
康理說(shuō)，企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作是近年來(lái)世界范圍內(nèi)大公司的新動(dòng)向和重要管理內(nèi)容，在國(guó)內(nèi)發(fā)展也很迅速。希望東風(fēng)特商公司能夠?qū)⑼七M(jìn)體系建設(shè)作為重點(diǎn)，建立起風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，進(jìn)而建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
據(jù)悉，東風(fēng)特商全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的必要性、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容和相關(guān)工作要求等。
