東風(fēng)公司十堰管理部在十堰基地開展形勢(shì)目標(biāo)教育。東風(fēng)公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部主任孫長(zhǎng)海作形勢(shì)報(bào)告。報(bào)告會(huì)由東風(fēng)公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部黨委書記李有泉主持。
孫長(zhǎng)海指出，十堰管理部全年的核心目標(biāo)就是效益目標(biāo)：努力將全年費(fèi)用控制在５０００萬(wàn)元以內(nèi)。圍繞效益目標(biāo)，十堰管理部今年有三大重點(diǎn)工作：維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)保障和改革改制。此外，十堰管理部全年工作中有三個(gè)必須特別注意的問題：節(jié)能減排確保目標(biāo)達(dá)成；能源供應(yīng)必須在保障十堰基地水、電、汽、氣等能源供應(yīng)的同時(shí)高度關(guān)注采購(gòu)和適量?jī)?chǔ)備；職工收入增長(zhǎng)要在單位效益預(yù)算指標(biāo)完成的前提下隨著單位效益增長(zhǎng)而適度、有序同步增長(zhǎng)，重點(diǎn)考慮一般職工收入增長(zhǎng)。
孫長(zhǎng)海要求，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，以必勝信念迎接挑戰(zhàn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，形成合力；提升職工素質(zhì)，鼓勵(lì)職工立足崗位多做貢獻(xiàn)，要結(jié)合自身實(shí)際，采取多種形式加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，尤其是機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)；全力確保一季度分解目標(biāo)，為全年目標(biāo)達(dá)成打好基礎(chǔ)；團(tuán)結(jié)一心，以優(yōu)異成績(jī)向公司第八次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。要以黨的十七大精神引領(lǐng)全年工作，充分發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢(shì)，最廣泛地動(dòng)員廣大職工力量，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
東風(fēng)公司十堰管理部黨委副書記胡健、副主任秦捷等出席報(bào)告會(huì)。
