與其他企業(yè)的發(fā)展軌跡不同，東風(fēng)汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)有限）從一開始就給自己畫了個(gè)最穩(wěn)固的圖形———三角形。在經(jīng)過(guò)之前4年所實(shí)行的“2的3次方計(jì)劃”后，東風(fēng)有限已經(jīng)完成了對(duì)這個(gè)三角形的構(gòu)架，而下一步則是加固，這也是今后幾年“1的3次方計(jì)劃”的核心任務(wù)。
在已經(jīng)勾勒出企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的前提下，東風(fēng)有限將進(jìn)入更具有關(guān)鍵意義的5年發(fā)展。
■ “1的3次方計(jì)劃”不代表原地踏步
近日，東風(fēng)有限發(fā)布了名為“1的3次方計(jì)劃”的2008至2012年中期事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，到2012年，東風(fēng)有限通過(guò)發(fā)布15款以上新車型，實(shí)現(xiàn)年銷售汽車100萬(wàn)輛和年銷售收入1000億元。同時(shí)，東風(fēng)有限將通過(guò)建設(shè)充滿活力的企業(yè)文化，使東風(fēng)和日產(chǎn)的工作方式更融合統(tǒng)一，并通過(guò)生產(chǎn)綠色環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于成為公認(rèn)的備受公眾信賴的企業(yè)。
計(jì)劃發(fā)布后，有人說(shuō)：“1的3次方還是1，這似乎代表著原地踏步?！睂?duì)此，東風(fēng)有限總裁中村公泰表示：“1的3次方計(jì)劃的目標(biāo)是在2的3次方計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快我們?cè)谥袊?guó)的增長(zhǎng)，以鞏固在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位”。
根據(jù)新發(fā)展計(jì)劃，東風(fēng)有限將在乘用車、商用車、零部件、新能源等方面全面發(fā)展，以使這個(gè)“三角形”的每一條邊都能同時(shí)發(fā)展，同時(shí)鞏固。除了乘用車和輕型商用車外，東風(fēng)有限還將進(jìn)一步豐富天龍高端重卡和天錦中卡新品系列。通過(guò)這些舉措，實(shí)現(xiàn)其商用車國(guó)內(nèi)第一、乘用車進(jìn)入第一陣營(yíng)和鞏固輕型商用車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第二的目標(biāo)。
■ 提質(zhì)、擴(kuò)網(wǎng)同時(shí)進(jìn)行
東風(fēng)有限董事長(zhǎng)徐平說(shuō)：“此次計(jì)劃是東風(fēng)有限全面系統(tǒng)地分析了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和汽車工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及國(guó)際汽車工業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)，充分活用自身的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究制定出來(lái)的具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)計(jì)劃?！?nbsp;
為支持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，東風(fēng)有限將擴(kuò)大乘用車和輕型商用車在全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃到2010年，乘用車經(jīng)銷商數(shù)量從2007年的300家增加到420家；到2012年，輕型商用車經(jīng)銷商數(shù)量從420家增加到630家；中、重型商用車經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)從251家增加到380家。在海外業(yè)務(wù)拓展上，東風(fēng)有限計(jì)劃到2012年，將東風(fēng)重、中、輕型商用車出口量提升10%以上，以滿足海外新興市場(chǎng)需求。
除此之外，在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量上，東風(fēng)有限也將不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)力。為了加強(qiáng)成本方面的競(jìng)爭(zhēng)力，東風(fēng)有限將進(jìn)一步提升乘用車變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)和其他零配件的國(guó)產(chǎn)化率，從2007年的70％提升到2012年的90％。其中，到2012年采用CVT技術(shù)的車型將占到乘用車總體銷量的50％。
■ “倍受信賴”成最難目標(biāo)
在“1的三次方計(jì)劃”中提出的一個(gè)新目標(biāo)就是，將東風(fēng)有限建設(shè)成一個(gè)“倍受信賴的公司”，而這也被中村公泰視為其中最難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
中村公泰表示：“這三個(gè)目標(biāo)都不簡(jiǎn)單，但如果說(shuō)哪個(gè)最難的話，我認(rèn)為成為‘倍受信賴’的公司這一點(diǎn)。因?yàn)闊o(wú)論我們自己怎么努力做，最終給我們做評(píng)價(jià)的是我們的利益相關(guān)者，所以這不是簡(jiǎn)單的一蹴而就的工作。為此，我們必須要經(jīng)過(guò)自己的辛苦努力。”
按照計(jì)劃，東風(fēng)有限將通過(guò)建設(shè)充滿活力的企業(yè)文化，使東風(fēng)和日產(chǎn)的工作方式融合統(tǒng)一，在尊重各方利益的前提下，提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。中村公泰說(shuō)：“我希望5年之后，我的繼任者在接受你們采訪時(shí)，你們對(duì)他說(shuō)‘東風(fēng)有限是一個(gè)值得信賴的公司’，如果能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我認(rèn)為我的工作就做好了?！?nbsp;
